AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 06

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30/06/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   Lupa  
 
Exercício: GST0315_EX_A6_201311004841  Matrícula: 201311004841
Aluno(a): CLAUDINEI DA CONCEIÇAO PEREIRA Data: 01/06/2016 17:08:02 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201311574238)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
"Um bom projeto  consiste  em  observar  as  coisas  do  dia  a  dia  com novos  olhos  e  trabalhá­las  de modo  que
possam funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos  que  o  "nascimento"  de  um  projeto  ocorre  por  diversas  razões  e  que  o  seu  resultado  final  poderá
tornar  o  produto  ou  serviço  um  sucesso,  com  resultados  operacionais  e  financeiros  positivos,  ou  então  um
fracasso, com resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de
projetos em sistemas produtivos é a busca pelo(a):
Alavancagem Financeira.
Alavancagem Operacional.
Estética.
  Vantagem Competitiva.
Incremento Tecnológico.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201311836599)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de
funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:.
tomada de decisão
confiabilidade
  reengenharia de processo
incubação
manufaturabilidade
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201311670450)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿,
¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso
ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:
Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os
processos.
Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
  A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do
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serviço;
  4a Questão (Ref.: 201311257155)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
5­ O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de
Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações.
A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim
de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de:
Contabilidade
Marketing
Finanças
Recursos humanos
  Operações
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201311787322)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
DECLÍNIO?
CONFIABILIDADE e CUSTOS
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
  somente CUSTOS
somente QUALIDADE
  6a Questão (Ref.: 201311787320)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
CRESCIMENTO?
  QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
somente CUSTOS
FLEXIBILIDADE, CONFIABILIDADE e CUSTOS
  CONFIABILIDADE e CUSTOS
30/06/2016 BDQ Prova
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