GESTÃO DE PROJETO E GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS

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Questão 1/5
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) “O modo de pensamento positivista serviu como base para a edificação da ciência moderna, entre os séculos XVI e XVII, a qual, de acordo com Mezzaroba e Monteiro (2006, p. 42), tratou de criar um método próprio de investigação e de reflexão, separando-se do conhecimento filosófico. Com isso, possibilitou que o indivíduo previsse acontecimentos naturais e, assim, interviesse junto ao meio ambiente no qual estava inserido. ”
Apesar desse precioso processo de construção do conhecimento (o saber cientifico), há também outros tipos de conhecimento, classificados em:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Econômico; filosófico; tecnológico; e logístico;
	
	B
	Popular; filosófico; teológico; e científico;
	
	C
	Logístico; filosófico; tecnológico; e científico;
	
	D
	Estratégico; filosófico; tecnológico; e científico;
	
	E
	Empresarial; filosófico; histórico; e científico.
Questão 2/5
De acordo com o livro base da disciplina, o conhecimento popular, também conhecido como empírico ou vulgar, é aquele adquirido no seio de uma comunidade em que técnicas, valores e crenças são transmitidos por tradições, das gerações mais velhas às mais jovens. É o caso do sapateiro que transmite o seu oficio para o filho apenas pelo trabalho contínuo na oficina ou, ainda, da avó que ensina à neta o uso de ervas medicinais. Essa forma de conhecimento é caracterizada pelo chamado senso comum, o qual, segundo Mezzaroba e Monteiro (2006, p. as), "é um tipo de conhecimento que está ao alcance das pessoas comuns, justamente por não serem especialistas como o filósofo, o cientista ou o teólogo".
O conhecimento popular se caracteriza por ser:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Valorativo; reflexivo; assistemático; verificável, falível e inexato;
	
	B
	Racional; infalível; exato;
	
	C
	Verificável; falível; aproximadamente exato;
	
	D
	Não verificável; infalível; exato;
	
	E
	Verificável e infalível.
Questão 3/5
De acordo com os estudos realizados e os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a definição do termo projeto?
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	É o conjunto de opiniões e características especiais, com intuito de coordenação de atividades, de uma categoria ou de algum objetivo geral que busca de satisfação;
	
	B
	É o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com o maior êxito e satisfação possível;
	
	C
	É um modelo que caracteriza várias ideias com intuito de coordenação de atividades, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com satisfação ilimitada;
	
	D
	É o conjunto de princípios com características especiais, com intuito de coordenação de ações corretivas, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com limitação de motivação;
	
	E
	É o conjunto de empresas com características especiais, com intuito de coordenação de ações corretivas, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com limitação de motivação.
Questão 4/5
Uma visão (paradigma) Mecanicista ou Reducionista, impulsionada por Taylor e Fayol, ainda se encontra em muitas organizações e, mesmo sendo ultrapassada e decadente, considera, entre outros aspectos, a empresa como uma máquina e as pessoas como engrenagem. Dessa forma, só a diretoria e a alta gerência devem conhecer as estratégias e as metas da organização, pois delegar implica em perder poder. Assim, considerando a visão mecanicista, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Células de trabalho e foco no cliente.
	
	B
	A competição é a chave para o sucesso da empresa.
	
	C
	Flexibilidade em primeiro lugar
	
	D
	A abertura e a transparência são ferramentas de sucesso.
	
	E
	O grupo vencerá.
Questão 5/5
Com respeito à Visão Holística, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo, e escolha a alternativa que corresponde à resposta CORRETA.
( V) O foco está no cliente. 
( V ) Organização baseada em pessoas. 
( V ) Transparência nas estratégias, todo o pessoal-chave participa das decisões. 
( V ) A cooperação é a chave para o sucesso da empresa.
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	F, F, V, V
	
	C
	V, F, V, F
	
	D
	V, F, F, F
	
	E
	V, V, V, F
Questão 1/5
Equipe de alto desempenho é um grupo que tem metas bem definidas, e todos os seus integrantes buscam essas mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de experimentação e troca de experiências. 
Com relação aos fatores que dão sustentação a uma equipe de alto desempenho, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA:
( ) Maturidade emocional nos relacionamentos. 
( ) Clareza e transparência nos objetivos. 
( ) Comunicação. 
( ) Disposição para aprender e mudar.
	
	A
	V, V, F, V
	
	B
	V, V, V, V
	
	C
	F, F, V, V
	
	D
	V, F, V, F
	
	E
	F, F, F, V
Questão 2/5
De acordo com os estudos realizados e os conceitos abordados no livro base da disciplina, Quais são as principais características do projeto?
Assinale V para as sentenças que estão de acordo e F para as que não estão contempladas. Após assinale a alternativa que traz a sequência correta.
( ) a temporariedade
( ) a exclusividade
( ) a progressividade
( ) a informalidade
A sequência correta, de cima para baixo, é:
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, V, V, V
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, F, F, V
Questão 3/5
Com respeito à abordagem para o estudo do desenvolvimento dos grupos, Wagner e Hollenbeck acreditam ser esse um processo do qual emergem aspectos informais com identidade e propósito, sendo que, à medida que o grupo se desenvolve, seus membros modificam seus papéis e definem regras. Segundo esses autores, o processo de desenvolvimento tende a seguir quatro etapas. 
 Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta dessas etapas.
	
	A
	Iniciação, maturidade, diferenciação e integração.
	
	B
	Iniciação, diferenciação, maturidade e integração.
	
	C
	Iniciação, integração, diferenciação e maturidade.
	
	D
	Iniciação, diferenciação, integração e maturidade.
	
	E
	Maturidade, integração, diferenciação e iniciação.
Questão 4/5
Os líderes possuem carisma e conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de seus resultados. 
Quais são os  estilos de liderança? Assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	Burocrático,democrático e liberal.
	
	B
	Autocrática, democrática e liberal.
	
	C
	Autocrático, democrático e burocrático.
	
	D
	Autocrático, burocrático e liberal.
	
	E
	Burocrático, autocrático e liberal.
Questão 5/5
Qual é a característica de projeto que diz respeito ao tempo? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	a exclusividade
	
	B
	a progressividade
	
	C
	a temporariedade
	
	D
	a informalidade
	
	E
	a proximidade
Questão 4/5
Os líderes possuem carisma e conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de seus resultados. 
Quais são os  estilos de liderança? Assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	Burocrático,democrático e liberal.
	
	B
	Autocrática, democrática e liberal.
	
	C
	Autocrático, democrático e burocrático.
	
	D
	Autocrático, burocrático e liberal.
	
	E
	Burocrático, autocrático e liberal.
Questão 5/5
Qual é a característica de projeto que diz respeito ao tempo? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	a exclusividade
	
	B
	a progressividade
	
	C
	a temporariedade
	
	D
	a informalidadeE
	a proximidade
Questão 1/10
Relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
(I) Trata-se dos resultados (produtos, serviços ou resultados) obtidos ao longo do projeto. 
(II) Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração. 
(III)  Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos.
(  ) Temporariedade. 
(  ) Exclusividade. 
(  ) Progressividade.
A I – II – III
B II – I – III
C III – I – II
D III – II – I
Você acertou!
Exclusividade (Trata-se dos resultados - produtos, serviços ou resultados - obtidos ao longo do projeto);
Temporariedade Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração); 
Progressividade (Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos) – (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86-88).
Questão 2/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
A planejamento.
Você acertou!
A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 107).
B conceito.
C implementação.
D conclusão.
Questão 3/10
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
A exclusividade, temporariedade e repetitivas.
B repetição, continuidade e exclusivas.
C repetitividade, continuidade e temporariedade.
D exclusividade, repetitividade e repetitivas.
Você acertou
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90).
Questão 4/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa  que se refere ao instrumento conhecido como análise SWOT.
A Visa detectar os itens necessários para construir um projeto.
B Visa detectar apenas os pontos fortes e fracos de uma organização.
C Visa detectar apenas as oportunidades e as ameaças que envolvem o ambiente empresarial.
D Visa detectar os pontos fracos, pontos fortes, as oportunidades e as ameaças que envolvem o ambiente empresarial.
Visa detectar os pontos fracos, pontos fortes, as oportunidades e as ameaças que envolvem o ambiente empresarial (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 177).
Questão 5/10
O planejamento é uma atividade administrativa, um modelo teórico que determina as ações a serem desenvolvidas, que procura antecipar o que deve ser feito no futuro. Analisando a frase, assinale a alternativa CORRETA sobre “Conceito de planejamento”.
A Planejamento é somente a previsão das atividades que serão executadas pela empresa.
B As inovações nas atividades pensadas em um planejamento não são flexíveis, pois após serem ‘introduzidos’ não devem ser mudadas.
C A função de planejar está relacionada aos mecanismos de controle, verificando se o que foi planejado está realmente acontecendo na empresa.
D Planejar é uma atividade interativa que envolve apenas um componente da empresa: o financeiro, que está interligado as atividades econômicas pensadas pelo gestor.
Questão 6/10
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento que diz o que necessita 
ser realizado (produtos ou serviços).”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
A Termo de abertura do projeto.
B Declaração do escopo do projeto.
Você acertou!
Declaração do escopo do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234).
A eficiência diz respeito às qualidades inerentes aos meios, ou seja, aos métodos adotados no projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 37).
C Plano de gerenciamento do projeto.
D Mudanças externas.
Questão 7/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Os projetos do poder público atendem critérios tais como: eficiência e de eficácia. Diz respeito às “qualidades inerentes aos meios, ou seja, aos métodos adotados no projeto”. A característica citada acima se refere ao conceito de:
A eficácia.
B eficiência.
Você acertou!
A eficiência diz respeito às qualidades inerentes aos meios, ou seja, aos métodos adotados no projeto (CARVALHO
JUNIOR, 2012, veja pág. 37).
C planejamento.
D metodologia.
Questão 8/10
Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente?
A Diagnóstico–estudo de viabilidade – propostas – alternativas – plano final.
B Estudo de viabilidade – propostas – diagnósticos – alternativas – plano final.
C Estudo de viabilidade – diagnóstico – alternativas – propostas – plano final.
Você acertou!
A correta hierarquia das fases do processo de planejamento é: estudo de viabilidade, diagnóstico, alternativas, propostas e plano final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 170).
D Alternativas – propostas – diagnóstico – estudo de viabilidade – plano final.
Questão 9/10
A avaliação do ambiente durante a elaboração e a operacionalização do projeto está relacionada com o tipo de projeto.
Considerando a frase, assinale a alternativa CORRETA:
A Os fatores do ambiente interno não são relevantes para identificar os maiores e os menores impactos no projeto, para a avaliação de suas atividades.
B Para que haja a readequação das atividades relacionadas ao projeto se deve levar em consideração somente a cultura nacional que caracterizam a sociedade.
C O ambiente do projeto é composto por cultura nacional, cliente, concorrente, recursos, outros projetos demografia, fornecedor e governo.
D Para que se possa ter uma avaliação ampla do projeto, o principal fator a ser analisado é o macroambiente, pois é por meio dele que se direcionam os recursos aplicados.
Questão 10/10
Responda a pergunta assinalando a alternativa CORRETA. O teste de viabilidade econômica de um projeto é uma averiguação em relação às receitas inerentes ao projeto para verificar se elas superam os custos. Nesse contexto, o projeto deve ser justificado em termos econômicos a partir de qual estruturação?
A finanças em débito 
B operacionalização.
C informações.
D fluxo de caixa.
Questão 1/5
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do trabalho; os cargos estão mais exigentes, e a procura por novas competências passa a ser fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa forma, os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. 
O que significa “Captação de Pessoas”?
Assinale a alternativaCORRETA.
	
	A
	Captação de pessoas é o processo de comparação entre o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual da pessoa.
	
	B
	Captação de pessoas é encontrar a pessoa certa para o lugar certo.
	
	C
	Captação de pessoas compreende qualquer atividade da organização para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender as suas necessidades presentes e futuras.
	
	D
	Captação de pessoas compreende a divulgação das vagas disponíveis para o mercado de trabalho, por meio de técnicas e procedimentos.
	
	E
	Captação de pessoas é encontrar pessoas somente por meio de indicações.
Questão 2/5
Desde a Antiguidade, o ser humano está em luta constante com o meio que o cerca e com o processo do próprio envelhecimento. Por mais óbvia que seja tal constatação, é certo que o tempo não para (tanto para reis quanto para plebeus). Caso o tempo não seja devidamente administrado ao longo da elaboração e da execução do projeto, todos os esforços do empreendimento podem ser consumidos justamente pelo tempo.
No contexto do projeto, qual é o instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	plano
	
	B
	cronograma
	
	C
	relatório
	
	D
	organograma
	
	E
	programa
Questão 3/5
Ferramentas de seleção são técnicas utilizadas para observar e analisar os candidatos que participam do processo de seleção e comparar com os requisitos exigidos pelo cargo. 
Quais são as principais ferramentas ou técnicas de seleção? Assinale a alternativa CORRETA.
	
	A
	Provas situacionais, provas específicas, avaliação psicológica, descrição e análise do cargo.
	
	B
	Entrevistas, provas específicas, avaliação psicológica, provas situacionais e análise do cargo.
	
	C
	Entrevistas, provas situacionais, provas específicas, avaliação psicológica e dinâmica de grupo.
	
	D
	Provas específicas, avaliação psicológica e dinâmicas de grupo, descrição e análise do cargo.
	
	E
	Provas específicas, dinâmicas de grupo, e análise do cargo.
Questão 4/5
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do trabalho; os cargos estão mais exigentes, e a procura por novas competências passa a ser fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa forma, os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. 
Qual é o objetivo de “Captação de Pessoas”? Assinale a alternativa CORRETA.
	
	A
	O objetivo é o processo de comparação entre o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual da pessoa.
	
	B
	O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar certo.
	
	C
	O objetivo é a substituição de cargos mais modernos por aqueles já obsoletos.
	
	D
	O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar errado.
	
	E
	O objetivo é divulgar as vagas disponíveis para o mercado de trabalho, por meio de técnicas e procedimentos.
Questão 5/5
Seja no setor público, seja no setor privado, a metodologia de planejamento invariavelmente irá recorrer aos seguintes aspectos: Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme:
( ) escala do produto ou serviço final
( ) desdobramentos das diversas fases do projeto
( ) interesses das partes interessadas no projeto
( ) metodologias de gestão e construção de indicadores utilizados no controle e aprendizado organizacional junto ao projeto
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, V
	
	C
	V, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, F, V, F
Questão 5/5
Existem diferentes alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho. Entretanto, independente do método, o objetivo deve estar centrado no desempenho desejado pela organização. Quanto aos métodos de avaliação de desempenho existentes, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
	
	B
	Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e avaliação 180 graus.
	
	C
	Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e auto-avaliação
	
	D
	Escala gráfica; auto-avaliação; avaliação 980 graus; e avaliação 180 e 360 graus.
	
	E
	Autoavaliação e avaliação 180 graus.
Questão 1/5
Com relação a gestão dos riscos do projeto a palavra risco traz em si uma ideia de: (Assinale a alternativa correta):
	
	A
	“perigo iminente”
	
	B
	“perigo urgente”
	
	C
	“perigo externo”
	
	D
	“perigo social”
	
	E
	“perigo empresarial”
5:59:53 
Questão 2/5
A Remuneração Estratégica vem sendo construída com base nas competências e no desempenho para atingir as metas e os objetivos organizacionais. Sobre as diferentes formas de remuneração estratégica descritas por Wood e Picarelli, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa correta. 
(  ) remuneração funcional e salário indireto. 
(  ) remuneração por habilidades e remuneração por competências.   
(  ) previdência complementar e remuneração variável. 
(  ) participação acionária e alternativas criativas.
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	F, V, V, V
	
	C
	V, F, V, F
	
	D
	V, V, F, F
	
	E
	F, F, V, V
Questão 3/5
O Plano de Cargos e Salários é a principal ferramenta da Administração de Salários. Com relação ao Plano de Cargos e Salários, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA.  
( ) Tem o objetivo de equilibrar os salários a partir de uma avaliação, classificação e comparação sistemática dos cargos e da média de salário de mercado. 
( ) Proporciona uma remuneração compatível com as responsabilidades de cada cargo. 
( ) Permite uma visualização das possibilidades de carreira. 
( ) Os salários devem obedecer a um equilíbrio interno, que é garantido por meio da avaliação e classificação de cargos.
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	F, F, V, V
	
	C
	V, F, V, F
	
	D
	V, V, F, F
	
	E
	V, F, V, V
Questão 4/5
O controle é parte fundamental na gestão de processos de um: (Assinale a alternativa correta):
	
	A
	Organograma
	
	B
	Plano
	
	C
	Programa
	
	D
	Cenário
	
	E
	Projeto
Questão 5/5
Com relação a gestão da qualidade do projeto, quais são algumas das metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade? Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme:
( ) Gerenciamento da qualidade total (GQT)
( ) Seis sigma
( ) Diagrama de Pareto
( ) Histogramas
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, V, V, V
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, V, V, F