ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_201503120708 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9005/AB
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 17/06/2016 20:09:48
	
	 1a Questão (Ref.: 201503848847)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar os cenários. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem os cenários.
		
	
Resposta: A empresa deve analisar o cenário onde ela estará localizada, como o tipo de cliente em potencial que poderá existir, seus concorrentes, a estrutura do local, a tecnologia a ser empregada e a logistica que deverá ser adaptada de acordo com o lugar onde a empresa estará localizada.
	
Gabarito: Cenários correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário mercadológico (clientes, fornecedores, concorrência, etc.)
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503209112)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
Resposta: Orçamento complementar
	
Gabarito: Orçamento de pessoal.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Orçamento de pessoal.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503842874)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503309886)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503371827)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	 
	Quantidade
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503171711)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	Material e compras
	
	Produção
	
	Vendas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503364127)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de investimentos - de custos
	
	de vendas - operacional
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503703861)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	 
	Gasto
	
	Custo
	
	Perda
	
	Investimento
	
	Despesa
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503707411)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
		
	
	perda
	 
	investimento
	
	custo indireto
	
	custo direto
	 
	despesa
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503173593)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa?
		
	
	ICMS sobre vendas
	
	Devedores incobráveis
	 
	Aquisição de equipamentos à vista
	
	Depreciação e amortização
	
	ICMS a recuperar