AVALIAÇÃO PARCIAL INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO CURSO GESTÃO HOSPITALAR TERCEIRA TENTATIVA

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	Simulado: SM_ V.3 
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	Aluno(a): 
	Matrícula 
	Desempenho: 10,0 de 10,0
	Data: 03/05/2016 14:57:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas variáveis que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão listados nas alternativas abaixo, EXCETO:
		
	
	Questões políticas;
	
	Questões sócio-econômicas;
	
	Clientes da empresa;
	
	Ambiente natural (clima, recursos naturais etc);
	
	Questões culturais.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
		
	
	Tático
	
	Técnico
	
	Operacional
	
	Estratégico
	
	Estrutural
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro-orientado, genérico e voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento: 
		
	
	estratégico. 
	
	tático. 
	
	gerencial. 
	
	departamental. 
	
	operacional. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa: 
		
	
	Planejamento estratégico 
	
	Planejamento setorial
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento tático
	
	Planejamento de processos
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica: 
		
	
	É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
	
	Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
	
	Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
	
	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
	
	Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados: 
		
	
	procedimentos
	
	regulamentos
	
	programas
	
	orçamentos
	
	políticas
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
		
	
	Planejamento. 
	
	Controle. 
	
	Organograma. 
	
	Liderança.
	
	Motivação. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas são classificadas como:
		
	
	Organizações informais 
	
	Organizações dinâmicas 
	
	Organizações formais
	
	Organizações inovadoras 
	
	Organizações tradicionais 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. 
		
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	Somente a afirmativa II está correta 
	
	As afirmativas II e III estão corretas 
	
	As afirmativas I e II estão corretas 
	
	Somente a afirmativa III está correta 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.:)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O princípio da Inteligência Emocional compartilha da ideia de que as pessoas tem potenciais diferenciados. Assim, diante da diversidade do mundo globalizado, podemos compreender que uma boa equipe de trabalho deve:
		
	
	Num mercado altamente competitivo não se pode despender energia para direcionar equipes heterogenias. 
	
	As individualidades são questões a serem trabalhadas fora da organização, pois no ambiente organizacional espera-se que todos tenham o mesmo comportamento dirigido a produtividade. 
	
	Quanto mais uniformizada em termos de competências e habilidades mais fácil da equipe ser dirigida e portanto, obter bons resultados.
	
	Apresentar membros com habilidades e competências diferenciadas e complementares o que propicia a equipe dar respostas criativas e produtivas as demandas atuais que recaem sobre as organizações. 
	
	No mundo globalizado temos que aproximar as pessoas em termos de tipos e graus de inteligência emocional, pois é a única forma de um profissional conseguir garantir a empregabilidade. 
		Gabarito Comentado.