ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Ex 9

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS - EXERCICIO 9
	
	 1a Questão (Ref.: 201503758440)
	
	No almoxarifado de uma empresa prestadora de serviços, um determinado item de estoque é consumido na razão de 100 unidades por mês e o seu tempo de reposição é de 3 meses. Sabendo que o estoque mínimo é de 1 mês do seu consumo, o ponto de pedido será, em unidades: (A) 300. (B) 200. (C) 400. (D) 150. (E) 500.
	
	(D) 150.
	
	(B) 200. 
	
	(A) 300.
	
	Gabarito: Como falado em aula, para esse tipo de questão tem de desenhar o gráfico dente de serra, sempre! A partir dele a questão se torna muito fácil. Temos 3 meses para reposição a 100 un/mês = 300 un, somadas ao estoque mínimo/segurança de 100 un = Total= 400 un. 
	
	(E) 500.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503372944)
	
	O objetivo central de todo sistema de controle de estoques é fornecer respostas para três questões básicas:
Com que frequência deve ser avaliado o nível de estoques?
 Quando deve ser colocado um pedido de reposição de itens de estoque? 
 Quantas unidades devem ser pedidas em cada ciclo de pedido?
Para atingir estes objetivos, são utilizados modelos de reposição de estoques. O Modelo de Reposição Continua e o de Reposição Periódica. Dentre as particularidades abaixo listadas assinale a que não se enquadra no Modelo de Reposição Periódica.
	
	Pode-se agrupar análises de itens de um mesmo fornecedor para a mesma data;
	
	A Falta de material é mais difícil porque os estoques são monitorados com maior frequência;
	
	Mais indicado para itens de classes B e C;
	
	Período entre revisões definidos em função de necessidades específicas de cada empresa.
	
	Itens prioritários devem ser revisados com mais frequência. Os itens mais baratos podem sofrer revisão em períodos mais longos;
	
	 3a Questão (Ref.: 201503371143)
	
	O método do período fixo é aquele no qual se verifica, a um período fixo, a situação do estoque e, caso necessário, se providencia sua complementação. As afirmativas a seguir representam vantagens desse sistema de reposição de estoques, EXCETO:
	
	individualiza a freqüência de revisão do estoque, pois ela vai depender essencialmente do comportamento da demanda.
	
	permite programar adequadamente as entregas dos itens aos usuários.
	
	se vários itens são adquiridos de um mesmo fornecedor, é possível efetivar ordens de compras de diversos itens com redução de custos de emissão, custos de transporte, programações dos recebimentos com reduções de custos.
	
	nesse sistema, o estoque só precisa ser conhecido por ocasião da revisão destinada a determinar a quantidade a ser encomendada, tornando-se aplicáveis, por exemplo, os casos de itens perecíveis em que se programem entregas semanais.
	
	permite concentrar de forma regular as entregas e os recebimentos dos materiais com economias operacionais significativas.
	
	 4a Questão (Ref.: 201503204356)
	
	(COPEL - PR - 2010) Sobre aquisição de materiais, temos que: 
I. As empresas não são autossuficientes, por isso dependem de terceiros para se abastecer. 
II. O conceito de compras envolve todos os processos de localização de fornecedores e fontes de suprimento, além da aquisição de materiais. 
III. A aquisição de materiais assegura que as matérias-primas exigidas pelo setor de produção estejam nas quantidades certas, nos períodos desejados. 
IV. O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
V. Na aquisição de materiais, intenciona-se procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honrada, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. 
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas.
	
	 5a Questão (Ref.: 201503367879)
	
	Todas são particularidades do Modelo de Reposição Contínua, EXCETO:
	
	Os estoques são monitorados com maior frequência 
	
	Falta de material é mais difícil 
	
	Período entre revisões pré- definidos 
	
	Mais indicado para itens da classe A da curva ABC 
	
	Definição do ponto de pedido para cada item estocado 
	
	 6a Questão (Ref.: 201503911344)
	
	A sistemática do alcance dos resultados desejados, partindo da necessidade do lucro, representa um dos principais objetivos perseguidos pelas organizações contemporâneas que deve começar:
	
	No planejamento, privilegiando as matérias-primas de menor custo independente da qualidade e colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos humanos disponíveis. 
	
	No planejamento das necessidades de materiais e terminar com a colocação do produto acabado no cliente final conforme recursos financeiros disponíveis.
	
	Na capacidade das máquinas e equipamentos e dos serviços no intermediário conforme o valor do frete dos transportes disponíveis. 
	
	No planejamento dos recursos humanos necessários com salários bem abaixo do mercado para aumento dos resultados e colocação dos produtos no cliente final por meio de recursos mais baixos. 
	
	No controle da produção, privilegiando as matérias-primas de maior custo de produção e colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos financeiros disponíveis.