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	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - Exercício 1
	
	 1a Questão (Ref.: 201503738585)
	Fórum de Dúvidas (9 de 28)       Saiba (5 de 16) 
	
	São fatores ambientais que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto ou macroambiente, EXCETO:
		
	
	Tecnologia.
	
	Economia.
	
	Política.
	
	Concorrência.
	
	Demografia
	
	 2a Questão (Ref.: 201503708783)
	Fórum de Dúvidas (6 de 28)       Saiba (4 de 16) 
	
	A partir de 1997, com a privatização da CVRD (Cia Vale do Rio Doce), muitas transformações aconteceram. Em 2007, houve uma reformulação na missão, visão e nos objetivos da empresa. E foi aí que se percebeu como a antiga CVRD, criada em 1942 pelo Governo Federal, na cidade mineira de Itabira, com a finalidade de aproveitar o potencial dos recursos minerais do Quadrilátero Ferrífero, não era mais a Vale - segunda maior empresa de mineração e metais do mundo, que ultrapassa os US$ 100 bilhões em valor de mercado. Com essa renovação houve a mudança do nome e da logo da empresa, mostrando a sua nova cara. O impacto foi muito grande no púbico interno da empresa gerando mudanças que favoreceram o grande ciclo de crescimento que a empresa teve. O Planejamento da mudança do nome e da logo foi delineado em que nível organizacional? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO 100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA:
		
	
	Nível estratégico, pois as definições de planejamento sobre a mudança de nome e da logo da empresa diz respeito ao seu maior nível.
	
	Nível operacional, pois as definições do planejamento de mudança de mudança de nome e da logo diz respeito somente aos pontos de produção e distribuição do produto.
	
	Nível tático, pois as definições do planejamento de mudança de nome e da logo diz respeito somente a departamentos que divulgarão a nova marca.
	
	Nível estratégico porque é nesse nível que está o departamento de Recursos Humanos onde são planejados os procedimentos que impactam a imagem da empresa em seus funcionários.
	
	Nível tático, pois é nesse nível que esta o planejamento de marketing.
	
	 3a Questão (Ref.: 201503772257)
	Fórum de Dúvidas (2 de 28)       Saiba (1 de 16) 
	
	Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
		
	
	Estratégica
	
	Financeira
	
	Humana
	
	Técnica
	
	Conceitual
	
	 4a Questão (Ref.: 201503391491)
	Fórum de Dúvidas (28)       Saiba (1 de 16) 
	
	Ana, durante seu curso de graduação, ingressou no programa de estágio na Unilever. Mariana percebeu que deveria desenvolver habilidades em seu trabalho relacionadas com de desenvolver a visão da organização como um todo harmônico e a capacidade de criar e desenvolver projetos, ideias, teorias, conceitos e abstrações. Das habilidades do administrador, qual Mariana deveria desenvolver com mais intensidade? 
		
	
	Habilidades técnicas
	
	atitude empreendedora
	
	Habilidades conceituais
	
	Habilidades tecnológicas
	
	Habilidades Humanas
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201503376587)
	Fórum de Dúvidas (2 de 28)       Saiba (1 de 16) 
	
	As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de 
		
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas. 
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação. 
	
	 6a Questão (Ref.: 201503703885)
	Fórum de Dúvidas (6 de 28)       Saiba (4 de 16) 
	
	Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados 
		
	
	administradores de nível médio. 
	
	administradores estratégicos. 
	
	administradores táticos. 
	
	administradores de curto prazo.
	
	administradores de longo prazo. 
	
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