prova objetiva gestão de projetos

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Questão 1/10
A autora afirma que há algumas necessidades que impulsionam as demandas de quase todos os projetos. Nas sentenças a seguir, analise as demandas apresentadas e suas respectivas características e marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta.  
(  ) Necessidades da empresa e demandas de mercado, para que assim se possa reduzir custos e utilizar os recursos de forma eficiente.  
(  ) Solicitações dos clientes como forma motivacional do projeto. 
(  ) Avanço tecnológico com o uso de novos softwares, que gera maiores lucros. 
(  ) Necessidade social gerando campanhas de conscientização e prevenção.
	
	A
	a) V – F – F – F
	
	B
	b) V – V – V – V
	
	C
	c) F – V – V – F
	
	D
	d) F – F – F – V
Questão 2/10
Qual é o aspecto mais importante do componente mercadológico que, se incorretas, certamente provocarão erros nas projeções e poderão comprometer todo o projeto?
	
	A
	a) As premissas básicas.
	
	B
	b) As projeções financeiras.
	
	C
	c) As fontes de dados.
	
	D
	d) As hipóteses.
Questão 3/10
Assinale a alternativa correta:  Segundo Maximiliano (2002, p. 64), o escopo de um projeto pode ser dividido em duas partes. Quais são elas?
	
	A
	Escopo do Projeto e Escopo do Mercado.
	
	B
	Escopo Financeiro e Escopo do Produto.
	
	C
	Escopo do Projeto e Escopo do Produto.
	
	D
	Escopo Financeiro e Escopo do Mercado.
Questão 4/10
Segundo Maximiliano (2002, p. 64), o escopo de um projeto pode ser dividido em duas partes. Quais são elas?
	
	A
	a) Escopo do Projeto e Escopo do Mercado.
	
	B
	b) Escopo Financeiro e Escopo do Produto.
	
	C
	c) Escopo do Projeto e Escopo do Produto.
	
	D
	d) Escopo Financeiro e Escopo do Mercado.
Questão 5/10
Planejar é requisito primário mais elementar da administração.Sobre o conceito de Planejamento, está correto afirmar que:
	
	A
	É uma previsão sistematizada que permite, por meio de etapas sucessivas, incorporar as mudanças e as inovações na empresa.
	
	B
	Não é uma previsão e sim uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto.
	
	C
	A previsão no planejamento é necessária, mas não se devem engessar as atividades para que assim se possa ir de encontro às mudanças.
	
	D
	É um processo que busca alcançar o desenvolvimento mediante a sucessão de etapas antecipadamente previstas.
Questão 6/10
Sobre as características essenciais do processo de planejamento,  marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta.  
(   ) A primeira delas é a determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos. 
(   ) A principal é o cálculo das estimativas de tempo para as atividades. 
(   ) O segundo passo está em identificar as atividades e recursos necessários para a realização do projeto. 
(   ) A determinação do prazo de conclusão do projeto em si é a primeira etapa a ser considerada.
	
	A
	a) F – V – V – F
	
	B
	b) F – F – V – F
	
	C
	c) V – V – F – V
	
	D
	d) V – F – F – V
Questão 7/10
Assinale alternativa correta. Sabemos que necessitamos de um bom planejamento e de uma boa administração para conseguirmos sucesso em nossas ações. Como surgem os projetos?
	
	A
	Da criatividade do autor.
	
	B
	Da disponibilidade de tempo.
	
	C
	De necessidades ou exigências.
	
	D
	De oportunidades de melhorias.
Questão 8/10
O feedback, como parte do processo de planejamento, deve estar presente durante:
	
	A
	a) o início do processo de planejamento.
	
	B
	b) a elaboração do projeto, desde o início até a fase do desenvolvimento.
	
	C
	c) a elaboração e implementação do projeto, desde a fase inicial até a fase final.
	
	D
	d) o final do projeto.
Questão 9/10
Como surgem os projetos?
	
	A
	a) Da criatividade do autor.
	
	B
	b) Da disponibilidade de tempo.
	
	C
	c) De necessidades ou exigências.
	
	D
	d) De oportunidades de melhorias.
Questão 10/10
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade mercadológica de um projeto.
	
	A
	a) É uma análise subestimada do mercado que exige que o projeto tenha parâmetros de longo prazo como forma compensatória.
	
	B
	b) É o confronto de curto prazo das estimativas de demanda com as da oferta.
	
	C
	c) É uma análise dupla, superestimada e subestimada, que pretende visualizar as condições vantajosas de produtividade.
	
	D
	d) É a identificação mediante confronto de estimativas, para definição de objetivos.