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Fechar INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa Exercício: EX_A4 Matrícula: Aluno(a): Data: 27/04/2016 17:32:19 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (5 de 13) Saiba (1 de 4) Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma: Determinar os tipos de Relações de autoridade. Determinar os tipos de Relações informais. Alinhar os Níveis Hierárquicos. Coordenar o Processo de Tomada de Decisão. Criar Relações de Comando. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref) Fórum de Dúvidas (2 de 13) Saiba (2 de 4) As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal. Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa: I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam. II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa. III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. Estão corretas as afirmativas II, III e IV. As afirmativas II e III estão erradas. Estão corretas apenas as afirmativas I e IV. Estão corretas as afirmativas I, II e III. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref) Fórum de Dúvidas (1 de 13) Saiba (4) A departamentalização também reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar o processo administrativo. Assinale uma vantagem da Descentralização. Aproveita mais o trabalho dos especialistas. Torna menos decisiva a identificação dos administradores de nível médio com a organização. Concentra a atenção do administrador nos resultados e estimula a iniciativa dos administradores de nível médio. Necessita de menor número de administradores de alto nível. Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref) Fórum de Dúvidas (2 de 13) Saiba (2 de 4) João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito acima, pode-se afirmar que: O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro empreendimento de todos os seus sócios. O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade. Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos assinados e um objetivo comum. O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital social elevado. O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (5 de 13) Saiba (1 de 4) O Sr. Paulino Duarte, proprietário de um restaurante especializado em alimentos naturais. Relata durante uma conversa informal com seu irmão/sócio, seu problema com a contratação de gerentes. Segundo o empresário, já realizou vários processos seletivos/contratação de gerentes, sem obter resultados contínuos de permanência do colaborador. Sua rotina de trabalho, está muito próxima das operações do restaurante, evidenciando a pouca disponibilidade para as questões estratégicas do seu negócio. Essa questão há muito tempo é geradora de preocupação do proprietário. Para o caso do Sr. Paulino Duarte, qual seria a melhor alternativa para estruturar a sua empresa? Vender algumas cotas da sociedade do restaurante pra um investidor. Contratar um estagiário para suprir as necessidades na área operacional do restaurante. Contratar um gerente com experiência em estratégias de negócios. Associar ao outro restaurante que já apresente uma estrutura organizacional produtiva. Definir um desenho organizacional que permita obter mais resultados na divisão de trabalho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref) Fórum de Dúvidas (2 de 13) Saiba (1 de 4) A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR: I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais. III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam. Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta: Somente os itens I, III e IV estão corretos. Todos os itens estão corretos. Somente o item I está incorreto. Somente o Item IV está incorreto. Todos os itens estão incorretos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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