AV. ADM e mercado de trabalho

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	Avaliação: GST0583_AV_201512890091 (AG) » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	CELIA LIMA PARADELA
	Turma: 9014/AD
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 10/06/2016 18:30:53
	
	 1a Questão (Ref.: 201513743663)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A interseção dos subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. A análise de cada um desses traços culturais permitirá identificar suas implicações na administração. Sendo assim, cite quatro traços culturais do administrador brasileiro.
		
	
Resposta: Fexibilidade, informalidade, ser apaziguador e ter habilidades interpessoais.
	
Gabarito: Concentração do poder, paternalismo, formalismo, impunidade, flexibilidade, lealdade pessoal, personalismo, postura de espectador e aversão a conflito.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513812557)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existe uma nova ordem mundial. A globalização da economia, ela está derrubando fronteiras, ultrapassando diferentes línguas e costumes e criando novo mundo inteiramente novo e diferente. A globalização é um fenômeno irreversível que apresenta algumas características, cite duas delas.
		
	
Resposta: São duas delas formação de espaços Plurirregionais e Internaciolização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos.
	
Gabarito: O aluno deve citar em torno dessas características: O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação(TI) e dos transportes, fazendo do mundo uma verdadeira aldeia global; A ênfase no conhecimento e não mais na matérias-primas básicas; A formação de espaços pluriregionais ( como Nafta, comunidade Europeia, Mercosul ); A internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos; A gradativa expansão dos mercados.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513111670)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai:
		
	
	Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão.
	
	Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa.
	
	Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas.
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala hierárquica.
	
	Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513008636)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através:
		
	
	Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	
	Nenhumas das alternativas.
	
	Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	 
	Das pessoas, com melhores resultados.
	
	Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513111682)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP LTDA como Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e Lacombe, que a partir de agora:
		
	
	Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional.
	
	Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos mais elevados na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos ao longo do tempo.
	 
	Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente há mudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos.
	
	Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador, pois todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração.
	
	Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional, aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513822397)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No inicio da aula 4 aprendemos que a administração é uma prática universal. Nos Estados Unidos da América o individualismo e o pragmatismo fazem com que o estilo de gestão norte americano seja caracterizado pelo empreendedorismo e pela competitividade. No Brasil, entre as características dominantes aparece a aversão ao conflito. Neste caso, aversão ao conflito tem a seguinte configuração interpretativa: assinale a alternativa correta.
		
	 
	Tendência a ser apaziguador
	
	Tendência para aceitar convivência com desafetos para evitar conflitos
	
	Tendência para fingir que não se importa com situações conflitantes
	
	Tendência a ser violento
	 
	Tendência para evitar situações de confronto;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513111707)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os hábitos, desejos e necessidades dos clientes sofrem transformações ao longo do tempo. As organizações existem para satisfazer e atender a estes hábitos, desejos e necessidades. Assim, em resposta a estas rápidas e constantes transformações, as organizações precisam ser:
		
	
	Flexíveis e rotinizadas.
	
	Inflexíveis e ágeis.
	
	Hierárquicas e ágeis.
	
	Rígidas e burocráticas.
	 
	Ágeis e flexíveis.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513808180)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Aprendemos que a globalização é um fenômeno mundial irreversível e que apresenta algumas características. Assinale abaixo a característica da globalização em que se encaixa a criação do Mercosul:
		
	 
	Formação de espaços plurirregionais; internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos.
	
	Desenvolvimento e intensificação da TI e dos transportes. Gera ênfase no conhecimento e não mais nas matérias primas básicas.
	
	Resolução da possibilidade de uma conflagração mundial pela inexistência de polarização de blocos militares.
	
	Dificuldades e limitações do Estado moderno e obsolescência do Direito; predomínio das forças democráticas no mundo desenvolvido.
	
	Automação com a máquina substituindo o ser humano e o decorrente desemprego estrutural; gradativa expansão dos mercados.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513550718)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A responsabilidade social empresarial refere-se a
		
	
	cumprir as leis que regem o setor em que a empresa opera.
	
	assumir um papel ativo no treinamento de funcionários para ser ético.
	 
	a obrigação para com a sociedade assumido pelas empresas.
	
	maximização da riqueza dos acionistas.
	
	incentivar os esforços de reciclagem dentro da organização.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513552643)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Baseado nas recompensas e trabalho dos administradores assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I - A carreira de administrador possui benefícios que se limitam apenas a recompensas materiais. II - A administração é uma atividade que oferece outros incentivos, uma vez que os administradores desempenham o papel mais importante para a organização. III - Os administradores têm a oportunidade de lidar com uma diversidade de pessoas eexperiências, enriquecendo assim sua visão do mundo.
		
	
	I, II e III.
	
	I e II.
	
	Apenas a I.
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
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