APOL 5 Gestão Estratégica e Planejamento - Sistemas de Informação Gerencial

Prévia do material em texto

Disciplina(s): 
Gestão Estratégica e Planejamento
Sistemas de Informação Gerencial
Nota: 100
Questão 1/5
O balanced scorecard é uma ferramenta gerencial que utiliza indicadores de desempenhos financeiros e não financeiros, todos equilibrados e desenvolvidos com base em quatro importantes perspectivas. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a perspectiva da Aprendizagem e Crescimento.
	
	A
	Essa perspectiva refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do negócio.
	
	B
	Essa perspectiva privilegia a análise de indicadores focada no crescimento e na capacidade da organização em criar e agregar valor pela análise de processos, procedimentos e acesso à informação necessária, a fim de atingir as estratégias do negócio. – RESPOSTA CORRETA.
	
	C
	Essa perspectiva analisa sob o prisma de como os clientes veem o desempenho da organização.
	
	D
	Nessa perspectiva são avaliadas as atividades, os processos e os programas nos quais a organização deve procurar a excelência.
Questão 2/5
Os sistemas de gestão de projetos visam a apoiar o gerente de projetos em suas atividades por meio de interfaces, ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e de toda a equipe do projeto. Esses sistemas dão suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos: o gerenciamento de tarefas, o gerenciamento orçamentário e o gerenciamento da colaboração. Cada tipo de atividade é gerenciado por um módulo do sistema. Com base nesse enunciado e em nossos estudos, relacione os seguintes tipos de sistemas de informação para gestão de projetos:
Gerenciamento de tarefas
Gerenciamento orçamentário
Gerenciamento da colaboração
(     ) Permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos entre a equipe do projeto
(     ) Cuida do cronograma de execução do projeto
(     ) Possibilita o acompanhamento das receitas e custos do projeto
(     ) Acompanhamento do status de cada atividade e controle os caminhos críticos
Marque a sequência correta:
	
	A
	3-1-2-2
	
	B
	2-1-3-1
	
	C
	3-1-2-1 - RESPOSTA CORRETA 
	
	D
	3-2-2-1
	
	E
	2-1-2-3
Questão 3/5
Sertek et al. (2011) lista 12 quesitos que considera importante para o gestor do futuro são eles: bom relacionamento, formação adequada, perfil autodidata, facilidade para aprender, diversidade de conhecimentos, independência financeira, senso de iniciativa, rapidez e perfeição, liderança, habilidade de delegar, controle emocional, receber auxílio de um mentor particular. Sobre essa temática, analise as afirmativas abaixo, classificando-as em verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa correta. (   ) O novo profissional deve ter a capacidade de liderar o maior número de pessoas e conquistar o respeito e a admiração de seus companheiros. (   ) Saber distribuir as tarefas é uma das características fundamentais do novo gestor. (   ) Os gestores absorvem a pressão do mercado e estão sempre estressados, isso é normal. (   ) É importante que o gestor tenha um consultor particular, um conselheiro.
	
	A
	V – V – V – V
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	V – V – F – V – RESPOSTA CORRETA
	
	D
	F – F – F – F
Questão 4/5
Os sistemas financeiros concentram as transações financeiras e contábeis, como os registros de receitas, despesas, compromissos de pagamento, recolhimentos de tributos, quitação de títulos, pagamentos de pessoal, caixa, emissão de notas fiscais, conciliação bancária, entre outros. Além disso, eles exercem a função primária de um SIG, que é o apoio à gestão.  Conforme o que foi estudado, relacione os conceitos a seguir sobre sistemas de informação para administração financeira.
Controle Contábil
Administração de Caixa
Planejamento Orçamentário
(    ) Análise de risco
(    ) Emissão de nota fiscal
(    ) Fluxo de caixa
(    ) Orçamento de despesas e receitas
Marque a sequência correta:
	
	A
	3-1-2-3 – RESPOSTA CORRETA
	
	B
	3-2-1-3
	
	C
	2-1-2-3
	
	D
	3-1-2-2
	
	E
	3-1-2-1
Questão 5/5
Sertek et al. (2011) lista 12 quesitos que considera importante para o gestor do futuro são eles: bom relacionamento, formação adequada, perfil autodidata, facilidade para aprender, diversidade de conhecimentos, independência financeira, senso de iniciativa, rapidez e perfeição, liderança, habilidade de delegar, controle emocional, receber auxílio de um mentor particular. Sobre essa temática, analise as afirmativas abaixo, classificando-as em verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa correta. (   ) O profissional do futuro não precisa saber se relacionar com todos os tipos de pessoas. (    ) O perfil do novo profissional deve ser de aprender sozinho. (    ) O controle das finanças pessoais não possuem relação com o perfil do profissional. (    ) Ter iniciativa é um fator importantíssimo nas empresas.
	
	A
	V – V – V – V
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V - RESPOSTA CORRETA.
	
	D
	F – F – F – F
	Gabarito:
B
	
	C
	
	C
	
	A
	
C