AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 02

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23/05/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II   Lupa  
 
Exercício: GST0556_EX_A2_201311004841  Matrícula: 201311004841
Aluno(a): CLAUDINEI DA CONCEIÇAO PEREIRA Data: 06/05/2016 08:53:26 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201311598801)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
O gerente do departamento comercial da Empresa Barros S. A, recebeu a incumbência de escolher entre João e
Maria, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de chefe do setor de vendas da
empresa. Conforme as abordagens mais avançadas de gerenciamento de pessoas, o gerente decidiu pela
promoção de Maria. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir capacidade de liderança e de delegação, além
de uma sólida formação acadêmica e habilidade interpessoal. Os insumos relevantes à escolha do gerente
foram orientados para valorização do fator:
Cumprimento das rotinas de trabalho
Tempo de permanência no cargo
Visão de mercado.
  Competência
Experiência
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201311788122)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (0)
No momento atual, tanto a empresa necessita de pessoas com um perfil estabelecido pelas suas competências
essenciais, organizacionais, quanto as pessoas necessitam de empresas que as permitam desenvolver suas
competências individuais. O investimento em treinamento e desenvolvimento tornou­se um diferencial
competitivo, tanto para pessoas quanto para as empresas. As organizações estão cada vez mais investindo em
pessoas para que tornem­se:
colaboradores acima da média.
  colaboradores que se diferenciam pela capacidade de pensar, criar, inovar.
colaboradores competentes.
colaboradores que devem ter desempenho de acordo com estabelecido no cargo.
colaboradores que precisam saber fazer de acordo com o padrão estabelecido.
  3a Questão (Ref.: 201311256879)  Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba   (0)
O feedback entre o gestor e o subordinado é fundamental para o bom processo de comunicação e propiciar aos
mesmos a oportunidade do crescimento profissional e pessoal. Mas, para ser apropriado devem­se observar
alguns cuidados como:
Peça que a outras pessoas elucidem, expliquem, modifiquem ou corrijam o que você disse.
Ao emitir as impressões sobre o subordinado, use frases na primeira pessoa do plural em vez da na
segunda, a fim de sublinhar que se tratam de percepções, pensamentos e sentimentos observados pela
23/05/2016 BDQ Prova
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equipe.
Descreva os comportamentos do outro e as impressões que causam ao grupo. Forneça exemplos
genéricos de comportamentos que você tenha observado, em vez de afirmações específicas acerca de
condutas ou atitudes.
  Dê feedback com relação a comportamentos tanto positivos quanto negativos. Ninguém é nem de todo
mau nem de todo bom. Os gerentes que apresentam alternativas um dos lados comprometem a
credibilidade de sua franqueza.
Depois de dar seu feedback, dê um tempo de uns dez minutos antes de chamar outro empregado para
avaliar para não confundir as avaliações entre os empregados.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201311643568)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
Existe o entendimento que Gestão por Competências pode ser definida conforme os atributos abaixo
relacionados: I ­ identificação e desenvolvimento das competências essencias das empresas, podendo
desdobrar para competências das unidades. II ­ desenvolvimento das diversas competências de gestão. III ­
identificação e organização de competências e habilidades requerida pelos cargos aos seus ocupantes e sua
aplicação nos planos de recrutamento e seleção, treinamento, remuneração e recompensas. Qual das opções
está correta?
  todas as opções.
I e III
I e II
somente a I
II e III
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201311755456)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (0)
Nas organizações modernas, cada vez mais se faz necessário novos modelos de gerenciamento de seus
talentos. Logo, temos visto o grande avanço do Modelo de Gestão por Competências, que perpassa pelas
práticas de gestão articuladas com o modelo de:
Gestão administrativa.
Gestão de Cargos e Salários.
Gestão econômica­financeira.
  Gestão de Recursos Humanos.
Gestão de Suprimentos.
  6a Questão (Ref.: 201311670094)  Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba   (0)
Qual das afirmações abaixo NÃO é correta?
É importante habilitar os empregados na autogestão, instigando­os a demonstrarem e desenvolverem
suas competências.
Não existe um modelo único previamente definido para a gestão de pessoas e competências.
Deve haver um constante esforço do gestor em adaptar a organização e seus funcionários a um modelo
de gestão por competências adequado a realidade.
  O sucesso de um modelo de gestão por competências depende dos Gestores.
23/05/2016 BDQ Prova
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É preciso envolver e comprometer os empregados com os objetivos organizacionais
 Gabarito Comentado
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