Prova Objetiva Intr. da Engenharia

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Questão 10/10
Dentro das estratégias de aquisição, podemos ter a verticalização ou a horizontalização. Analise as proposições a seguir em relação às vantagens que cada uma delas proporciona à empresa e marque V para as vantagens da estratégia de Verticalização  e H para as vantagens da Horizontalização.
(   ) Redução de custos
(   ) Independência de terceiros
(   ) Maior flexibilidade
(   ) Foco no negócio principal
(   ) Liberdade de mudança de planos
	
	A
	H – H – V – V - H
	
	B
	V – V – V – H – V
	
	C
	H – V – H – H – V
Você acertou!
Gabarito: Aula 4 - Blocos 3 e 4
	
	D
	H – V – H – V - H
Questão 5/10
Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir na ordem correta de desenvolvimento.
O ciclo de vida de um produto é formado por:
	
	A
	Introdução – Declínio – Crescimento – Maturidade.
 
	
	B
	Introdução – Crescimento – Maturidade – Declínio.
 
Você acertou!
videoaula 5 e rota de aprendizagem
	
	C
	Introdução – Crescimento – Declínio – Maturidade. 
	
	D
	Introdução – Maturidade – Crescimento – Declínio.
Questão 2/10
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
	
	A
	ao excesso de confiança na gestão das estimativas devido à grande experiência dos Engenheiros de Produção.
	
	B
	ao excesso de itens a serem avaliados e nem todos estarem devidamente quantificados  pela  gerencia geral da empresa.
	
	C
	à falta de prática e de controle do planejamento versus realidade.
	
	D
	à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.
Gabarito: Aula 3 - Bloco 1 - Video-Aula 1
Questão 8/10
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
São considerados Objetivos Operacionais Estratégicos Internos:
	
	A
	Flexibilidade: a frequência de lançamento de novos produtos pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso empresarial.
	
	B
	Qualidade: os produtos e/ou serviços deverão estar rigorosamente conforme especificados e de acordo entre a organização e os clientes.
	
	C
	Confiabilidade: operações serão empenhadas de forma confiável.
	
	D
	Custo: deverá conseguir alta produtividade total, envolvendo todos os pontos que possam contribuir para tal.
Você acertou!
Gabarito: Aula 3 - Bloco 5 - Slide 3
Questão 4/10
Assinale a alternativa que apresenta um conceito estabelecido como verdade dentro das organizações em geral:
	
	A
	A questão dos ganhos, tanto empresariais quanto pessoais, tem sido sempre um grande foco de atenção das pessoas.
Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Todos os blocos
	
	B
	Uma ferramenta de controle que tem se mostrado infalível no controle das questões ambientais, é o método PDCA.
	
	C
	As tecnologias emergentes representam o passado de alguns setores e vão transformar muitos outros.
	
	D
	O tão desejado lucro ocorre em função de dois fatores importantes: preço e descontos.
Questão 10/10
O estatístico Edwards Deming, que muito contribuiu com as questões voltadas para a frequência em que erros ocorriam nos processos produtivos no Japão do pós-guerra, apresentou uma ferramenta chamada de método PDCA. Para implantar o PDCA, o engenheiro de produção poderá verificar qual a política ambiental estabelecida pela empresa. Assinale a alternativa correta sobre o PDCA na gestão do meio ambiente:
	
	A
	1°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
2°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua;
3°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos;
4°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização.
	
	B
	1°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
2°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização;
3°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos;
4°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua.
Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Bloco6 - Slide 6
	
	C
	1°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua;
2°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
3°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização;
4°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos.
	
	D
	1°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos;
2°) Planejamento: o que fazer para impactar o menos possível na natureza;
3°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização;
4°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua;
Questão 1/10
Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta.
	
	A
	Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
	
	B
	Existem itens que nunca são necessários.
	
	C
	O fornecedor não deve considerar nada disso, pois o mais importante é vender o produto.
	
	D
	Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1 - Bloco 1 - Slide 4 e Video-Aula 1
Questão 2/10
Assinale a alternativa que apresenta em qual época foram desenvolvidos mais os itens supérfluos que os necessários. 
	
	A
	Pré-história.
	
	B
	Império Romano.
	
	C
	Idade Média.
	
	D
	Atualidade.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1 - Bloco 1 - Video-Aula 1
Questão 5/10
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Mercado.
	
	A
	É o local onde se encontram dirigentes de empresas e seus assessores mais qualificados.
	
	B
	É o local onde são oferecidos produtos e serviços a preços cada vez mais calculados e atualizados.
	
	C
	É o local onde se encontram aqueles que querem vender com aqueles que desejam comprar produtos e/ou serviços.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1 - Bloco 2 - Slide 3
	
	D
	É o somatório dos interessados em vender seus itens estocados e que ainda estão pendentes de movimentação.
Questão 8/10
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
Dependendo do tamanho da empresa, podem existir vários e distintos departamentos com suas atividades específicas. De uma forma geral toda e qualquer empresa tem como pilares estruturais os seguintes:
	
	A
	Produção, Marketing e Controladoria.
	
	B
	Produção, Finanças e RH.
	
	C
	Marketing, Produção e RH.
	
	D
	Marketing, Produção e Finanças. A RESPOSTA CERTA 
Gabarito: Aula 1 - Bloco 5 - Slide 3