Apol 05 – Gestao de Projetos – Nota 100

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Apol 05 – Gestao de Projetos – Nota 100 
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A B D B C A D C D A 
 Questão 1/10 A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o projeto. Uma das tarefas mais difíceis para quem toma decisões é a análise das alternativas, que é realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de análise das alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a alternativa correta. COLUNA A COLUNA B 
1. Condições de certeza ( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário às consequências positivas e negativas que provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa. 
2. Situação de risco ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. 3. Condição do valor esperado ( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a probabilidade de alternativas ou resultados. 
 A 3 – 1 – 2 
 B 1 – 2 – 3 
 C 3 – 2 – 1 
 D 2 – 1 - 3 
Questão 2/10 Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a qual se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”. 
 A Riscos vinculados ao negócio. 
 B Riscos não vinculados ao negócio. 
 C Risco operacional. 
 D Risco sistêmico. 
Questão 3/10 Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de contingência. Este é definido como um conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança preventivas a serem adotadas e que visam disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento de uma situação ou para a recuperação relacionada a alguma falha. Na construção do plano de contingência se deve considerar uma série de componentes-chave. Com base nos componentes do plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. I. Identificar as forças do projeto. II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas. III. Decidir ações e procedimentos a serem tornados. 
 A Apenas a afirmativa I está correta. 
 B Apenas a afirmativa II está correta. 
 C As alternativas I e II estão corretas. 
 D As alternativas II e III estão corretas. 
Questão 4/10 Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos técnicos e de projetos. 
 A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. 
 B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente. 
 C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam atingidas. 
 D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram. 
Questão 5/10 Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, 
em seguida, assinale a alternativa correta. (V ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. (F) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. ( F) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o nível de risco. ( F ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, será indiferente o nível de risco. 
 A V – V – F – F 
 B F – V – V – V 
 C V – F – F – F 
 D V – V – V – F 
Questão 6/10 O planejamento de qualquer atividade apresenta uma série de dificuldades e de riscos, que podem ser definidos como a possibilidade de as atividades não ocorrerem conforme o previsto ou como a probabilidade de que algum evento indesejável ocorra, acarretando perda ou dano. Assinale a alternativa correta que apresenta os componentes básicos do risco. 
 A O potencial, a incerteza e a relevância de dado risco para determinado projeto. 
 B A estrutura analítica, o horizonte e dimensionamento do risco projeto. 
 C A análise qualitativa e quantitativa do risco projeto. 
 D A avaliação de custo-benefício, a taxa interna de retorno do projeto. 
Questão 7/10 A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como habilidades dos membros da equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise as sentenças a seguir e assinale CA – para as causas do risco ambiental; CF – para as causas do risco financeiro; EA – para os efeitos do risco ambiental e EF – para os efeitos do risco financeiro, e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Orçamento insuficiente. 
 ( ) Aumento do custo do capital. ( ) Danos ao meio ambiente. ( ) Atraso no cronograma. ( ) Pagamento de multas ambientais. ( ) Comprometi mento da imagem institucional. 
 A CA – CF – EA – EF – EA – EA 
 B EF – CA – CA – EA – EA – EF 
 C EA – EF – CA – EF – EF – CF 
 D CF – EF – CA – EF – EA – EA 
Questão 8/10 O horizonte de planejamento ou de projeto nada mais é que o período de tempo estimado durante o qual o empreendimento em análise irá operar ou, ainda, o maior período de tempo futuro para o qual é possível fazer estimativas confiáveis. Sobre o horizonte de planejamento, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. ( ) A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes, por empresas distintas. ( ) Todo projeto envolve um tempo infinito para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se considerado dentro do contexto de um período indeterminado. ( ) Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua. 
 A V – V – F 
 B F – V – V 
 C V – F – V 
 D F – F – V 
Questão 9/10 Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos precisam ser claramente identificados e compreendidos, pois, quandoreduzimos os riscos, a produtividade cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características. Sobre os procedimentos utilizados na 
identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. I Técnica Delphi. II Entrevistas com especialistas no assunto. III Brainstorming. IV Matriz SWOT. V Benchmarking. 
 A Apenas a afirmativa I está correta. 
 B Apenas a afirmativa V está correta. 
 C As afirmativas I, II, III e V estão corretas. 
 D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
Questão 10/10 O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos. 
 A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. 
 B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente. 
 C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam atingidas. 
 D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.