GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS AVS 06 2016

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30/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201307122906&p2=1736442&p3=CCT0255&p4=102366&p5=AVS&p6=27/06/2016&p10=45409351 1/3
 
Avaliação: CCT0255_AVS_201307122906 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AVS
Aluno: 201307122906 ­ RAQUEL ROSA TEIXEIRA
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 0  Data: 27/06/2016 18:06:45
  1a Questão (Ref.: 201307320188) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o PMBOK, as premissas em projetos podem ser relevantes para o planejamento das comunicações. O
que significa essas premissas?
Resposta: São acordos feitos por ambas partes atraves do contrato. Onde tem as clausulas e toda informação
do projeto, dizendo o que se pode ou não fazer durante o desenvolvimento ate a implementação do mesmo..
Gabarito: Premissas são os fatores que hipoteticamente são considerados verdadeiros para o projeto, isto é,
vão acontecer segundo o planejamento. Por exemplo: aporte de capital em uma determinada fase do projeto.
  2a Questão (Ref.: 201307320370) Pontos: 1,0  / 1,0
O plano de gerenciamento do projeto, a declaração do escopo do projeto e outros relatórios fazem parte do
gerenciamento contínuo e cuidadoso das mudanças, rejeitando ou aprovando­as, de forma que as mudanças
aprovadas sejam incorporadas à linha de base de custos. Cite três atividades que estão incluídas no processo
Gerenciamento de Mudanças.
Resposta: 1 Somente mudanças aprovadas sejam implementadas 2 fazer o gerenciamento das mudanças
aprovadas 3 validação doreparo de defeito
Gabarito: Indicação de que uma mudança precisa ocorrer ou ocorreu. ­ Somente mudanças aprovadas sejam
implementadas. ­ Revisão e aprovação das mudanças solicitadas. ­ Gerenciamento das mudanças aprovadas. ­
Somente as mudanças aprovadas devem ser efetuadas. ­ Aprovação de todas as ações preventivas e corretivas
recomendadas. ­ Controle do escopo, custo, orçamento, cronograma e qualidade. ­ Documentação do impacto
total nas mudanças solicitadas. ­ Validação do reparo de defeito. ­ Controle da qualidade de acordo com as
normas de qualidade.
  3a Questão (Ref.: 201307387060) Pontos: 1,0  / 1,0
A hierarquia de necessidades de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as
necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem
de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto­realização. Essa hierarquia se traduz nesta
ordem (de baixo para cima):
  Fisiologia ­ Segurança ­ Estima ­ Realização pessoal
Fisiologia ­ Estima ­ Segurança ­ Realização pessoal
Realização pessoal ­ Fisiologia ­ Estima ­ Segurança
Segurança ­ Realização pessoal ­ Fisiologia ­ Estima
Segurança ­ Fisiologia ­ Realização pessoal ­ Estima
30/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201307122906&p2=1736442&p3=CCT0255&p4=102366&p5=AVS&p6=27/06/2016&p10=45409351 2/3
  4a Questão (Ref.: 201307837145) Pontos: 0,0  / 1,0
Um gerente de projeto proativo percebe que sua equipe está planejando uma pequena homenagem dentro do
ambiente de trabalho para comemorar o seu aniversário. É a primeira vez que isso ocorre no projeto. A
alternativa mais indicada, em relação ao seu comportamento, seria: 
Alertar a sua equipe que esse tipo de manifestação não é bem vista pala diretoria.
  Solicitar que a homenagem seja realizada fora do local do trabalho. 
Não fazer nada. Apenas deixar a comemoração ocorrer normalmente. 
  Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês. 
Cancelar a comemoração. 
  5a Questão (Ref.: 201307837201) Pontos: 1,0  / 1,0
Durante um animado coffee­break o gerente de projetos escuta alguns comentários provenientes do seu time
de que o cliente fará uma visita amanhã ao local do projeto, e proporá uma mudança no projeto. Isso irá
provocar um aumento no orçamento da ordem de R$80.000,00. Esta situação é um exemplo de que tipo de
comunicação?
Formal. 
Confidencial.
Verbal. 
Não verbal. 
  Informal. 
  6a Questão (Ref.: 201307320184) Pontos: 1,0  / 1,0
Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. Para identificar os stakeholders é
necessário obter respostas positivas em relação a um projeto. Para isso, é importante abordar alguns pontos
que envolvam Interesses específicos:
I. Espera algum benefício direto do projeto?
II. O projeto vai ao encontro de seus objetivos ou necessidades?
III. Tem conflito de interesses a respeito do projeto?
IV. Espera fazer ou obter mudança em consequência do projeto?
Somente I, III, IV estão corretas
  Todas as sentenças estão corretas
Somente I, II, III estão corretas
Somente II, III, IV estão corretas
Somente II, III estão corretas
  7a Questão (Ref.: 201307404442) Pontos: 0,5  / 0,5
As reuniões permitem a um grupo de pessoas com um interesse comum aproveitar eficazmente as ideias dos
participantes e chegar a um consenso para  a tomadas de decisão. As finalidades da reunião de trabalho são:
(ASSIANALE A INCORRETA).
Apresentar resultados.
  Levar uma verdadeira "enxurrada" de informações.
Convencer, levar a aceitar uma ideia/um produto/um serviço.
Tomar decisões.
Resolver problemas.
30/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201307122906&p2=1736442&p3=CCT0255&p4=102366&p5=AVS&p6=27/06/2016&p10=45409351 3/3
  8a Questão (Ref.: 201307387077) Pontos: 0,0  / 0,5
Representam CUSTOS INDIRETOS em um projeto: (assinale a alternativa CORRETA).
Benefícios adicionais, despesas financeiras e contratos virtuais
Despesas gerais, pessoas e administração
  Benefícios adicionais, pessoas, despesas gerais
  Benefícios adicionais, despesas gerais, administração
Despesas gerais e contratos
  9a Questão (Ref.: 201307837243) Pontos: 0,5  / 0,5
Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país asiático. Em certo
momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através de rodovias movimentadas. Você contata
as autoridades locais e estas informam que você deve pagar uma taxa para que o tráfego seja
apropriadamente coordenado. 
O que você deve fazer?
  Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual. 
Não pagar a taxa, pois acredita que as autoridades têm este serviço entre suas obrigações. 
Desistir do transporte. 
Não pagar a taxa, pois seus custos não foram orçados e vai ocasionar impacto no orçamento geral do
projeto. 
Resistir ao pagamento da taxa até às últimas consequências.
  10a Questão (Ref.: 201307837282) Pontos: 0,0  / 0,5
Um contrato é considerado um (a) ____________________ ou um conjunto de __________________.
Encontro de pensamentos, promessas.
Solução, Soluções.
  Aceitação, Promessas.
Acordo informal, promessas.
  Promessa, promessas.
Período de não visualização da prova: desde 22/06/2016 até 29/06/2016.