Avaliação finalizada com sucesso APOL 03

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Disciplina(s):
Gestão Estratégica e Planejamento
Sistemas de Informação Gerencial
Questão 1/5
A estratégia pode ser entendida como o conjunto de ações e iniciativas criativas e intuitivas que levam uma empresa ao sucesso, mas não pode ser confundida com planejamento estratégico e administração estratégica. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o objetivo da estratégia.
	
	A
	Atingir os objetivos e metas previamente definidos pela organização.
	
	B
	Ajudar o processo de escolha, planejamento, execução e avaliação das
 escolhas.
	
	C
	Buscar o posicionamento da empresa no ambiente competitivo, o qual pode ser
 pré-selecionado, planejado e atingido por meio de um processo emergente, 
ou seja, de modo não predeterminado.
	
	D
	Desenvolver ações programadas para alcançar os objetivos.
Questão 2/5
Qualquer dispositivo físico ou processo que realiza uma dada função pode ser representado como um sistema.  A figura a seguir é a representação genérica de um sistema:
Com base em nossos estudos e na figura disponibilizada, relacione as partes de um sistema de informação com os exemplos de uso:
 1.Entrada
 2.Processamento
 3.Saída
 4.Ambiente
(  4 ) Depois de saber a produtividade de uma máquina em 80%, o gerente busca identificar as principais paradas
(  2 ) Cálculo do giro de estoque
(  1 ) Digitação em uma tela de cadastro de clientes
(  3 ) Demonstração em tela dos produtos adquiridos por um cliente
Agora marque a sequência correta:
	
	A
	4-2-3-1
	
	B
	4-2-1-3
	
	C
	1-4-2-3
	
	D
	2-4-1-3
	
	E
	3-2-1-4
Questão 3/5
A Administração Estratégica é uma administração que, de forma estruturada, sistêmica ou intuitiva, consolida um conjunto de princípios normas e funções para alavancar harmonicamente o processo de planejamento da situação futura desejada da empresa como um todo e seu posterior controle dos fatores ambientais, bem como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a maximização das relações pessoais. Com base nesse contexto, assinale a alternativa que descreve, corretamente, a fase da “implementação estratégica”.
	
	A
	Busca identificar ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos.
	
	B
	Estabelece missão, visão, valores e objetivos organizacionais.
	
	C
	Nessa etapa, as estratégias são colocadas em ação para que a organização 
os benefícios da realização do diagnóstico e do planejamento estratégico.
	
	D
	Monitoramento e avaliação do processo de administração estratégica no 
sentido de melhorá-lo, assegurando um funcionamento adequado.
Questão 4/5
Sandra faz análises de giro de estoque de matérias-primas no setor de PCP de uma fábrica, podendo acessar os dados necessários às suas tarefas no sistema integrado de gestão. Entretanto, os dados no ERP tem um atraso de dois dias, devido à entrada dos dados de compras ser feita de forma manual, não existindo integração com o sistema dos fornecedores. Para contornar isso, Sandra mantém em sua estação de trabalho uma planilha de fornecimento de matérias-primas que ela digita a partir das notas fiscais de entrada, o que dá a ela mais segurança quanto à situação real dos estoques. Com isto, existem dois controles: um provido pelo sistema ERP, outro pela planilha. Quando Sandra requisita ao sistema o relatório de giro de estoque, as informações são diferentes dos indicadores que ela obtém com a sua planilha. 
Com relação aos dados desatualizados de um sistema em relação ao outro, podemos afirmar que não é seguido qual princípio?
	
	A
	Inconsistência
	
	B
	Redundância
	
	C
	Integração
	
	D
	Interrupção
	
	E
	Interação
Questão 5/5
A Administração Estratégica é um processo contínuo, uma vez que a estratégia realizada nem sempre é a mesma que a estratégia pretendida, ela deve estar em constante monitoramento dos resultados organizacionais e partir disso fazendo as adaptações necessárias, produzindo a estratégia emergente. A Administração Estratégica é composta pelos seguintes passos: diagnóstico estratégico, planejamento, implementação da estratégia organizacional e controle estratégico. Com base nesse contexto, assinale a alternativa que descreve, corretamente, a fase do “controle estratégico”.
	
	A
	Análise do ambiente externo e do ambiente interno da organização.
	
	B
	Estabelece a visão, a missão organizacional, os objetivos institucionais e os
 valores.
	
	C
	Coloca em ação as estratégias que resultaram das etapas de diagnóstico e 
planejamento.
	
	D
	Concentra-se na monitoração e na avaliação do processo de administração 
estratégica no sentido de melhorá-lo, assegurando um funcionamento adequado.