Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Fechar Avaliação: GST0528_AV_200901229272 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 200901229272 - JOANA PAULA FERREIRA DA SILVA Professor: JOSE ANTONIO DE BARROS Turma: 9007/AG Nota da Prova: 1,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 16/06/2016 18:08:09 O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 1a Questão (Ref.: 200901865522) Pontos: 0,0 / 1,0 Apesar de termos tantas vantagens em relação ao plano de benefícios flexíveis para os demais modelos em especial para o modelo tradicional, temos visto que um número pequeno de empresas adere a este modelo em estatísticas recentes fala-se em um número de no máximo sete por cento, no seu entendimento quais seriam as principais razões para isto. Resposta: A adoção é um plano de beneficios flexiveis. Mesmo que não tenha sido pais biologicos, tem direito ao beneficio concedido, como o normal. Gabarito: A adoção de um plano flexível de benefícios corresponde a um aumento da complexidade da gestão de recursos humanos. No sistema tradicional, ainda que haja potencialmente mais conflitos e insatisfações, a condição operacional é mais simples. Esta maior complexidade dos planos flexíveis implica algumas outras dificuldades: O custo inicial de implantação do sistema, que inclui elaboração do plano, comunicação aos envolvidos e desenvolvimento de um sistema de informação. O custo de manutenção, que inclui melhoria contínua do sistema de informação e acompanhamento de todos os itens quanto à utilização, custo e satisfação dos clientes internos. O risco de utilização excessiva de alguns itens. Isto pode ocorrer uma vez que os funcionários naturalmente optem por itens que veem como mais úteis. 2a Questão (Ref.: 200901412591) Pontos: 0,0 / 1,0 Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), registram que a previdência complementar vem ganhando importância desde que, em 1889, foi utilizada pela primeira vez (p.93). A principal razão para o crescimento de tal programa, para os autores, diz respeito à insegurança econômica na terceira idade, tendo em vista a "redução da capacidade de geração de renda¿ ness etapa da vida (p.93). Diversas são as vantagens dos programas de PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR, tanto para a empresa, quanto para os funcionários. Destaque duas vantagens para as organizações e, duas, para os funcionários. Resposta: 2 vantagens para o funcionário: - Doenças ou Acidentes, com isso a pessoa ficara na responsabilidade do INSS até a data da pericia. - Recebe um salario minimo quando tiver seu tempo de contribuição ao INSS. 2 vantagens para a organização: - Se o funcionario tiver mais de 15 dias de atestado, a empresa so pagara os 15 dias de salarios; - E o funcionario estando afastado não recebe os beneficios da empresa. Gabarito: Para os autores, são vantagens para as empresas: atração de talentos, melhoria nas relações na empresa, estímulo à produtividade, renovação do quadro de pessoal, redução de custos com encargos e salários, redução da carga tributária. São vantagens para os empregados: melhor qualidade de vida após a aposentadoria, redução da carga tributária, acesso facilitado a financiamentos e empréstimos, acesso a seguro de vida em grupo, acesso a convênios e defesa contra adversidades em qualquer momento (p.96). 3a Questão (Ref.: 200901830187) Pontos: 0,0 / 1,0 Para que a Remuneração Estratégica seja implantada em uma Empresa, é preciso que se cumpram algumas etapas. Identifique qual alternativa está ERRADA: Definição dos Títulos dos Cargos e respectivos Salários de cada Empregado Diagnóstico da Empresa Garantia da Evolução Contínua do Sistema Construção de um Sistema de Remuneração Definição do Modelo Conceitual 4a Questão (Ref.: 200901432242) Pontos: 0,0 / 1,0 Remuneração funcional é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem? Remuneração funcional é aquela em que o salário está associado às funções das pessoas e não aos cargos; trata-se de um incentivo financeiro de curtíssimo prazo; Remuneração funcional é gerada através dos planos de cargos e salários; fornece maior ênfase sobre os cargos ocupados pelos empregados; Trata-se de um programa de remuneração variável de longo prazo, considerando-se as funções das pessoas, seus resultados e competências; Remuneração funcional é o mesmo que PCS. Ambos estão associados às pessoas e consideram suas competências e habilidades; Remuneração funcional e por habilidades estão em um mesmo contexto: ambas representam incentivos financeiros de longo prazo; 5a Questão (Ref.: 200901825168) Pontos: 0,0 / 1,0 A implantação da remuneração por habilidades representa um contrato de desenvolvimento contínuo, trazendo mudanças internas consideráveis. Qual dos itens relacionados, não corresponde a uma tendência natural da Remuneração por Habilidades? Valorização do trabalho em equipe Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos Foco no aperfeiçoamento contínuo Pressões para redução de custos Menor amplitude de responsabilidades para indivíduos e grupos 6a Questão (Ref.: 200901326088) Pontos: 0,0 / 1,0 O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível? Comercial Gerencial Supervisão Operacional Administrativo 7a Questão (Ref.: 200901479630) Pontos: 0,5 / 0,5 Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração indireta. Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, o salário indireto representa um componente importante do pacote de remuneração de uma organização. Encontram-se entre tais programas, de acordo com tais autores: Auxílio aluguel de residência, auxílio creche, remunração por habilidade, remuneração por competências e incentivos financeiros de longo prazo; Previdência privada, auxílio reclusão, complemento por auxílio doença, gratificação por desempenho e participação nos lucros ou resultados; Remuneração variável, assistência odontológica, previdência privada e auxílio refeição; Assistência médico-hospitalar, seguro de vida em grupo (SVG), previdência privada ou auxílio alimentação; Auxílio refeição, adicional por tempo de serviço, salário e bonificações; 8a Questão (Ref.: 200901875171) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma empresa pretende adotar como forma de remuneração a participação acionária. Como é classificada essa forma de remuneração? Remuneração fixa Variável de longo prazo Variável de curto prazo Variável de médio prazo Remuneração indireta 9a Questão (Ref.: 200901876575) Pontos: 0,0 / 0,5 O Plano de Participação Acionária (PPA) Propicia: É um programa vinculado somente ao cargo do colaborador Somente maiores ganhos financeiros a empresa Alinhar os interesses do empregado ao da empresa Não traz grandes vantagens a empresa Traz resultados financeiros a curto prazo 10a Questão (Ref.: 200901869742) Pontos: 0,5 / 0,5 Leia as sentenças abaixo alusivas a temática Mudança Organizacional e depois assinale a resposta correta: I- Temos que ter em mente que a mudança sempre tira algumas pessoas de sua zona de conforto, gerando com isto uma resistência natural. II- Temos que ter a habilidade de utilizar nossas competências em relacionamentointerpessoal e todo o conhecimento que for necessário para mostrarmos as vantagens da mudança para a organização e para cada um de seus integrantes, a importância de nos mantermos atualizados e com vantagem em relação ao mercado e aos nossos principais concorrentes. III- As mudanças não precisam ser trabalhadas pela organização, uma vez que são mecanismos de seleção do mercado e nada adiantará em gerenciar este assunto. As opções I, II e III estão corretas. Apenas as opções I e II estão corretas. Apenas a opção I está correta. Apenas a opção II está correta. Apenas a opção III está correta.
Compartilhar