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Apol 4 Comunicação Empresarial, Ética Empresarial

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Disciplina(s):
Ética Empresarial
Comunicação Empresarial APOL 4
Questão 1/5
Em artigo publicado na revista Exame, Clauss Möller, citado por Alencastro (2010), faz uma associação entre as virtudes lealdade, responsabilidade e iniciativa e as aponta como fundamentais para o sucesso em qualquer carreira.
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente a virtude da lealdade.
	
	A
	Está relacionada à pessoa que possui preocupação com os resultados da equipe. Esta pessoa terá maior probabilidade de agir de maneira mais favorável aos interesses da empresa e de seus clientes, dentro e fora da organização.
	
	B
	Trata-se do estabelecimento do compromisso de iniciar, complementar e implementar um projeto.
	
	C
	É sinônimo de obediência cega, ou seja, significa agir com a convicção de que o comportamento desempenhando não vai promover os legítimos interesses da organização.
 . D Alegra-se quando a organização ou seu departamento é bem sucedido, defende a organização, tomando medidas concretas quando ela é ameaçada, tem orgulho de fazer parte dela, fala positivamente sobre ela e a defende contra críticas.
Questão 2/5
Há algumas palavras que causam confusão em sua grafia.
 
Marque a questão que apresenta todas as palavras empregadas corretamente.
 
	
	A
	Não sei mas aonde você mora.
	
	B
	Soube através dos amigos onde foi.
	
	C
	As cidades que visitei ficam ao nível do mar e eram frias.
	
	D
	A duas semanas que me sinto muito mau de saúde
Questão 3/5
Memorando é um documento que “lembra” as pessoas da empresa determinados acontecimentos. Eles são usados em situações específicas.
Os memorandos devem ser utilizados quando:
 I. As várias seções e departamentos de uma empresa ou de um órgão público trocam informações;
II. As filias de uma empresa ou agências trocam informações com a matriz;
III. Os órgãos públicos e governamentais comunicam-se entre si.
 
Marque a alternativa que apresenta as possibilidades corretas.
	
	A
	I – II – III
	
	B
	I – II
	
	C
	I – III
	
	D
	II – III
Questão 4/5
Sobre os estilos de liderança é muito interessante a tipologia proposta por William Hitt, citado por Alencastro (2010), que identifica quatro estilos particulares de liderança, que têm correspondência com quatro sistemas éticos distintos: o manipulador, o administrador burocrático, o administrador profissional e o transformador.
 
Assinale a alternativa que indica corretamente qual sistema ético é definido abaixo.
 
“Para esse líder, os fins justificam os meios. Adepto de uma ética maquiavélica, esse líder preocupa-se exclusivamente com os resultados e fará de tudo para atingi-los. Sua autoridade está baseada no poder e seus subordinados devem ser passivos, dependentes e submissos. Está sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes.”
	
	A
	ADMINISTRADOR PROFISSIONAL
	
	B
	LÍDER TRANSFORMADOR
	
	C
	LÍDER MANIPULADOR
	
	D
	ADMINISTRADOR BUROCRÁTICO
Questão 5/5
Apesar da existência dos deveres de um profissional, que são obrigatórios, devem ser levadas em conta as qualidades pessoais que também concorrem para o enriquecimento de sua atuação profissional, algumas delas facilitando o exercício da profissão. Muitas destas qualidades serão adquiridas com esforço e boa vontade, aumentando neste caso o mérito do profissional que, no decorrer de sua atividade profissional, consegue incorporá-las à sua personalidade, procurando vivenciá-las ao lado dos deveres profissionais. Em artigo publicado na revista Exame, Clauss Möller, citado por Alencastro (2010), faz uma associação entre as virtudes lealdade, responsabilidade e iniciativa e as aponta como fundamentais para o sucesso em qualquer carreira.
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente a virtude da responsabilidade.
	
	A
	Está relacionada à pessoa que possui preocupação com os resultados da equipe. Esta pessoa terá maior probabilidade de agir de maneira mais favorável aos interesses da empresa e de seus clientes, dentro e fora da organização.
	
	B
	Trata-se do estabelecimento do compromisso de iniciar, complementar e implementar um projeto.
	
	C
	É sinônimo de obediência cega, ou seja, significa agir com a convicção de que o comportamento desempenhando não vai promover os legítimos interesses da organização.
	
	D
	Uma pessoa com esta característica se alegra quando a organização ou seu departamento é bem sucedido, defende a organização, tomando medidas concretas quando ela é ameaçada, tem orgulho de fazer dela, fala positivamente sobre ela e a defende contra críticas.

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