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discursiva gestão de Projetos, Gestão de recursos humanos

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1. O que é Teoria dos Jogos
páginas. 60/61 (Gestão de Projetos da academia à sociedade)
Pensar estrategicamente é um exercício constante que, no meio
acadêmico, é conhecido como teoria dos jogos. O homem em sociedade
está constantemente tomando decisões, como se a vida
fosse um tabuleiro de xadrez no qual, todos os dias, os peões
vão sendo movimentados conforme as necessidades vão surgindo.
Cada movimento errado traz para o “jogador” um resultado
repleto de decepções, angústia e tristezas. Assim, é necessário
que cada jogada seja pensada de modo frio e calculado.
Ao planejarmos dentro de uma organização, a alta administração,
formada por um grupo de indivíduos, deve ser levada a tomar
decisões nas quais o erro pode ser fatal às metas preestabelecidas.
Desse modo, é prudente que sejam tomadas decisões
em diversos níveis, para que seja permitido um maior controle
das “jogadas”.  
2. Explique Cultura organizacional
1.2.2 Cultura organizacional
O que está mudando?
A cultura organizacional é composta por regras formais
e informais que direcionam a forma de agir, pensar, perceber e
compartilhar das pessoas que fazem parte de uma organização,
direcionando os esforços de todos para alcançar os objetivos da
empresa. Assim como cada ser humano tem características individuais
próprias, cada empresa tem sua cultura e até mesmo
algumas peculiaridades que são bem conhecidas pela sociedade,
e sua identidade é revelada por meio de seus valores institucionalizados,
hábitos, crenças, atitudes e expectativas.
3. 5 hierarquias do projeto
plano estratégico, portfólio, programa, projeto e subprojeto.
fiquei meio em dúvida nessa, tem que procurar no livro.
4. sobre o ciclo de vida de projeto e controle de riscos
O monitoramento e controle de risco é ato constante durante
todo o ciclo de vida do projeto. Trata-se de um processo de
identificação, análise e planejamento de riscos recém-surgidos,
acompanhamento de riscos identificados e daqueles que estão
em uma lista de observação, revisão de riscos existentes, monitoramento
dos planos de contingência de riscos, revisão e reavaliação
da eficácia das respostas a riscos.
O processo de monitoramento e controle de riscos também inclui
a atualização de processos e o registro, em banco de dados,
das lições aprendidas e dos modelos de gestão de riscos que
irão beneficiar projetos futuros.
5. como implantar T&D
Os programas de T&D são processos de aprendizagem que
provocam mudanças e um amadurecimento profissional e individual,
agregando conhecimentos, desenvolvendo habilidades
e atitudes e mudando conceitos. Cada nova aprendizagem gera
uma nova lacuna no conhecimento.
Tem que pesquisar como implantá-lo

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