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Fechar INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa Exercício: EX_A5 Matrícula: Aluno(a): Data: 27/04/2016 17:41:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (6) As equipes são mais que simplesmente grupos por quê: As equipes não têm gerência direta, todos têm o mesmo grau de participação, responsabilidade e liderança. Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que transforma os grupos em equipes. As equipes têm que ter membros comuns, com as mesmas habilidades. A definição de grupos esta mais relacionado a Força / Tarefa, aonde os membros se unem para garantir um objetivo específico e depois se dispersa. Grupos ou equipes tanto faz, pois trata-se da mesma coisa, sendo apenas uma forma de designar a reunião de mais de uma pessoa envolvida com um objetivo comum. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (1 de 6) Pela pirâmide de Maslow, as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade. Assinale a alternativa que reprsenta esses níveis: fisiológicas, segurança, estabilidade, sociais e auto-realização; Primárias, secundárias, fisiolóicas, descanso e auto-realização; Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização; Fisiológicas, segurança, estabilidade, estima e auto-realização. Primárias, secundárias, fisiológicas, estima e status; Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (5 de 18) Saiba (2 de 6) Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação? Execução Planejamento Controle Organização Direção Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (5 de 18) Saiba (2 de 6) Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão. I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais. III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional. Apenas a afirmativa II está correta. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (4 de 18) Saiba (6) Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de: Controle. Liderança. Motivação. Organização. Planejamento. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (1 de 6) Sobre abordagem comportamental, pode-se dizer que: I - A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase nas pessoas. II - Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias para o entendimento do comportamento das pessoas. III - Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho. Todas as afirmativas estão corretas. Somente a afirmativas III está correta. Somente as afirmativas I e III estão corretas. Somente a afirmativas II está correta. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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