BDQ Prova Gest Qualidade Proj 2016 2

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24/06/16 19:39BDQ Prova
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Avaliação: CCT0269_AV_201401263691 (AG) » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201401263691 - JOSÉ CLEILTON FEITOSA
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 1,5 Data: 10/06/2016 13:24:44
 1a Questão (Ref.: 201402120694) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo nossas aulas, como podemos definir EAP?
Resposta: Estrutura Analítica do Projeto, é a descrição detalhada das atividades do projeto partindo dos itens de
nível mais alto para os de nível mais baixo, cuminando nos pacotes de trabalho.
Gabarito: É uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado e entregue pela equipe
 2a Questão (Ref.: 201402115913) Pontos: 1,0 / 1,0
O que é Mitigação de Risco ?
Resposta: Processo que, através de técnicas e respostas adequadas aos riscos, ameniza seus efeitos de uma
maneira suportável para o proceguimento do projeto.
Gabarito: Reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco negativo, a um nível aceitável
 3a Questão (Ref.: 201401938177) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual a opção correta para: Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
Conjunto de processos para manutenção evolutiva
 Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento
Conjunto de processos para manutenção corretiva
Conjunto de processos para criar o banco de dados do sistema
Conjunto de processos para manutenção preventiva
 4a Questão (Ref.: 201401390841) Pontos: 1,0 / 1,0
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Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do projeto é
o (asinale a opção correta):
Declaração de escopo
Termo de abertura do projeto
 Plano de gerenciamento do projeto
Declaração preliminar do escopo
A linha de base (baseline) do escopo
 5a Questão (Ref.: 201401980176) Pontos: 1,0 / 1,0
Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de
linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do
catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
 Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não
afeta as operações continuadas.
Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido.
Não é temporária.
Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no
mercado.
Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de
cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
 6a Questão (Ref.: 201401465059) Pontos: 1,0 / 1,0
O diretor de Marketing do Laboratório Bom Remédio nos contratou para que organizássemos um seminário nacional
de vendas na cidade de Angra dos Reis - RJ para o seu corpo de vendedores. Muitas recomendações foram feitas,
algumas exigências e outros requisitos que seriam bem aceitos se fossem plausíveis. Após a definição do escopo e
da declaração de escopo, precisamos
 ter a validação do escopo por parte do Lab. Bom Remedio
definir palestrantes de back-up para a eventualidade de algum palestrante faltar
contratar logo o hotel onde será realizado o seminário
mandar imprimir os folhetos do seminário
definir como serão as acomodações e a alimentação dos participantes
 7a Questão (Ref.: 201402015970) Pontos: 0,5 / 0,5
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo
PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de
Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente
identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas
são:
DFD e DFI
 MDP e MDS
MDS e DFI
MDP e DFD
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MDS e DFD
 8a Questão (Ref.: 201402026484) Pontos: 0,5 / 0,5
De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projeto, o desenvolvimento de um cronograma de projeto
deve sempre ser visto como um processo:
Único.
Independente.
Sequencial.
Constitutivo.
 Iterativo.
 9a Questão (Ref.: 201401390918) Pontos: 0,5 / 0,5
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma entrega
a ser feita ao cliente.
Projeto
 Pacote de trabalho
Conta contábil
Tarefa
Atividade
 10a Questão (Ref.: 201402109976) Pontos: 0,0 / 0,5
Sobre os níveis de qualidade, podemos afirmar:
 Nivel 2 [Definido], Nível 3 [Gerenciado], Nível 4 [Gerenciado Quantitativamente], Nível 5 [Em Otimização]
 Nivel 2 [Organizado], Nível 3 [Gerenciado], Nível 4 [Gerenciado Quantitativamente], Nível 5 [Em
Otimização]
 Nivel 2 [Melhorado], Nível 3 [Definido], Nível 4 [Organizado], Nível 5 [Otimizado]
 Nivel 2 [Gerenciado], Nível 3 [Organizado], Nível 4 [Gerenciado], Nível 5 [Otimizado]
 Nivel 2 [Gerenciado], Nível 3 [Definido], Nível 4 [Gerenciado Quantitativamente], Nível 5 [Em Otimização]
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.