TÉCNICAS DE SELEÇÃO

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	Avaliação: GST0531_AV_201403289131 » TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201403289131 - CAROLINE CABRAL VALENTE
	Professor:
	GUILHERME BALBONE MARQUES
	Turma: 9015/AE
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 0  Data: 08/06/2016 16:59:56
	
	 1a Questão (Ref.: 201403383679)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Você está treinando alguns executivos que serão entrevistadores em processos de seleção abertos na sua empresa e deve alertá-los para terem alguns cuidados na condução das entrevistas que realizarão. Liste as suas recomendações apontando os principais erros cometidos em entrevistas de seleção.
		
	
Resposta: Alertaria os entrevistadores para tentar conduzir a entrevista de forma leve e descontraída para não pressionar os candidatos ou intimidá-los. Alertaria-os para que fizessem perguntas assertivas, buscando características do perfil que se está buscando.
	
Gabarito: O aluno deverá apontar em sua resposta, pelo menos os seguintes itens: Definição imprecisa do cargo e das competências desejadas pela empresa
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403391653)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais as competências que podem ser, facilmente, observadas nos jogos e dinâmicas aplicados no processo seletivo atual?
		
	
Resposta: Podemos observar durante jogos e dinâmicas a capacidade do candidato de trabalhar em equipe, a cooperação, a competitividade, a timidez, a estratégia, a paciência, entre outras características.
	
Gabarito: Liderança, Criatividade, Flexibilidade, Persuasão, Iniciativa, Cooperação, Trabalho sob pressão, Comunicação, Relacionamento Interpessoal, Proatividade, Tomada de Decisão, Planejamento, Dinamismo, Negociação, Administração de conflitos, Organização, Trabalho em equipe...
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404023313)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com orientação voltada para a abordagem da autora Maria Odete Rabaglio, assinale a questão correta, conforme a ordenação de palavras: "_______________ é um termo muito utilizado pelo(a) _________________ e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o _________________________ para o(a) __________ que vai ocupar".
		
	
	Competência, empresa, perfil de competências, vaga
	 
	Competência, mercado de trabalho, perfil de competências, cargo
	
	Competência, empresa, perfil de competências, cargo
	
	Habilidade, mercado de trabalho, perfil de competências, vaga
	
	Habilidade, empresa, perfil de competências, cargo
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403934753)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de seleção de pessoal inicia-se pela abertura de uma vaga na organização. O selecionador deverá, então, levantar todas as informações importantes sobre o cargo, que constam na Requisição de Pessoal, para otimizar o processo de busca desse profissional no mercado. A respeito dessa afirmação, assinale a opção correta:
		
	
	A Requisição de Pessoal deve ser preenchida pelos candidatos à vaga em questão, fornecendo os dados pessoais e profissionais requeridos.
	
	A Requisição de Pessoal deve ser elaborada pelo Setor de Marketing da organização, por ser o responsável pela divulgação da vaga em aberto.
	
	A Requisição de Pessoal deve ser elaborada pela Diretoria da organização, por ser quem decide pela contratação ou não do candidato.
	 
	A Requisição de Pessoal deve ser elaborada pelo gestor da área requisitante, por conhecer os requisitos importantes para o cargo.
	
	A Requisição de Pessoal deve ser elaborada pelo Setor de Seleção, por ser quem define as técnicas de seleção que serão usadas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403338356)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a concepção do autor Idalberto Chiavenato, podemos assinalar como correta a definição da missão da seleção de pessoal:
		
	
	a) é encontrar, entre os candidatos, aquele que possua mais simpatia pelo gestor imediato e fechar rapidamente a vaga em aberto.
	
	b) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil técnico tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	d) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil comportamental tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	e) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil administrativo tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	 
	c) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil técnico e comportamental tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403933912)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Entrevista é uma das técnicas mais utilizadas em Seleção, tanto pelo RH como pelo Requisitante. Nela tanto os aspectos da comunicação verbal e não verbal devem ser observados e considerados pelo Selecionador. Imagine que você é o Selecionador de uma empresa e está fazendo uma Entrevista com um candidato e observa que ele não consegue olhar para você, olha para baixo, fala com tom muito baixo e demonstra timidez que para o perfil do cargo que deseja não é adequado. Ao perguntar para ele qual o ponto forte de sua personalidade, ele responde que é a facilidade de se comunicar. Diante disso, na sua avaliação final, você considera que:
		
	
	A comunicação verbal é mais importante para a avaliação final em uma Entrevista.
	
	 O candidato mentiu, pois não tem o caráter desejado para o cargo.
	 
	A comunicação não verbal que apresentou contradisse o que ele verbalizou e depõe contra uma avaliação positiva para o cargo.
	
	 O candidato realmente pelo que demonstrou possui uma boa comunicação.
	
	 A comunicação não verbal quase sempre é mentirosa em relação a verbal.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403961086)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para a realização de uma entrevista de seleção, o entrevistador precisa planejar antecipadamente e tomar algumas providências indispensáveis ao sucesso da seleção. Marque a alternativa correta.
		
	
	Escolha de técnicas de treinamento, elaboração das perguntas, ter o perfil do cargo atualizado, organizar o material necessário.
	
	Escolha da tecnologia adequada, perguntas sobre o cargo, ter o perfil do cargo atualizado, fichas de avaliação.
	 
	Escolha do local adequado, elaboração das perguntas, ter o perfil do cargo atualizado, organizar o material necessário.
	
	Escolha do questionário, elaboração das perguntas, criar o perfil do cargo, organizar o material necessário.
	
	Preparação do atendimento, elaboração das perguntas, avaliar o cargo, organizar prova objetiva.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403362276)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um gestor de RH aplicando uma dinâmica de grupo para seleção de pessoas utilizou a técnica dos autógrafos no início da dinâmica. Qual a sua intenção?
		
	
	a) Aplicar um trabalho em equipe
	
	c) Suscitar reflexões
	
	e) Trazer o debate do grupo e observar a argumentação dos participantes
	 
	b) Apresentar os participantes
	 
	d) Promover uma maior aproximação e conhecimento entre os participantes
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403992405)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A etapa em que o selecionador define a logística da dinâmica (data, local, horário, materiais a serem utilizados), convoca os participantes e apresenta ao requisitante as técnicas que serão utilizadas no decorrer da dinâmica para que o mesmo entenda a forma de condução é chamada de:
		
	
	Elaboração
	 
	Preparação
	
	Análise de dados
	
	Aplicação
	
	Tabulação
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403931258)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um parecer de seleção deve conter ,basicamente, os seguintes tópicos:
		
	
	Dados profissionais, formação, competências destacadas e parecer final.
	
	Formação acadêmica, experiência profissional e parecer final
	
	Dados pessoais, experiência profissional e parecer final
	
	Dados pessoais, formação, históricoprofissional e parecer final.
	 
	Dados pessoais, formação, histórico profissional, competências destacadas e parecer final.