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Matriz da qualidade Primeira Matriz da Qualidade (casa da qualidade) RP1 Correlação entre requisitos de cliente e de produto Correlação RP2 ++ Posit. Forte RP3 Forte 9 + Posit. Fraco RP4 Moderado 3 Inexistente RP5 Fraco 1 - Neg. Fraca RP6 - - Neg. Forte RP7 RP8 RP9 Direcionador de melhoria RP10 0 não importa a variação do valor RP11 >> quanto maior o valor melhor RP12 << quanto menor o valor melhor RP13 RP14 As células marcadas dessa cor são calculadas automaticamente RP15 Bechmarking de Mercado Direcionador de melhoria >>>> qualidade planejada RP1 RP2 RP3 RP4 RP5 RP6 RP7 RP8 RP9 RP10 RP11 RP12 RP13 RP14 RP15 Cliente Kano (interno) Grau de importância (geral) Nosso Produto Concorrente X Concorrente Y Plano Índice de melhoria Argumento de vendas Peso absoluto Peso relativo RC: Requisitos do Cliente RC1 RC1.1 0 0 0 RC2 RC2.1 0 0 0 RC3 RC3.1 0 0 0 RC3.2 0 0 0 RC3.3 0 0 0 RC4 RC4.1 0 0 0 RC4.2 0 0 0 RC5 RC5.1 0 0 0 RC5.2 0 0 0 RC5.3 0 0 0 RC6 RC6.1 0 0 0 RC6.2 0 0 0 RC7 RC7.1 0 0 0 RC7.2 0 0 0 RC7.3 0 0 0 Grau de importância (req. produto) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0 Percentual 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Unidade Bechmarking Técnico de Produto Nosso Produto (se existente) Concorrente X Concorrente Y Plano (valor meta) Dificuldade Técnica / Reutilização RP: Requisitos do Produto (Qualidade Projetada / Características Técnicas do Produto) Escala Likert 1 2 3 4 5 Critério de Kano L O E Argumento de venda 1 1.2 1.5
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