administração da produção.pdf

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0315_AV_201407228587 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407228587 - PATRICIA RIBEIRO RODRIGUES
Professor: DENIS GONCALVES COPLE Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 15/06/2016 19:36:43
  1a Questão (Ref.: 201407840367) Pontos: 1,0  / 1,0
Os objetivos da Administração da Produção e Operações devem ser atendidos em qualquer processo produtivo, seja ele para
entrega de bens ou serviços. Os Objetivos da APO afetam diretamente a competitividade das organizações e segui-los favorece
significativamente a manutenção destas no mercado global. Diante da importância desses objetivos, descreva dois deles
explicando como podem fortalecer a competitividade de uma organização.
Resposta: Produtividade: eficácia e eficiência nos processos; Planejamento: analisar a necessidade de novas instalações para
atender às demandas, projetar novos processos ou inovações.
Gabarito: Os objetivos norteadores da APO são: qualidade (fazer conforme o planejado); confiabilidade (entregar no prazo correto);
velocidade (rapidez da entrada do pedido até a saída do produto); flexibilidade (permitir que a produção se adéque as necessidades
dos clientes); e custo (focar sempre na redução do montante necessário para entregar determinado produto).
  2a Questão (Ref.: 201407300855) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo Slack (1997), "estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação". Diante
disto, quais os princípios básicos para o seu controle? E a importância do planejamento e controle de estoque? Quais seus reflexos
dentro da cadeia produtiva das organizações?
Resposta: Organização e planejamento. Planejando a produção, pode-se medir a quantidade necessária e definir a estratégia:
compra direta ou indireta. Com o controle, objetiva-se evitar acúmulo de peças e falta de outras. Se não sabemos o que e quanto
temos em estoque, não podemos planejar corretamente as compras. O estoque reflete no valor dos inventários e
consequentemente nos balanços contábeis. Dessa forma, estoque excessivo prejudica a saúde financeira da empresa. Também
reflete na área de finanças que precisa avaliar a necessidade e dinheiro em caixa para as compras. A área de compras precisa
planejar o abastecimento de peças de forma que não sobre nem falte no processo produtivo. Marketing precisa estar alinhado com
as áreas anteriores no sentido de lançar novos produtos: verificar itens necessários para produção, demanda prevista, necessidade
de compras de itens, orçar valores, etc
Gabarito: Determinar o que deve permanecer em estoque (nº de itens). Determinar quando se deve reabastecer o estoque
(prioridade); determinar a quantidade de estoque que será necessária para um período pré-determinado. Acionar o departamento
de compras para executar a aquisição de estoque; receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as
necessidades. Controlar o estoque em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição. Manter inventários
periódicos.
  3a Questão (Ref.: 201407496220) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o custo (do qual
muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o grande desafio dos
gerentes de produção é:
resolver os problemas operacionais do dia a dia.
avaliar constantemente a concorrência.
motivar a sua equipe.
escalar os melhores profissionais disponíveis.
 buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na empresa e
torná-la lucrativa e duradoura.
  4a Questão (Ref.: 201407296827) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Apenas b e d são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
  5a Questão (Ref.: 201407292501) Pontos: 0,0  / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
Calcular as compras para cada período futuro.
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Estimar a demanda de cada período futuro.
 Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
  6a Questão (Ref.: 201407291418) Pontos: 0,0  / 1,0
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
os Fomentos
a Avaliação de Atores