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Avaliação: GST0454_AV_201403075948 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201403075948 - AMILTON ALVES FERREIRA Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9004/AD Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 1,5 Data: 13/06/2016 20:57:49 1 a Questão (Ref.: 201403157474) Pontos: 0,0 / 1,0 A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária. Resposta: Obter o melhor preço na compra de um produto ou na planejamento de um serviço ou fabricação. Ter a previsão das despesas futuras. Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos; 2 a Questão (Ref.: 201403275231) Pontos: 0,0 / 1,0 o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático: Resposta: E o controle que realiza as previsão dos gastos de uma atividade. Gabarito: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor 3 a Questão (Ref.: 201403322193) Pontos: 0,0 / 1,0 No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento> Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Página 1 de 3BDQ Prova 22/06/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 4 a Questão (Ref.: 201403260379) Pontos: 1,0 / 1,0 O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias; Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente; Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo. Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente. 5 a Questão (Ref.: 201403786431) Pontos: 1,0 / 1,0 É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Orçamento de despesas com mão de obra direta. Projeção do fluxo de caixa. Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. 6 a Questão (Ref.: 201403799584) Pontos: 1,0 / 1,0 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de investimentos fixos o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de mão de obra o orçamento de caixa 7 a Questão (Ref.: 201403159739) Pontos: 0,5 / 0,5 Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de capital ou de investimento. Página 2 de 3BDQ Prova 22/06/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 8 a Questão (Ref.: 201403654625) Pontos: 0,0 / 0,5 Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Gasto Perda Custo Investimento Despesa 9 a Questão (Ref.: 201403658283) Pontos: 0,0 / 0,5 O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Compra de toner para as impressoras Contratação de serviços de limpeza para a organização Assinatura do diario Oficial da União Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria Compra de combustível para os veiculos da organização 10 a Questão (Ref.: 201403143905) Pontos: 0,5 / 0,5 Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 120.000,00 R$ 30.000,00 R$ 100.000,00 R$ 80.000,00 R$ 20.000,00 Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016. Página 3 de 3BDQ Prova 22/06/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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