INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Professor:
	SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO
	Turma: 9045/AC
	Nota da Prova: 2,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 0  Data: 17/06/2016 20:59:49
	O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	 1a Questão (Ref.: 201403900476)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Para definir a melhor forma como a empresa vai ser estruturada, o seu presidente e diretores deverão observar os níveis hierárquicos e suas especificações da divisão de trabalho. Neste momento é importante distinguir as atividades fins e atividades meios. Em que consiste "Atividades fins" e "Atividades meios"?
		
	
Resposta: Atividades fins são os objetivos da empresa. E atividade meio são os mecanismos pelos quais a empresa irá alcançar esses objetivos.
	
Gabarito: Atividades Fins: São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Por exemplo, em uma loja de varejo, a sua atividade comercial. Atividades meios: São aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades. Por exemplo a atividade contábil.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta atende em parte ao gabarito da questão .
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403561049)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A atividade de marketing está presente desde o momento da concepção dos produtos e serviços até o ato final, quando da sua entrega ao consumidor. A correta gestão do marketing possui três eixos de ação. Comente sobre estes três eixos.
		
	
Resposta: O marketing como toda atividade administrativa necessita de um planejamento,elaborar as vias e os métodos que serão utilizados para alcançar os objetivos da organização. O Marketing possui um plano de ação e o seu objetivo, o que se pretende alcançar e como se deseja alcançar.
	
Gabarito: O aluno em seu comentário deve mencionar sobre o foco na satisfação do cliente, a integração de todas as atividades da organização visando a satisfação do cliente e a realização dos objetivos organizacionais.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta não atende ao gabarito da questão .
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403551606)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
		
	 
	Somente a afirmação III, está correta.
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	 
	Somente a afirmação I e II, estão corretas.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I, está correta
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403885555)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o:
		
	
	tático.
	
	operacional.
	 
	gerencial.
	
	departamental.
	 
	institucional.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404001696)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
		
	 
	É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
	
	É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos
	
	Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403573853)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta definição refere-se a:
		
	
	Integração
	
	Formalização
	
	Amplitude
	
	Centralização
	 
	Descentralização
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403560570)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja, a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria situacional, é correto afirmar que:
		
	
	Que a liderança usa recompensas e punições.
	 
	Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes.
	
	Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica.
	
	Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual.
	
	Que a liderança centraliza as decisões.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403560270)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O controle no nível intermediário, também é denominado de controle?
		
	 
	OPERACIONAL
	 
	TÁTICO
	
	FINANCEIRO
	
	ESTRATÉGICO
	
	FUNCIONAL
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403898507)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com a área funcional de Administração de Operações, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações:
		
	 
	Tomar decisões relativas aos arranjos físicos das instalações.
	 
	Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto.
	
	Projetar ou auxiliar no projeto de produtos.
	
	Administrar os estoques de matérias-primas e de produtos acabados.
	
	Especificação da capacidade de produção.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403551350)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Fatores de influencias Ambientais na Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Geografico, Legislação, Tecnologia, Demografia
	 
	Globalização, Legislação, Tecnologia, Demografia
	 
	Globalização, Legislação, Tecnologia, Geografico
	
	Globalização, Legislação, Geografico, Demografia
	
	Globalização, Geografico, Tecnologia, Demografia