Av ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2016

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Avaliação: GST0454_AV_201301944351 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9005/AE 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 13/06/2016 18:40:31 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201302086262) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Fev/20X1 da empresa ABC: Nov /X0 - 
600 unidades Dez /X0 - 800 unidades Jan/X1 - 700 unidades Fev /X1 - 1000 unidades Sendo o Preço Unitário 
de $ 25 e as vendas recebidas a 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias, calcular : a) Recebimentos no 
mês de janeiro b) A Receita no DRE projetado de Jan a Fev. 
 
 
Resposta: a) 12.000 b) 40.000 
 
 
Gabarito: a) R$ 17.750 b) 42.500 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): a) R$ 17.750 b) 42.500 
 
 
 
 2a Questão (Ref.:) Pontos: 1,0 / 1,0 
Descrever a relação existente entre Planejamento Financeiro e Plano estratégico da empresa? 
 
 
Resposta: o planejamento financeiro traduz quantitativamente as metas estabelecidas e o estratégico auxilia 
nas tomadas de decisões pelos os gestores 
 
 
Gabarito: O Planejamento Financeiro traduz quantitativamente as metas estabelecidas pelo Planejamento 
estratégico da empresa tornando-se assim uma importante ferramenta de suporte a tomada de decisões por 
parte da alta direção 
 
 
 
 3a Questão (Ref.:) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Direção. 
 
Planejamento. 
 
Organização. 
 
Execução. 
 Controle. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.:) Pontos: 1,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem 
realizados. 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
 
 
 5a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelos critérios de rateio. 
 
pelos construção de preços. 
 
pelas previsões de despesas. 
 
pelos insumos consumidos. 
 pelas vendas estimadas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302230392) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Niveis de estoque 
 
Depreciação acumulada; 
 
Necessidade de investimento 
 
Tempo de Produção; 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
 
 
 7a Questão (Ref.:) Pontos: 0,5 / 0,5 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de base zero. 
 
de mão de obra. 
 
de capital ou de investimento. 
 de produção. 
 
de vendas. 
 
 
 
 8a Questão ) Pontos: 0,5 / 0,5 
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO 
ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: 
 
 Despesa 
 
Custo direto 
 
Investimento 
 
Custo Indireto 
 
Perda 
 
 
 
 9a Questão ( Pontos: 0,5 / 0,5 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas 
operacionais é montado? 
 
 
combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade 
organizacional 
 O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas 
 
usando um percentual do custo indireto 
 
usando um percentual da receita 
 
combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte 
 
 
 
 10a Questão ) Pontos: 0,5 / 0,5 
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as 
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos 
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de 
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito 
apresentado. 
 
 
Custo Indireto de Fabricação 
 
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 
Investimento 
 Fluxo de caixa 
 
Diferido