AV1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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	Avaliação: GST0397_AV1_201502275181 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 2015 - LUCIANA 
	Professor:
	GERALDO GURGEL FILHO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 11/05/2016 14:09:26
	
	 1a Questão (Ref.: 201502328442)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
		
	
	Demanda, Suprimento e Pagamento
	
	Pedido, Entrega e Pagamento
	
	Pedido, Suprimento e Caixa
	 
	Demanda, Suprimento e Caixa
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502328443)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
		
	
	O aumento da demanda em relação à venda
	 
	A redução da demanda em relação à previsão
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	O aumento da demanda em relação à previsão
	
	A redução da demanda em relação à compra
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502535808)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:
		
	
	interligação entre os participantes da cadeia
	
	a performance logística de excelência da empresa
	 
	maior sincronização e cooperação das informações
	
	isolamento das empresas lideres
	
	o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502441885)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
		
	 
	A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários;
	
	Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos;
	
	Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil;
	
	O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente;
	
	Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502958760)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?
		
	
	varejista e atacadista
	
	varejista e cliente final
	
	atacadista e distribuidor
	 
	fabricante e fornecedor
	
	distribuidor e fábrica
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502534912)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ?
		
	 
	Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção.
	
	Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo.
	
	Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados.
	
	Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição.
	
	É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502478476)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
		
	
	Velocidade
	 
	Flexibilidade
	
	Disponibilidade
	
	Confiabilidade
	
	Consistência
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502478472)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área:
		
	
	Exportação
	 
	Logistica
	
	Finanças
	
	Recursos Humanos
	
	Marketing
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503059523)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502920486)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos níveis de funcionalidade da informação logística é composto das seguintes atividades: formulação de alianças, desenvolvimento de capacitação, análises do serviço ao cliente baseadas no lucro. Nesse nível de funcionalidade está o:
		
	 
	Planejamento estratégico.
	
	Controle gerencial.
	
	Controle técnico.
	
	Apoio á decisão.
	
	Sistema transacional.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.