PROVA DE AV

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Avaliação: GST0582_AV_201601065787 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201601065787 - CINTIA PEREIRA GONSALVES
	Professor:
	NELSON ROQUE SCHNEIDER
	Turma: 9006/AA
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 18/06/2016 07:28:25
	
	 1a Questão (Ref.: 201601647025)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Chiavenato (2009, p. 120) afirma que a responsabilidade pela a ARH cabe a cada executivo de linha, como o chefe ou gestor de cada órgão na organização. Qual o papel do profissional de Recursos Humanos neste novo cenário?
		
	
Resposta: O RH hoje em dia tem um papel fundamental dentro das organizações, é ele quem comanda toda a parte burocratica, é ele quem da suporte a ambientação de novos colaboradores ao ingressar na organização.
	
Gabarito: O chefe direto é quem irá decidir sobre a administração de seus colaboradores, decidindo sobre admissões, promoções, transferências, desligamentos e outros tópicos. Assim, à ARH caberá uma função de consultoria e aconselhamento, além da prestação de serviços especializados, como treinamento e análise e avaliação de cargos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601658836)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento?
		
	
Resposta: Treinamento: é serviço prestado ao novo colaborador, Desenvolvimento: é aplicado ao colobarodor para quer possa aprimorar seus conhecimentos.
	
Gabarito: Treinamento: satisfazer uma necessidade atual de conhecimento e habilidade para o desempenho do cargo. Desenvolvimento: está relacionado com habilidades e capacidades futuras, que podem ser utilizadas futuramente no desempenho de outras funções.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Treinamento: satisfazer uma necessidade atual de conhecimento e habilidade para o desempenho do cargo. Desenvolvimento: está relacionado com habilidades e capacidades futuras, que podem ser utilizadas futuramente no desempenho de outras funções.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601330367)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de:
		
	
	capacitação, habilidade e ação intencional
	
	capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
	 
	conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	iniciativa, criatividade e determinação.
	
	conhecimentos, habilidades e pró-atividade
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601668129)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	Perda de Produção
	 
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601764645)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo:
		
	
	Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho).
	 
	Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização.
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
	
	Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601321726)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção:
		
	
	Entrevistas
	 
	Sites de Recolocação Profissional
	
	Provas de conhecimento
	
	Testes psicotécnicos
	
	Dinâmicas de grupo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601198878)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO:
		
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.
	
	REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	REALIZAR O EXAME MÉDICO.
	 
	APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601083606)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os gestores de uma Universidade Corporativa devem analisar constatemente as necessidades conjunturais e suas demandas específicas de aprendizado PORQUE É preciso priorizar as ações de treinamento de acordo com o grau de impacto/necessidade da empresa. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201601764986)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a ÚNICA relação correta, conforme apontado em aula:
		
	 
	Honorários, para profissionais liberais.
	
	Participação nos lucros, para militares.
	
	Soldo, para profissionais do terceiro setor.
	
	Honorários, para militares.
	
	Soldo, para profissionais liberais.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201601662147)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	4) São considerados como objetivos do PCMSO-Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional
		
	 
	B) Atuar preventivamente na saúde do Trabalhador
	
	C) Monitorar as ausências ao trabalho
	
	E) Fazer parte da composição de preço dos custos dos serviços ou produtos de uma organização.
	
	D) Identificar situações de alcoolismo nas empresas
	
	A) Evitar doenças transmissíveis na organização na admissão de trabalhadores