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Fechar Avaliação: GST0525_AV_201407217666 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201407217666 - ROSÂNGELA DE SÁ TEIXEIRA Professor: JOSUE JOSE DA SILVA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 13/06/2016 11:16:36 1a Questão (Ref.: 201407445175) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual o objetivo do modelo organizacional na organização da infraestrutura produtiva? Resposta: Gabarito: Tem por objetivo responder ás exigências e características do negócio, do mercado, de seus produtos e serviços e de suas demais relações, interna e externamente. sendo esta a razão do planejamento organizacional, significando, então, o meio para realizar o negocio e os objetivos empresariais, sua função, consequentemente,, é organizar o trabalho, a disponibilidade e a distribuição dos recursos necessários, enfim desenhar o ambiente empresarial e, apenas para enfatizar, organizar as pessoas, a força de trabalho, neste ambiente. Fundamentação do(a) Professor(a): Vc deveria ter respondido: Tem por objetivo responder ás exigências e características do negócio, do mercado, de seus produtos e serviços e de suas demais relações, interna e externamente. sendo esta a razão do planejamento organizacional, significando, então, o meio para realizar o negocio e os objetivos empresariais, sua função, consequentemente,, é organizar o trabalho, a disponibilidade e a distribuição dos recursos necessários, enfim desenhar o ambiente empresarial e, apenas para enfatizar, organizar as pessoas, a força de trabalho, neste ambiente 2a Questão (Ref.: 201407478663) Pontos: 0,5 / 1,0 A organização periodicamente, cada uma no seu tempo, necessita confrontar o desempenho esperado do empregado que contratou com o desempenho que ele efetivamente está tendo no seu dia a dia. Para facilitar esse processo e também para evitar parcialidade na avaliação o RH costuma realizar o Perfil Profissiográfico do Cargo. Qual a importância desse instrumento ? Resposta: SERVE DE REFERENCIA E DE PARAMETRO PARA AVALIAR SE O DESEMPENHO DO COLABORADOR ESTÁ CONDINZENTE COM O PERFIL DE QUANDO ELE FOI CONTRATADO E QUE CONSTA NO SEU PERFIL PROFISSIOGRÁFICO, COMO O DIMENSIONAMNTO DAS RESPONSABILIDADES, CONHECIMENTOS, EXPERIÊNCIAS, HABILIDADES, APTIDÕES E ATITUDES QUE O QUALIFICOU PARA O DESEMPENHO ADEQUADO DE SUA FUNÇÃO. USADO PARA ANÁLISE DE POTENCIAL E AUXÍLIO PARA O PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E TREINAMENTOS Gabarito: O aluno deverá apresentar resposta próxima a do gabarito. É um instrumento que "deve conter os atributos psicológicos e físicos necessários ao desempenho satisfatório do ocupante do cargo considerado". Um dos objetivos é fornecer critérios objetivos para recrutar pessoal adequado. Outro objetivo é proporcionar informações necessárias para o planejamento de programa de treinamento e capacitação profissional. Definir claramente as responsabilidades, possibilidades de promoções, limites de autoridades e outros aspectos. 3a Questão (Ref.: 201407313202) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações: Dois; três e quatro Dois; quatro e cinco Um; dois e três Um; três e cinco Três; quatro e cinco 4a Questão (Ref.: 201407313325) Pontos: 1,0 / 1,0 Paulo Coelho está utilizando uma ferramenta para auxiliá-lo na composição do cenário externo combinando com o cenário interno, que são as condições existentes na organização. Aquela que se caracteriza por buscar eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em setores onde se identificam oportunidades chama-se: TURN OVER Correlação LNT Análise SWOT TARGET Matriz BSC 5a Questão (Ref.: 201407313589) Pontos: 1,0 / 1,0 Claudia Leite, analista de RH, possui iniciativa, criatividade, vontade de aprender e abertura à mudança. Denominam-se estes atributos como competências: Políticas Intelectuais Sociais Comunicativas Comportamentais 6a Questão (Ref.: 201407313606) Pontos: 0,0 / 1,0 O programa em que a organização utiliza estudantes de nível médio e superior visando prepará-los para atuar como profissional e não é considerada uma relação trabalhista sendo, portanto, regido por Lei específica é chamado de: Estágio Empregado Celetista Trainee Terceirizado 7a Questão (Ref.: 201407423474) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de planejamento? Nível de produtividade e capacidade Encargos sociais no país Mercado externo de trabalho Mercado interno de trabalho Demanda de produção 8a Questão (Ref.: 201407933588) Pontos: 0,0 / 0,5 A Avaliação de POTENCIAL visa identificar competências esperadas e desejadas universalmente na organização. Analise as opções abaixo e marque a que melhor se correlaciona com a Avaliação de Potencial: Baseado no resultado do trabalho realizado. Baseado na análise do que não pode fazer. Baseado no que fez (passado ¿ o que fez), curto prazo (1 ¿ 2 anos). Baseado na projeção dos trabalhos que pode vir a realizar (futuro ¿ o que se pode fazer), longo prazo (5 anos). Baseado na análise de curto prazo. 9a Questão (Ref.: 201407313129) Pontos: 0,5 / 0,5 Em uma reunião para elaborar o Planejamento Estratégico da Organização, alguém sugeriu a inclusão de um Plano de Carreira, alegando ser importante por diversos aspectos. Diante desta premissa, assinale nas alternativas a seguir, aquela que, corretamente, indica a aplicabilidade de um Plano de Carreira para a Empresa Motivação interna não se torna crescente nos profissionais, em face da ausência de perspectiva do progresso dentro da organização Cada trabalhador pode fazer o seu próprio Plano de Carreira, independente das políticas de RH que a empresa disponibilize Preparação adequada do tipo de profissional que a organização irá necessitar para a competividade atual, presente As promoções não precisam ser transparentes, através do uso de meio da identificação, por meio de normas previamente conhecidas pelos profissionais com maior talento e potencial Manutenção dos empregados com maior potencialidade (talentos), que se sentem atraídos pela possibilidade de ascensão profissional, e que de outra forma poderiam se desligar e ir para o concorrente 10a Questão (Ref.: 201408058966) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao planejamento de RH, quando falamos em linha de sucessão, podemos afirmar que:"Quanto à elaboração dos perfis profissionais, não há necessidade de se construir um perfil para cada cargo intermediário, e sim apenas o perfil profissional do cargo de nível mais alto da linha de sucessão. Este servirá de referência e de parâmetro para avaliar a capacitação profissional e o nível de desenvolvimento de cada ocupante desses cargos em relação ao cargo de nível maisalto, na hierarquia da linha de sucessão". Qual das alternativas abaixo com relação ao perfil profissional é FALSA: É o dimensionamento das responsabilidades, conhecimentos, experiências, habilidades, aptidões e atitudes presentes em um indivíduo que o qualifica para o desempenho adequado de uma determinada função. Os perfis PROFISSIONAIS, também são chamados de PROFISSIOGRAFIAS, representam um dos mais importantes e de larga aplicação na administração dos Recursos Humanos. Pode ser utilizado para analise de potencial e auxilio par planejamento avalição de desempenho e treinamentos O perfil profissional define basicamente o desempenho e não a qualificação profissional/pessoal Existe para complementar a descrição do cargo, instrumento gerencial, subsidiar o processo de colocação de pessoal. Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. Data: 13/06/2016 11:39:07
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