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Questão 1/5
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) “O modo de pensamento positivista serviu como base para a edificação da ciência moderna, entre os séculos XVI e XVII, a qual, de acordo com Mezzaroba e Monteiro (2006, p. 42), tratou de criar um método próprio de investigação e de reflexão, separando-se do conhecimento filosófico. Com isso, possibilitou que o indivíduo previsse acontecimentos naturais e, assim, interviesse junto ao meio ambiente no qual estava inserido. ”
Apesar desse precioso processo de construção do conhecimento (o saber cientifico), há também outros tipos de conhecimento, classificados em:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Econômico; filosófico; tecnológico; e logístico;
	
	B
	Popular; filosófico; teológico; e científico;
	
	C
	Logístico; filosófico; tecnológico; e científico;
	
	D
	Estratégico; filosófico; tecnológico; e científico;
	
	E
	Empresarial; filosófico; histórico; e científico.
	
	
	
Questão 2/5
De acordo com o livro base da disciplina, o conhecimento popular, também conhecido como empírico ou vulgar, é aquele adquirido no seio de uma comunidade em que técnicas, valores e crenças são transmitidos por tradições, das gerações mais velhas às mais jovens. É o caso do sapateiro que transmite o seu oficio para o filho apenas pelo trabalho contínuo na oficina ou, ainda, da avó que ensina à neta o uso de ervas medicinais. Essa forma de conhecimento é caracterizada pelo chamado senso comum, o qual, segundo Mezzaroba e Monteiro (2006, p. as), "é um tipo de conhecimento que está ao alcance das pessoas comuns, justamente por não serem especialistas como o filósofo, o cientista ou o teólogo".
O conhecimento popular se caracteriza por ser:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Valorativo; reflexivo; assistemático; verificável, falível e inexato;
	
	B
	Racional; infalível; exato;
	
	C
	Verificável; falível; aproximadamente exato;
	
	D
	Não verificável; infalível; exato;
	
	E
	Verificável e infalível.
Questão 3/5
De acordo com os estudos realizados e os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a definição do termo projeto?
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	É o conjunto de opiniões e características especiais, com intuito de coordenação de atividades, de uma categoria ou de algum objetivo geral que busca de satisfação;
	
	B
	É o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com o maior êxito e satisfação possível;
	
	C
	É um modelo que caracteriza várias ideias com intuito de coordenação de atividades, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com satisfação ilimitada;
	
	D
	É o conjunto de princípios com características especiais, com intuito de coordenação de ações corretivas, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com limitação de motivação;
	
	E
	É o conjunto de empresas com características especiais, com intuito de coordenação de ações corretivas, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com limitação de motivação.
Questão 4/5
Uma visão (paradigma) Mecanicista ou Reducionista, impulsionada por Taylor e Fayol, ainda se encontra em muitas organizações e, mesmo sendo ultrapassada e decadente, considera, entre outros aspectos, a empresa como uma máquina e as pessoas como engrenagem. Dessa forma, só a diretoria e a alta gerência devem conhecer as estratégias e as metas da organização, pois delegar implica em perder poder. Assim, considerando a visão mecanicista, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Células de trabalho e foco no cliente.
	
	B
	A competição é a chave para o sucesso da empresa.
	
	C
	Flexibilidade em primeiro lugar
	
	D
	A abertura e a transparência são ferramentas de sucesso.
	
	E
	O grupo vencerá.
Questão 5/5
Com respeito à Visão Holística, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo, e escolha a alternativa que corresponde à resposta CORRETA.
( V) O foco está no cliente. 
( V ) Organização baseada em pessoas. 
( V ) Transparência nas estratégias, todo o pessoal-chave participa das decisões. 
( V ) A cooperação é a chave para o sucesso da empresa.
	
	A
	V, V, V, V
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Questão 1/5
Equipe de alto desempenho é um grupo que tem metas bem definidas, e todos os seus integrantes buscam essas mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de experimentação e troca de experiências. 
Com relação aos fatores que dão sustentação a uma equipe de alto desempenho, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA:
( ) Maturidade emocional nos relacionamentos. 
( ) Clareza e transparência nos objetivos. 
( ) Comunicação. 
( ) Disposição para aprender e mudar.
	
	A
	V, V, F, V
	
	B
	V, V, V, V
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Questão 2/5
De acordo com os estudos realizados e os conceitos abordados no livro base da disciplina, Quais são as principais características do projeto?
Assinale V para as sentenças que estão de acordo e F para as que não estão contempladas. Após assinale a alternativa que traz a sequência correta.
( ) a temporariedade
( ) a exclusividade
( ) a progressividade
( ) a informalidade
A sequência correta, de cima para baixo, é:
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Questão 3/5
Com respeito à abordagem para o estudo do desenvolvimento dos grupos, Wagner e Hollenbeck acreditam ser esse um processo do qual emergem aspectos informais com identidade e propósito, sendo que, à medida que o grupo se desenvolve, seus membros modificam seus papéis e definem regras. Segundo esses autores, o processo de desenvolvimento tende a seguir quatro etapas. 
 Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta dessas etapas.
	
	A
	Iniciação, maturidade, diferenciação e integração.
	
	B
	Iniciação, diferenciação, maturidade e integração.
	
	C
	Iniciação, integração, diferenciação e maturidade.
	
	D
	Iniciação, diferenciação, integração e maturidade.
	
	E
	Maturidade, integração, diferenciação e iniciação.
Questão 4/5
Os líderes possuem carisma e conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de seus resultados. 
Quais são os  estilos de liderança? Assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	Burocrático,democrático e liberal.
	
	B
	Autocrática, democrática e liberal.
	
	C
	Autocrático, democrático e burocrático.
	
	D
	Autocrático, burocrático e liberal.
	
	E
	Burocrático, autocrático e liberal.
Questão 5/5
Qual é a característica de projeto que diz respeito ao tempo? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	a exclusividade
	
	B
	a progressividade
	
	C
	a temporariedade
	
	D
	a informalidade
	
	E
	a proximidade
Questão 4/5
Os líderes possuem carisma e conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de seus resultados. 
Quais são os  estilos de liderança? Assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	Burocrático,democrático e liberal.
	
	B
	Autocrática, democrática e liberal.
	
	C
	Autocrático, democrático e burocrático.
	
	D
	Autocrático, burocrático e liberal.
	
	E
	Burocrático, autocrático e liberal.
Questão 5/5
Qual é a característica de projeto que diz respeito ao tempo? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	a exclusividade
	
	B
	a progressividade
	
	C
	a temporariedade
	
	D
	a informalidade
	
	E
	a proximidade
Questão 1/10
Relacione a coluna da esquerdacom a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
(I) Trata-se dos resultados (produtos, serviços ou resultados) obtidos ao longo do projeto. 
(II) Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração. 
(III)  Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos.
(  ) Temporariedade. 
(  ) Exclusividade. 
(  ) Progressividade.
A I – II – III
B II – I – III
C III – I – II
D III – II – I
Você acertou!
Exclusividade (Trata-se dos resultados - produtos, serviços ou resultados - obtidos ao longo do projeto);
Temporariedade Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração); 
Progressividade (Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos) – (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86-88).
Questão 2/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
A planejamento.
Você acertou!
A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 107).
B conceito.
C implementação.
D conclusão.
Questão 3/10
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
A exclusividade, temporariedade e repetitivas.
B repetição, continuidade e exclusivas.
C repetitividade, continuidade e temporariedade.
D exclusividade, repetitividade e repetitivas.
Você acertou
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90).
Questão 4/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa  que se refere ao instrumento conhecido como análise SWOT.
A Visa detectar os itens necessários para construir um projeto.
B Visa detectar apenas os pontos fortes e fracos de uma organização.
C Visa detectar apenas as oportunidades e as ameaças que envolvem o ambiente empresarial.
D Visa detectar os pontos fracos, pontos fortes, as oportunidades e as ameaças que envolvem o ambiente empresarial.
Visa detectar os pontos fracos, pontos fortes, as oportunidades e as ameaças que envolvem o ambiente empresarial (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 177).
Questão 5/10
O planejamento é uma atividade administrativa, um modelo teórico que determina as ações a serem desenvolvidas, que procura antecipar o que deve ser feito no futuro. Analisando a frase, assinale a alternativa CORRETA sobre “Conceito de planejamento”.
A Planejamento é somente a previsão das atividades que serão executadas pela empresa.
B As inovações nas atividades pensadas em um planejamento não são flexíveis, pois após serem ‘introduzidos’ não devem ser mudadas.
C A função de planejar está relacionada aos mecanismos de controle, verificando se o que foi planejado está realmente acontecendo na empresa.
D Planejar é uma atividade interativa que envolve apenas um componente da empresa: o financeiro, que está interligado as atividades econômicas pensadas pelo gestor.
Questão 6/10
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento que diz o que necessita 
ser realizado (produtos ou serviços).”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
A Termo de abertura do projeto.
B Declaração do escopo do projeto.
Você acertou!
Declaração do escopo do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234).
A eficiência diz respeito às qualidades inerentes aos meios, ou seja, aos métodos adotados no projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 37).
C Plano de gerenciamento do projeto.
D Mudanças externas.
Questão 7/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Os projetos do poder público atendem critérios tais como: eficiência e de eficácia. Diz respeito às “qualidades inerentes aos meios, ou seja, aos métodos adotados no projeto”. A característica citada acima se refere ao conceito de:
A eficácia.
B eficiência.
Você acertou!
A eficiência diz respeito às qualidades inerentes aos meios, ou seja, aos métodos adotados no projeto (CARVALHO
JUNIOR, 2012, veja pág. 37).
C planejamento.
D metodologia.
Questão 8/10
Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente?
A Diagnóstico–estudo de viabilidade – propostas – alternativas – plano final.
B Estudo de viabilidade – propostas – diagnósticos – alternativas – plano final.
C Estudo de viabilidade – diagnóstico – alternativas – propostas – plano final.
Você acertou!
A correta hierarquia das fases do processo de planejamento é: estudo de viabilidade, diagnóstico, alternativas, propostas e plano final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 170).
D Alternativas – propostas – diagnóstico – estudo de viabilidade – plano final.
Questão 9/10
A avaliação do ambiente durante a elaboração e a operacionalização do projeto está relacionada com o tipo de projeto.
Considerando a frase, assinale a alternativa CORRETA:
A Os fatores do ambiente interno não são relevantes para identificar os maiores e os menores impactos no projeto, para a avaliação de suas atividades.
B Para que haja a readequação das atividades relacionadas ao projeto se deve levar em consideração somente a cultura nacional que caracterizam a sociedade.
C O ambiente do projeto é composto por cultura nacional, cliente, concorrente, recursos, outros projetos demografia, fornecedor e governo.
D Para que se possa ter uma avaliação ampla do projeto, o principal fator a ser analisado é o macroambiente, pois é por meio dele que se direcionam os recursos aplicados.
Questão 10/10
Responda a pergunta assinalando a alternativa CORRETA. O teste de viabilidade econômica de um projeto é uma averiguação em relação às receitas inerentes ao projeto para verificar se elas superam os custos. Nesse contexto, o projeto deve ser justificado em termos econômicos a partir de qual estruturação?
A finanças em débito 
B operacionalização.
C informações.
D fluxo de caixa.
Questão 1/5
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do trabalho; os cargos estão mais exigentes, e a procura por novas competências passa a ser fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa forma, os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. 
O que significa “Captação de Pessoas”?
Assinale a alternativa CORRETA.
	
	A
	Captação de pessoas é o processode comparação entre o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual da pessoa.
	
	B
	Captação de pessoas é encontrar a pessoa certa para o lugar certo.
	
	C
	Captação de pessoas compreende qualquer atividade da organização para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender as suas necessidades presentes e futuras.
	
	D
	Captação de pessoas compreende a divulgação das vagas disponíveis para o mercado de trabalho, por meio de técnicas e procedimentos.
	
	E
	Captação de pessoas é encontrar pessoas somente por meio de indicações.
Questão 2/5
Desde a Antiguidade, o ser humano está em luta constante com o meio que o cerca e com o processo do próprio envelhecimento. Por mais óbvia que seja tal constatação, é certo que o tempo não para (tanto para reis quanto para plebeus). Caso o tempo não seja devidamente administrado ao longo da elaboração e da execução do projeto, todos os esforços do empreendimento podem ser consumidos justamente pelo tempo.
No contexto do projeto, qual é o instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	plano
	
	B
	cronograma
	
	C
	relatório
	
	D
	organograma
	
	E
	programa
Questão 3/5
Ferramentas de seleção são técnicas utilizadas para observar e analisar os candidatos que participam do processo de seleção e comparar com os requisitos exigidos pelo cargo. 
Quais são as principais ferramentas ou técnicas de seleção? Assinale a alternativa CORRETA.
	
	A
	Provas situacionais, provas específicas, avaliação psicológica, descrição e análise do cargo.
	
	B
	Entrevistas, provas específicas, avaliação psicológica, provas situacionais e análise do cargo.
	
	C
	Entrevistas, provas situacionais, provas específicas, avaliação psicológica e dinâmica de grupo.
	
	D
	Provas específicas, avaliação psicológica e dinâmicas de grupo, descrição e análise do cargo.
	
	E
	Provas específicas, dinâmicas de grupo, e análise do cargo.
Questão 4/5
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do trabalho; os cargos estão mais exigentes, e a procura por novas competências passa a ser fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa forma, os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. 
Qual é o objetivo de “Captação de Pessoas”? Assinale a alternativa CORRETA.
	
	A
	O objetivo é o processo de comparação entre o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual da pessoa.
	
	B
	O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar certo.
	
	C
	O objetivo é a substituição de cargos mais modernos por aqueles já obsoletos.
	
	D
	O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar errado.
	
	E
	O objetivo é divulgar as vagas disponíveis para o mercado de trabalho, por meio de técnicas e procedimentos.
Questão 5/5
Seja no setor público, seja no setor privado, a metodologia de planejamento invariavelmente irá recorrer aos seguintes aspectos: Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme:
( ) escala do produto ou serviço final
( ) desdobramentos das diversas fases do projeto
( ) interesses das partes interessadas no projeto
( ) metodologias de gestão e construção de indicadores utilizados no controle e aprendizado organizacional junto ao projeto
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, V
	
	C
	V, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, F, V, F
Questão 5/5
Existem diferentes alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho. Entretanto, independente do método, o objetivo deve estar centrado no desempenho desejado pela organização. Quanto aos métodos de avaliação de desempenho existentes, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
	
	B
	Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e avaliação 180 graus.
	
	C
	Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e auto-avaliação
	
	D
	Escala gráfica; auto-avaliação; avaliação 980 graus; e avaliação 180 e 360 graus.
	
	E
	Autoavaliação e avaliação 180 graus.
Questão 1/5
Com relação a gestão dos riscos do projeto a palavra risco traz em si uma ideia de: (Assinale a alternativa correta):
	
	A
	“perigo iminente”
	
	B
	“perigo urgente”
	
	C
	“perigo externo”
	
	D
	“perigo social”
	
	E
	“perigo empresarial”
5:59:53 
Questão 2/5
A Remuneração Estratégica vem sendo construída com base nas competências e no desempenho para atingir as metas e os objetivos organizacionais. Sobre as diferentes formas de remuneração estratégica descritas por Wood e Picarelli, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa correta. 
(  ) remuneração funcional e salário indireto. 
(  ) remuneração por habilidades e remuneração por competências.   
(  ) previdência complementar e remuneração variável. 
(  ) participação acionária e alternativas criativas.
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	F, V, V, V
	
	C
	V, F, V, F
	
	D
	V, V, F, F
	
	E
	F, F, V, V
	
	
	
Questão 3/5
O Plano de Cargos e Salários é a principal ferramenta da Administração de Salários. Com relação ao Plano de Cargos e Salários, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA.  
( ) Tem o objetivo de equilibrar os salários a partir de uma avaliação, classificação e comparação sistemática dos cargos e da média de salário de mercado. 
( ) Proporciona uma remuneração compatível com as responsabilidades de cada cargo. 
( ) Permite uma visualização das possibilidades de carreira. 
( ) Os salários devem obedecer a um equilíbrio interno, que é garantido por meio da avaliação e classificação de cargos.
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	F, F, V, V
	
	C
	V, F, V, F
	
	D
	V, V, F, F
	
	E
	V, F, V, V
Questão 4/5
O controle é parte fundamental na gestão de processos de um: (Assinale a alternativa correta):
	
	A
	Organograma
	
	B
	Plano
	
	C
	Programa
	
	D
	Cenário
	
	E
	Projeto
Questão 5/5
Com relação a gestão da qualidade do projeto, quais são algumas das metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade? Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme:
( ) Gerenciamento da qualidade total (GQT)
( ) Seis sigma
( ) Diagrama de Pareto
( ) Histogramas
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, V, V, V
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, V, V, F
Questão 1/5 
Com relação a gestão dos riscos do projeto a palavra risco traz em si uma ideia de: (Assinale a alternativa correta):
A “perigo iminente”
Livro gestão de projetos da academia á sociedade PG.260
Questão 2/5
Existem duas causas que provocam os acidentes de trabalho: 
1 – Condições Inseguras 
2 – Atos Inseguros
Enumere as alternativas abaixo de acordo com cada uma das causas e em seguida escolha a alternativa correta.
(1 ) piso escorregadio e máquinas desprovidas de proteção. 
(1 ) instalações elétricas com fios descascados. 
(2 ) não usar os equipamentos de proteção. 
(2 ) subir escadas correndo.
B 1, 1, 2, 2
LIVRO GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS PG.227
Questão 3/5
Com relação a gestão da qualidade do projeto, quais são algumas das metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade? Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme:
(V ) Gerenciamento da qualidade total (GQT)
(V ) Seis sigma
(V ) Diagrama de Pareto
(V ) Histogramas
A V, V, V, V
Livro gestão de projetos da academia á sociedade PG.260
Questão 4/5
A Remuneração Estratégica vem sendo construída com base nas competências e no desempenhopara atingir as metas e os objetivos organizacionais. Com relação à Remuneração Estratégica, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA. 
(V ) Tem o objetivo de equilibrar os salários a partir de uma avaliação, classificação e comparação sistemática dos cargos e da média de salário de mercado. 
(V ) Deve estar alinhada ao planejamento estratégico da organização. 
(V ) Caracteriza-se por ser um condensador de esforços e um harmonizador de interesses. 
(V ) Deve-se valorizar a mensagem do reconhecimento e não o valor da recompensa.
B V, V, V, V
LIVRO GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS PG.271 E 272
Questão 5/5
É de grande importância pensar na qualidade final do produto resultante do projeto. Desse modo, é recomendável que o projeto se adapte a uma sistemática de gerenciamento da qualidade, sendo que uma das mais difundidas é: (Assinale a alternativa correta):
B a ISO (International Organization for Standardization);
Livro gestão de projetos da academia á sociedade PG.270 OU CAPITULO 06 PG.293
Questão 1/5 
Equipe de alto desempenho é um grupo que tem metas bem definidas, e todos os seus integrantes buscam essas mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de experimentação e troca de experiências. 
Com relação aos fatores que dão sustentação a uma equipe de alto desempenho, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA:
(V ) Maturidade emocional nos relacionamentos. 
(V ) Clareza e transparência nos objetivos. 
(V ) Comunicação. 
(V ) Disposição para aprender e mudar.
B V, V, V, V
Acertou Pag:104 livro gestão de talentos.
Questão 2/5
Os líderes possuem carisma e conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de seus resultados. 
Quais são os estilos de liderança? Assinale a alternativa CORRETA:
B Autocrática, democrática e liberal.
Acertou Pag: 87 livro gestão de talentos
A experiência do conflito não tem necessariamente uma conotação negativa, depende de como é administrada. Se pensarmos em grandes mudanças que acontecem na vida, muitas acontecem depois de períodos conflitantes, como a adolescência, as separações, as perdas significativas – situações nas quais o conflito traz um amadurecimento.
Com relação ao lado positivo das situações de conflito, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA:
(V ) Rompemos o equilíbrio da rotina. 
(V ) Mobilizamos as energias. 
( V) Desafiamos posições e ideias estagnadas. 
( V) Promovemos o consenso.
A V, V, V, V
Acertou Pag: 82 livro gestão de talentos
Questão 4/5
Qual é a característica de projeto que diz respeito ao tempo? Assinale a alternativa correta:
C a temporariedade
Acertou Pag: 86 livro gestão de PROJETOS DA ACADEMIA Á SOCIEDADE.
De acordo com o livro base da disciplina, é recomendado que o projeto seja encerrado de modo: Assinale a alternativa correta:
B Formal
Acertou Pag: 91 livro gestão de PROJETOS DA ACADEMIA Á SOCIEDADE
Questão 1/5
As metodologias para mapeamento de competências são aplicadas com o intuito de estabelecer os CHAs (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que o profissional necessita para desempenhar sua função. Independente da metodologia utilizada, algumas ações são imprescindíveis no mapeamento de competências. Um mapeamento de competências precisa passar por algumas tarefas, quais são elas?
Coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas ações propostas abaixo e escolha a alternativa correta. 
(v ) Descrição das realizações diárias e eventuais executadas pelo cargo; 
(v ) Identificação dos desafios, das ameaças e das oportunidades relacionados ao trabalho; 
(v ) Identificar e analisar o conjunto de competências necessárias para o desempenho do cargo; 
(v ) Mapear a matriz de competências.
A V, V, V, V
LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS Pg; 174
Questão 2/5
Utilizando a metáfora “arvore de competências” Gramigna descreve o desdobramento das competências. A autora compara o desenvolvimento das competências do indivíduo ao crescimento de uma árvore. Quando as três partes da árvore – raízes, tronco e copa – crescem de forma natural e sadia, contribuem juntas para a geração de bons frutos. Enumere a 2ª coluna relacionando cada parte da árvore, especificada na 1ª coluna, à respectiva dimensão da competência. Após isso, assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA: 
1 – Raiz	 (3 ) Corresponde às Habilidades, ou seja, agir com talentos, capacidade e técnica. 
2 – Tronco 	(2 ) Corresponde ao Conhecimento, ou seja, a um conjunto de informações que são armazenadas e de que se pode lançar mão quando necessário. 
3 – Copa	 (1) Corresponde às Atitudes, que são os valores, as crenças e princípios formados ao longo da vida. 
B 3, 2, 1
LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS Pg 173
Questão 2/5
Quais são algumas das áreas de conhecimento que está fundamentado o projeto?
Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme:
( ) integração
( ) escopo
( ) tempo
( ) custos
	
	A
	V, F, V, V
	
	B
	V, V, V, V
	
	C
	V, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, V, V, F