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Avaliação de Aprendizado Logistica e Distribuição

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Exercício: CCE0245_EX_A1_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 25/02/2016 20:11:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308371658)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	 
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	 
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308371929)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308423183)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	 
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308371609)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Podemos afirmar que:
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível.
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações.
		
	
	Somente a I e II são as Corretas
	 
	I, II e III são as Corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	Somente a I e III são as Corretas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308903566)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Administração de Materiais.
	
	Gestão de Projetos.
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Subsistema de Controle
	 
	Logística Empresarial.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308440070)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	 
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	 Gabarito Comentado
	Exercício: CCE0245_EX_A2_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 26/02/2016 16:36:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308371904)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308371936)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308992516)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	 
	A manutenção de estoque é cara
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.:201308520017)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308903577)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308992508)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	 
	estoques centralizados
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	produtos de rápido periodo de produção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	Exercício: CCE0245_EX_A3_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 01/03/2016 14:04:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308992696)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Preço do bem
	
	Propaganda e Marketing
	
	Preço do bem substituto
	
	Gosto e preferencia
	 
	Quantidade ofertada
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308546826)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308520068)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	 
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores.
	 
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308853938)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	
	sazonal.
	
	irregular.
	
	gradual.
	 
	contínuo.
	
	descontínuo.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308546824)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	 
	Demanda latente
	
	Demanda inexistente
	
	Demanda em declínio
	
	Demanda negativa
	
	Demanda derivada
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308547243)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	 
	2 e 4
	
	1 e 3
	
	1 e 2
	
	1 e 4
	
	3 e 4
	
	 Gabarito Comentado
	Exercício: CCE0245_EX_A4_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 05/03/2016 13:53:00 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308903585)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	
	Marketing de Massa.
	
	Marketing de Segmento.
	
	Marketing Local.
	
	Marketing Individual.
	 
	Marketing de Nicho.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308992842)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	 
	marketing de renda
	 
	marketing individual
	
	marketing de nicho
	
	marketing de segmento
	
	marketing local
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308546829)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo.
	
	Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado.
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa.
	 
	Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado.
	
	É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308992757)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	
	pela ordem de chegada na minha loja
	 
	com necessidades homogêneas
	
	que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto
	 
	com caracteristias distintas dos meus clientes
	
	que já compraram meu produto
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308423172)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A segmentação é um esforço para o aumento deprecisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing global, marketing social
	 
	marketing de massa, marketing de segmento
	
	marketing cultural, marketing global
	
	marketing customizado, marketing social
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308510929)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina:
		
	
	Marketing de Segmento
	
	Marketing Individual
	 
	Marketing de Massa
	
	Marketing de Nicho
	
	Marketing Local
	
	 Gabarito Comentado
	Exercício: CCE0245_EX_A5_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 07/03/2016 13:24:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308546832)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa.
	
	A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção.
	
	As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil.
	
	Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa.
	 
	A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308546833)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	 
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Novos processos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308546830)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308512857)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308510938)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	
	Evolução tecnológica
	
	Distribuição física
	 
	Excesso de estoques
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	Variação na demanda
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308520113)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	Exercício: CCE0245_EX_A6_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 14/05/2016 12:47:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308520162)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Homens, serviços e produtos
	
	Serviços, produtos e materiais
	 
	Homens, máquinas e materiais
	 
	Bens, serviços e produtos
	
	Produtos, máquinas e materiais
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308469764)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	
	quebra de uma máquina
	
	troca de fornecedor
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	troca do presidente da empresa
	 
	obsolescência das instalações
	
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	 3a Questão (Ref.: 201308854190)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	 
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201308469767)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	 
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
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	 5a Questão (Ref.:201308510948)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Excesso ou falta de estoques
	
	Ambiente inadequado
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Variações da Demanda
	
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	 6a Questão (Ref.: 201308469752)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	celular por produto
	
	por processo
	 
	posicional
	
	celular por processo
	
	por produto
	
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	Exercício: CCE0245_EX_A7_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 14/05/2016 13:38:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308469900)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	
	automatizada
	
	mista
	
	manual
	 
	mecanizada
	
	analógica
	
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	 2a Questão (Ref.: 201308423164)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	agir contra o aumento de preços
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	trazer economia à produção
	
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	 3a Questão (Ref.: 201308469866)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
		
	
	talha
	
	plano inclinado
	
	ponte rolante
	 
	empilhadeira
	
	guindaste
	
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	 4a Questão (Ref.: 201308512902)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo.
		
	 
	Transpaleteira elétrica
	 
	Plano inclinado
	
	Carrinhos porta-bandeira
	
	Guincho
	
	Paleteira manual
	
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	 5a Questão (Ref.: 201308908326)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais é a operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento. A movimentação de materiais pode ser considerada como tendo as funções de:
		
	
	Movimento, Lugar, Custo, Quantidade e Espaço
	
	Movimento, Velocidade, Custo, Flexibilidade e Espaço
	
	Movimento, Lugar, Tempo, Qualidade e Espaço
	
	Movimento, Velocidade, Tempo, Qualidade e Espaço
	 
	Movimento, Lugar, Tempo, Quantidade e Espaço
	
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	 6a Questão (Ref.: 201308908333)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
		
	
	Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente.
	
	Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
	 
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente.
	
	Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
	
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	Exercício: CCE0245_EX_A8_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 14/05/2016 14:10:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308903888)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica.
		
	
	Custo Padrão
	
	UEPS
	
	Preço Médio Ponderado
	 
	PEPS
	
	Custo Variável
	
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	 2a Questão (Ref.: 201308511759)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	Método de Análise ABC
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201308470140)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O princípio base do JIT é
		
	
	trabalhar com produção "empurrada"
	
	coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
	
	trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
	
	suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
	 
	evitar enormes armazéns de estoques
	
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	 4a Questão (Ref.: 201308470216)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	lote mínimo
	
	produção enxuta
	
	lote econômico
	
	estoque de reposição
	 
	estoque de segurança
	
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	 5a Questão (Ref.: 201308903866)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados?
		
	 
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO
	
	PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXOPEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL
	
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	 6a Questão (Ref.: 201308520269)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	 
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	Exercício: CCE0245_EX_A9_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 14/05/2016 15:01:07 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308472506)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
		
	
	representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
	
	permite um maior posicionamento do produto no mercado
	
	permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
	
	permite organizar estoques nas lojas
	 
	representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308472809)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	
	redução da variedade de materiais a serem comprados
	 
	otimiza as instalações
	
	diminuição de custos
	
	trabalhar com maior segurança
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
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	 3a Questão (Ref.: 201308472510)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marque a opção correta em relação a padronização de materiais:
		
	
	significa centralização de controle no manuseio e distibuição
	
	minimiza a necessidade de reposição de estoque
	
	evita a obsolescência de produtos
	 
	ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa
	
	permitem maior durabilidade dos materiais
	
	 Gabarito Comentado
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	 4a Questão (Ref.: 201308546836)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade.
	 
	Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições.
	
	A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem.
	 
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
	Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308854215)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema de barras
	 
	Sistema alfanumérico
	
	Sistema alfabético
	 
	Sistema numérico
	
	Sistema greco-romano
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201308511761)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	
	 Gabarito Comentado
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	Exercício: CCE0245_EX_A10_201308256141 
	Matrícula: 201308256141
	Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES
	Data: 14/05/2016 15:22:24 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308351672)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi:
		
	
	Um maior controle financeiro das organizações
	
	A pequena produção de caminhões de carga
	
	A elevação dos custos de transporte de cargas
	 
	A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI)
	
	A forte concorrência entre empresas de logística
	
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	 2a Questão (Ref.: 201308472945)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
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	 3a Questão (Ref.: 201308472958)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
		
	
	de suporte às decisões financeiras da empresa
	 
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa
	
	que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa
	
	que serve de apoio ao setor de controle da empresa
	
	que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa
	
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	 4a Questão (Ref.: 201308472936)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	
	a aquisição de modais
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	 
	planejamento de longo prazo
	
	a contratação de técnicos para operar os modais
	
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	
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	 5a Questão (Ref.: 201309013383)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
		
	
	estoques
	
	processamento de pedidos
	 
	transporte
	
	compra
	
	armazenagem
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308472817)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta:
		
	
	Há vários tipos diferentes de códigos de barras
	 
	o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormaçõespertinentes ao consumidor
	
	o código de barras facilita a atualização do sistema de estoques
	
	o código de barras deve ser lido e decodificado para ser maipulado pela logística
	
	Dados sobre a validade do produto podem ser inseridos no código de barras
	
	 Gabarito Comentado
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