Inteligencia Empresarial AV 2015 2 Vicente Ferrer

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CCT0189_AV_201408336073 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL  Avaliação: AV
Aluno: 201408336073 ­ VICENTE FERRER ELOY DA SILVA
Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 12/11/2015 20:58:51 (F)
  1a Questão (Ref.: 671444) Pontos: 1,5  / 1,5
Em relação aos tipos de decisão, diferencie Decisão Estruturada de Decisão Não Estruturada.
Resposta: Na Decisão Estruturada envolvem situações em que procedimentos a serem seguidos podem ser
especificados previamente ( Envolve pouco julgamento humano ). No caso da Decisão Não Estruturada,
envolvem situações em que não é possivel especificar os procedimentos a serem seguidos ( Envolve muito
julgamento humano ).
Gabarito: Decisão Estruturada ­ envolvem situações em que os procedimentos a serem seguidos podem ser
especificados previamente. Decisão Não Estruturada ­ envolvem situações nas quais não é possível especificar
de antemão a maioria dos procedimentos a serem seguidos.
  2a Questão (Ref.: 123362) Pontos: 1,5  / 1,5
Explique o que é volatilidade de dados em um banco de dados operacional e qual sua diferença em um DW.
Resposta: Em um banco de dados operacional os dados podem ser atualizados e/ou excluidos. Portanto nesse
caso dizemos que o dado é volátil. No caso do DW os dados são carregados e depois, apenas consultados.
Portanto nesse caso dizemos que o dado é não volátil.
Gabarito: Em um banco de dados operacional os dados podem ser alterados e/ou excluídos. Dizemos que os
dados são voláteis. Já no DW os dados são inseridos e, posteriormente, podem ser apenas consultados, isto é,
os dados são não voláteis.
  3a Questão (Ref.: 627239) Pontos: 0,0  / 0,5
Considere as proposições a seguir e marque ( V ) para as proposições Verdadeiras e ( F ) para as proposições
Falsas:
(   ) O executivo do início do século tomava decisões baseado na escassez de informações.
(   ) Toda informação e todo conhecimento são úteis para o executivo tomar uma determinada decisão.
(   ) No processo de tomada de decisão o modelo mental de cada pessoa interfere na codificação e
decodificação dos dados, informações e conhecimentos.
(   )  Os dados utilizados para suporte à decisão são conceitualmente diferentes dos dados utilizados nos
bancos de dados para processamento de transações.
(   ) Questões para tomada de decisão não impõem novos requisitos para os SGBDs.
Agora assinale a alternativa CORRETA:
V,F,V,F,V
F,F,F,F,F
F,V,V,F,V
  V,F,V,V,F
  V,V,V,V,V
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 102518) Pontos: 0,5  / 0,5
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas
informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Empreendedora.
  Inteligência Empresarial.
Inteligência Construtiva.
Inteligência Emocional.
Inteligência Competitiva.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 627255) Pontos: 0,5  / 0,5
Considere as seguintes abordagens para tomada de decisão:
1. Abordagem proativa.
2. Abordagem reativa.
Agora classifique as afirmativas abaixo, de acordo com estas abordagens:
(   ) O solucionador espera pelo aparecimento do problema.
(   ) O solucionador monitora as atividades procurando e corrigindo os problemas antecipadamente.
(   ) O profissional de TI, mesmo conhecendo o problema que está ocorrendo com o sistema OTPX, fica
esperando o usuário reclamar para poder consertá­lo.
(   ) Utilização de "nobreak" para evitar a perda de informações no ambiente de TI, caso a energia elétrica seja
interrompida.
(   ) A empresa possui um Plano de Contingência para o ambiente de TI, testado e aprovado. 
A resposta CORRETA para esta classificação é:
2,1,2,1,2
  2,1,2,1,1
2,1,1,2,1
1,1,1,1,1
1,2,1,2,2
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 627278) Pontos: 0,5  / 0,5
Existem  várias  técnicas  que  os  analistas  e  os  tomadores  de  decisão  utilizam  para  viabilizar  o  estudo  e
estruturação dos problemas que demandam alguma ação decisória.
A técnica utilizada para auxiliar um grupo de pessoas a propor tantas ideias quanto possíveis em torno de um
assunto ou problema, chama­se:
Matriz de prioridade
Análise multicritério
Pareto
  Brainstorming
Árvore de decisão
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 106564) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual das características a seguir é uma característica de um SAD?
é utilizado pela maioria dos colaboradores da organização
  possui uma combinação de modelos e técnicas analíticas com funções tradicionais de acesso e
recuperação de dados
disponibiliza relatórios periodicamente, e por esta razão tende a não oferecer resultados imediatos
é capaz de captar, processar, armazenar e distribuir dados e informações e utiliza baixo volume de dados
é projetado para atender as demandas operacionais e apoiar a execução de tarefas operacionais
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 115171) Pontos: 0,5  / 0,5
Em uma base de modelos de um SAD, os modelos que apoiam gestores de nível médio no processo de
distribuição e controle dos recursos da organização são os chamados:
Modelos de dados
Modelos estratégicos
Modelos analíticos
  Modelos táticos
Modelos operacionais
  9a Questão (Ref.: 121965) Pontos: 1,0  / 1,0
No que diz respeito ao desenvolvimento de sistemas de informação e da análise de negócios, analise a citação a
seguir. "É um conjunto integrado de dados, extraídos de bancos de dados operacionais, históricos, externos e
selecionados, editados e padronizados para recuperação e análise, para fornecer inteligência empresarial e nos
negócios no processo de tomada de decisões gerenciais." Essa citação representa o conceito de:
Data Business
Data Smart
Data Mining
  Data Warehouse
Data Information
  10a Questão (Ref.: 673871) Pontos: 1,0  / 1,0
Fonte: TCE‐AM ‐ Analista de Controle Externo ‐ Tecnologia da Informação ‐ FCC ‐ 2012.
Em ferramentas OLAP, a estrutura de dados que agrega as medidas por níveis e hierarquias de cada uma das dimensões a serem analisadas,
combinando várias dimensões, tais como tempo, geografia e linhas de produtos, com dados resumidos, tais como números de vendas ou de
inventário, é visualizada na forma de:
uma planilha.
uma pirâmide tridimensional.
uma esfera.
  um cubo.
um gráfico multidimensional.