ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Ex 2

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	ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS - EXERCICIO 2
	
	 1a Questão (Ref.: 201503177370)
	
	
	Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho? 
	
	
	Departamento de Compras
	
	Departamento de Produção e Departamento de Qualidade
	
	Departamento de Controle de Qualidade
	
	Departamento de Produção
	
	Departamento de Compras e Departamento de Qualidade
	
	 2a Questão (Ref.: 201503177358)
	
	
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
		
	
	Aumentar a quantidade a ser comprada
	
	Solicitar a composição do custo do produto
	
	Não fazer nada
	
	Agilizar a compra
	
	Desclassificar a proposta
	
	 3a Questão (Ref.: 201503177356)
	
	
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
		
	
	Solicitar desconto
	
	Adiar a compra
	
	Solicitar esclarecimentos
	
	Não fazer nada
	
	Convocar novos fornecedores
	
	 4a Questão (Ref.: 201503204371)
	
	
	Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
		
	
	Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa. 
	
	Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra. 
	
	Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento. 
	
	Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados. 
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa. 
	
	 5a Questão (Ref.: 201503209938)
	
	
	A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, pois sua condução poderá: 
		
	
	Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
	
	Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
	
	Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
	
	Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques;
	
	Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
	
	 6a Questão (Ref.: 201503367439)
	
	
	Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, EXCETO:
		
	
	Prazo certo 
	
	Produto alternativo
	
	Quantidade certa 
	
	Atendimento as condições do edital de licitação 
	
	Qualidade certa 
	
	
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