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Exercício: CCE0245_EX_A1_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 25/02/2016 20:11:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308371658) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) O Ciclo de Distribuição compreende Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308371929) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308423183) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que: Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços. Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308371609) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. Somente a I e II são as Corretas I, II e III são as Corretas Somente a II e III são as corretas Somente a I é a Correta Somente a I e III são as Corretas Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308903566) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) "Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: Administração de Materiais. Gestão de Projetos. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Subsistema de Controle Logística Empresarial. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308440070) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (1 de 0) Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. Visão cíclica e a Visão push/pull. Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A2_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 26/02/2016 16:36:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308371904) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recursos Humanos Gerenciar o almoxarifado Coordenar a expedição de materiais Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recusros Materiais Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308371936) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308992516) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. A manutenção de estoque é cara Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.:201308520017) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308903577) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Imposição de mentalidade estatística. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Possibilidades de padronização progressiva. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308992508) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: estoques centralizados estoques mais perto dos clientes estoques sob demanda prevista produtos de rápido consumo (perecíveis) produtos de rápido periodo de produção Gabarito Comentado Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A3_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 01/03/2016 14:04:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308992696) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função. Preço do bem Propaganda e Marketing Preço do bem substituto Gosto e preferencia Quantidade ofertada Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308546826) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308520068) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é: Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores. Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308853938) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento? sazonal. irregular. gradual. contínuo. descontínuo. 5a Questão (Ref.: 201308546824) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina: Demanda latente Demanda inexistente Demanda em declínio Demanda negativa Demanda derivada Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308547243) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 1 aparelhos de CD latente 2 bronzeador de pele irregular 3 cigarros irregular 4 celulares que acessam e-mails latente Estão corretos os itens: 2 e 4 1 e 3 1 e 2 1 e 4 3 e 4 Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A4_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 05/03/2016 13:53:00 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308903585) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado. Marketing de Massa. Marketing de Segmento. Marketing Local. Marketing Individual. Marketing de Nicho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308992842) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA marketing de renda marketing individual marketing de nicho marketing de segmento marketing local Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308546829) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o. Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo. Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado. A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa. Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado. É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308992757) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA pela ordem de chegada na minha loja com necessidades homogêneas que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto com caracteristias distintas dos meus clientes que já compraram meu produto Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308423172) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A segmentação é um esforço para o aumento deprecisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing global, marketing social marketing de massa, marketing de segmento marketing cultural, marketing global marketing customizado, marketing social marketing pessoal, marketing empresarial Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308510929) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina: Marketing de Segmento Marketing Individual Marketing de Massa Marketing de Nicho Marketing Local Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A5_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 07/03/2016 13:24:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308546832) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o. A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção. As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil. Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308546833) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. Necessidade de maior espaço para estocagem. Novas tendências organizacionais. Ambiente de trabalho inadequado. Aquisição de novas máquinas e ferramentas. Novos processos de fabricação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308546830) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o. O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho. A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio. A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308512857) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308510938) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir: Evolução tecnológica Distribuição física Excesso de estoques Sistemas de armazenagem Variação na demanda Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308520113) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como: A administração local de embarque das mercadorias. A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços A administração produto acabado que é armazenado A administração do carregamento a ser despachado para o cliente A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. Exercício: CCE0245_EX_A6_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 14/05/2016 12:47:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308520162) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente: Homens, serviços e produtos Serviços, produtos e materiais Homens, máquinas e materiais Bens, serviços e produtos Produtos, máquinas e materiais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308469764) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: quebra de uma máquina troca de fornecedor mudança na diretoria da empresa troca do presidente da empresa obsolescência das instalações Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308854190) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308469767) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer? Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? A cor das paredes deve ser trocada? Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.:201308510948) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como: Aumento nos custos de produção Excesso ou falta de estoques Ambiente inadequado Obsoletismo das instalações Variações da Demanda Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308469752) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo celular por produto por processo posicional celular por processo por produto Gabarito Comentado Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A7_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 14/05/2016 13:38:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308469900) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo automatizada mista manual mecanizada analógica Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308423164) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: agir contra o aumento de preços reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio melhorar o nível de serviço aumentar a segurança contra contingência trazer economia à produção Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308469866) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de talha plano inclinado ponte rolante empilhadeira guindaste Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308512902) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo. Transpaleteira elétrica Plano inclinado Carrinhos porta-bandeira Guincho Paleteira manual Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308908326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A movimentação de materiais é a operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento. A movimentação de materiais pode ser considerada como tendo as funções de: Movimento, Lugar, Custo, Quantidade e Espaço Movimento, Velocidade, Custo, Flexibilidade e Espaço Movimento, Lugar, Tempo, Qualidade e Espaço Movimento, Velocidade, Tempo, Qualidade e Espaço Movimento, Lugar, Tempo, Quantidade e Espaço Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308908333) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas. Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado. Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente. Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário. Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais. Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente. Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza. Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A8_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 14/05/2016 14:10:23 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308903888) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica. Custo Padrão UEPS Preço Médio Ponderado PEPS Custo Variável Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308511759) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack: Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido Reposição através de Just-in-Time e Kanban Método de Análise ABC Reposição periódica ou sistema de estoque máximo Reposição no sistema estoque zero Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308470140) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O princípio base do JIT é trabalhar com produção "empurrada" coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s) evitar enormes armazéns de estoques Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308470216) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se lote mínimo produção enxuta lote econômico estoque de reposição estoque de segurança Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308903866) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados? PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXOPEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308520269) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar: A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto Exercício: CCE0245_EX_A9_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 14/05/2016 15:01:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308472506) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta) representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes permite um maior posicionamento do produto no mercado permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto permite organizar estoques nas lojas representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308472809) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) redução da variedade de materiais a serem comprados otimiza as instalações diminuição de custos trabalhar com maior segurança os padrões são necessariamente adotados internacionalmente Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308472510) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: significa centralização de controle no manuseio e distibuição minimiza a necessidade de reposição de estoque evita a obsolescência de produtos ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa permitem maior durabilidade dos materiais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308546836) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o. O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade. Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições. A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem. Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos. Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308854215) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse? Sistema de barras Sistema alfanumérico Sistema alfabético Sistema numérico Sistema greco-romano Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308511761) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo: Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio. Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos. Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta. Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Exercício: CCE0245_EX_A10_201308256141 Matrícula: 201308256141 Aluno(a): FELIPE FABRO VASQUES Data: 14/05/2016 15:22:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308351672) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi: Um maior controle financeiro das organizações A pequena produção de caminhões de carga A elevação dos custos de transporte de cargas A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) A forte concorrência entre empresas de logística Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201308472945) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda contratação de gerentes operacionais escolha de aquisição dos tipos de modais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308472958) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta) de suporte às decisões financeiras da empresa que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa que serve de apoio ao setor de controle da empresa que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201308472936) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: a aquisição de modais a produção a ser realizada na próxima semana planejamento de longo prazo a contratação de técnicos para operar os modais medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201309013383) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como estoques processamento de pedidos transporte compra armazenagem Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308472817) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta: Há vários tipos diferentes de códigos de barras o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormaçõespertinentes ao consumidor o código de barras facilita a atualização do sistema de estoques o código de barras deve ser lido e decodificado para ser maipulado pela logística Dados sobre a validade do produto podem ser inseridos no código de barras Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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