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GST0454 Orçamento Empresarial AV

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Avaliação: GST0454_AV » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
 1a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por três suborçamentos, cite
quais são.
Gabarito: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação.
 2a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Uma característica interessante para reforçar neste momento diz respeito a diferença entre os enquadramentos 
contábeis de custos e despesas. Eles se posicionam em um demonstrativo de resultados em posições distintas e
contribuem para aglutinadores diferentes. Indique a seguir, onde o custo impacta na demonstração de 
resultados:
Gabarito: O custo impacta na margem bruta e na receita operacional.
 3a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
Avaliação.
Controle e avaliação.
Controle.
 Planejamento.
Execução.
 4a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o 
volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
Orçamento de produção
 Orçamento flexível.
Orçamento de mão de obra
Orçamento de base zero
Orçamento de capital ou de investimento
 5a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
1
Opinião de vendedores
Opinião de especialistas
Intenção de compradores
 Análise de regressão
Escala de likert
 6a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
o orçamento de aplicações financeiras
o orçamento de investimentos fixos
o orçamento de caixa
 o orçamento de compra de matéria-prima
o orçamento de mão de obra
 7a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa:
Capacidade produtiva insuficiente
Politicas de produtos/serviços
Politicas de Promoções
Falta de capacitação do pessoal
 Mudanças nas políticas de crédito
 8a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a 
opção que revela a finalidade do critério de rateio.
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
O cálculo da previsão das receitas.
A obtenção dos custos.
O cálculo da fixação das despesas.
 9a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma 
simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos 
com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento 
médio é denominada:
TIR (Taxa Interna de Retorno)
2
 TMR (Taxa Média de Retorno)
Análise Vertical
Payback Descontado
VPL (Valor Presente Líquido)
 10a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R$ 100.000,00
R$ 30.000,00
R$ 120.000,00
 R$ 80.000,00
R$ 20.000,00
3

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