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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Psicologia nas Organizações - Exercício 9 1a Questão (Ref.: 201503367362) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) A comunicação é um dos aspectos mais importantes para o êxito ou não nos relacionamentos interpessoais. Sobre as barreiras que podem dificultar uma comunicação eficaz, podemos dizer: I-Muitas vezes o receptor de uma mensagem "seleciona" o que deseja ouvir, desprezando algumas informações contidas na mensagem. A isso chamamos de Percepção Seletiva. II- A linguagem usada numa mensagem não exerce papel importante para a eficácia da comunicação, pois o receptor poderá sempre interpretá-la melhor com a ajuda de outras pessoas. III- O transmissor da mensagem deve levar em conta a capacidade de assimilação do receptor, para não sobrecarregá-lo com informações demais. Marque a a alternativa correta: Somente a afirmativa III está correta. Estão corretas apenas as afirmativas II e III. Somente a afirmativa II está correta. Estão corretas apenas as afirmativas I e III. Estão corretas apenas as afirmativas I e II. 2a Questão (Ref.: 201503295959) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) A Psicologia Organizacional tem contribuído para o desempenho do profissional na função de gestor nas empresas. Por esta razão, vem sendo obrigatória e habilitando-o para: Assinale a afirmativa CORRETA. Assumir o papel de analista, observando o comportamento das relações pessoais do funcionário; A criação de estímulos que viabilizem não só um bom clima organizacional como o espírito de colaboração entre os funcionários, o que gera desenvolvimento organizacional; Modificar os valores, bem como a cultura de uma organização; Atuar unicamente no papel de agente de seleção. Assumir papel de paternalismo com objetivo de ajudar no desenvolvimento das atividades desempenhadas pelos funcionários; 3a Questão (Ref.: 201503762549) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) As fontes de conflitos interpessoais relacionadas com maior regularidade são as relativas às falhas de comunicação. Nenhum grupo pode existir sem comunicação. Comunicar é mais do que transmitir informações com significado; ela precisa ser compreendida. A comunicação organizacional cumpre quatro funções básicas fundamentais. São elas: Controle, motivação, informação e ordens de comando. Expressão emocional , informação, poder e ordens de comando. Controle, motivação, expressão emocional e informação. Expressão emocional , informação, poder e coerção. Controle, motivação, ordens de comando e coação. 4a Questão (Ref.: 201503304598) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) O estudo do comportamento organizacional permite inferir que existem diferenças entre grupos e equipes de trabalho. Assinale abaixo a única alternativa que corresponde ao conceito de trabalhar em equipe: Os gestores tratam as habilidades individuais de modo aleatório; Os colaboradores se isolam pela dificuldade de dividir o sucesso de produção. O somatório das contribuições individuais é coordenado de modo a gerar sinergia e produtividade; Não existe sinergia e nem mesmo um esforço coordenado por parte do gestor para gerar cooperação entre os colaboradores; Existe compartilhamento de informações entre os colaboradores quando o gestor arbitra; 5a Questão (Ref.: 201503360059) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) O campo de estudo que tem como foco os níveis de conduta individual, de grupo e de estrutura, denomina-se comportamento: Oficial Territorial Postural Disfuncional Organizacional 6a Questão (Ref.: 201503365469) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Sabemos que as pessoas se reúnem em grupos por questões como: Necessidade de segurança; Status; Autoestima; Necessidade de afiliação; Poder; e Alcance de metas. A inclusão em um grupo específico pode atender a uma necessidade ou a uma conjugação de várias. Assim sendo, Robbins (2002) classifica os grupos em: 1) ______ (grupo de trabalho definido pela estrutura da organização) ou 2) _____(surgem por necessidade de contato social). Assinale a única alternativa que contém as palavras que complementam o texto: 1)pequenos ou 2)grandes. 1)amplos ou 2)restritos. 1)formais ou 2)homogêneos. 1)formais ou 2)informais. 1)formais ou 2)planejados. Parte inferior do formulário
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