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AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 06

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30/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=7739786520 1/3
   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II   Lupa  
 
Exercício: GST0556_EX_A6_201311004841  Matrícula: 201311004841
Aluno(a): CLAUDINEI DA CONCEIÇAO PEREIRA Data: 03/06/2016 19:25:37 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201311786127)  Fórum de Dúvidas (4)       Saiba   (0)
A responsabilidade pela administração da carreira é responsabilidade do colaborador . A organização atua como
facilitadora dando­lhes condições, orientação e suporte para que ele faça suas escolhas adequadas e tenha
êxito em sua trajetória profissional. Marque a alternativa que está fora do contexto.
O planejamento de carreira é um impulsionador para o sucesso profissional.
O plano de carreira e sucessão é uma oportunidade que a organização cria para o colaborador avançar
na carreira.
  O colaborador que se aproxima do gestor tem muitas chances de fazer carreira na empresa.
O colaborador deve aproveitar todos os treinamentos que a empresa oferece para investir em sua
carreira.
A avaliação de desempenho realizada pelo gestor ajuda no desenvolvimento profissional.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201311755730)  Fórum de Dúvidas (4)       Saiba   (0)
Quando o assunto é o Plano de Sucessão, dentro das organizações, devemos ter em mente quais os motivos
que levam os executivos a decidir pelo afastamento do comando dos negócios. Assinale, dentre as alternativas
a seguir, aquela que NÃO demonstra esses motivos.
Falta de motivação para continuar a desempenhar as atividades na empresa.
  Dificuldade em dizer não para os colaboradores.
Demonstração de cansaço no comando da empresa.
Necessidade de novas habilidades para conduzir o negócio.
Dificuldade de manter os negócios competitivos.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201311755623)  Fórum de Dúvidas (4)       Saiba   (0)
1­ Atualmente, as organizações modernas, sejam elas familiares ou de capital aberto, se preocupam com um
tema de grande responsabilidade, que é a sucessão. Logo, observamos que o planejamento sucessório é
fundamental para:
Todos ficarem felizes dentro da empresa.
A empresa não falir.
A família continuar enriquecendo.
  A continuidade da organização.
Os familiares não brigarem dentro da empresa.
30/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=7739786520 2/3
  4a Questão (Ref.: 201311256897)  Fórum de Dúvidas (4)       Saiba   (0)
O processo sucessório é fundamental para a continuidade da boa administração e, também, para a
implementação de estratégias de longo prazo e alcance de resultados satisfatórios. É de responsabilidade do
presidente da organização assegurar um processo sucessório eficaz. Esta tarefa não pode ser esquecida nem
negligenciada, a escolha do sucessor é feita em conjunto com a Diretoria ou com o Conselho Administrativo ou
de Sucessão. Assinale nas alternativas abaixo aquela que for correta em relação à afirmação apresentada
acima.
Esta correta em parte
Não é responsabilidade do presidente cuidar disso
Esta totalmente incorreta
Somente o RH é o responsável pelo processo sucessório
  Toda a afirmação esta correta
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201311256680)  Fórum de Dúvidas (4)       Saiba   (0)
Toda organização deveria preocupar‐se com um plano de sucessão para os cargos estratégicos.  Há um momento em que o profissional que
trabalhou durante vários anos deveria dar lugar a alguém com mais energia e sem vícios no cargo.  Marque os mo㐶㘰vos para a subs㐶㘰tuição do
execu㐶㘰vo:
‐ Desenvolver potencial de um novo colaborador;
  ‐ Necessidade de novas habilidades para conduzir o negócio e demonstração de cansaço no comando da empresa pelo execu㐶㘰vo que
está no cargo;
‐Falta de verba para manter o salário e alto custo do execu㐶㘰vo.
‐ Oportunidade para outra pessoa mostrar seu talento no cargo, o rodízio é necessário;
‐ Questões polí㐶㘰cas que precisam ser respeitadas por toda a organização;
  6a Questão (Ref.: 201311580140)  Fórum de Dúvidas (4)       Saiba   (0)
As organizações em sua maioria tinham por prática promoverem seus empregados com base no desempenho e
hoje têm foco principal no potencial do indivíduo. Com base na afirmativa anterior, assinale a resposta
INCORRETA:
O plano de carreiras é composto pelas metas e ações que o indivíduo deve implementar para
desenvolver o seu potencial latente.
Desempenho esta relacionado a forma como o empregado tem cumprido as tarefas e funções segundo a
descrição do seu cargo.
Os bons profissionais buscam trabalhar em empresas que desenvolvam programas de aproveitamento
do potencial latente de seus empregados.
  Desempenho e potencial têm o mesmo significado no contexto organizacional, portanto, as empresas
continuam agindo segundo os mesmos princípios.
Potencial esta relacionado às possibilidades do indivíduo desenvolver habilidades e competências para o
desenvolvimento de sua carreira.
 Gabarito Comentado
30/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=7739786520 3/3
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