APOL 5 INT ENG

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19/07/2016 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 5 (APOL 5)
PROTOCOLO: 2016062913960079C0696JÉFERSON ACOSTA GOMES - RU: 1396007 Nota: 100
Disciplina(s):
Introdução a Engenharia de Produção
Data de início: 29/06/2016 01:49
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 29/06/2016 01:57
Questão 1/10
Analise as sentenças a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa 
correta.
Há sempre uma possibilidade de se utilizar o Arranjo Físico por Processo quando se faz:
(   ) produtos similares ou com necessidades similares que são localizados juntos uns dos outros, como em um hospital.
(   ) as ações produtivas que terão impacto negativo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.
(   ) produtos variáveis com necessidades especiais que são localizados juntos uns dos outros, como em um bar.
(   ) as ações negativas que terão impacto positivo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.
A V – F – F – F.
 
B V – V – F – F.
 
C F – F – V – V.
 
D F – V – F – V.
Questão 2/10
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido a respeito de Processos por jobbing.
A
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Gabarito: Videoaula 5 e rota de aprendizagem
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Jgomes
Realce
19/07/2016 AVA UNIVIRTUS
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Eles trabalham com variedade e volumes muito baixa , e normalmente cada produto compartilha seus
recursos de transformação com outros produtos.
 
B Eles trabalham com variedade muito alta e volumes baixos, e normalmente cada produto compartilha
seus recursos de transformação com outros produtos.
 
C Eles trabalham com variedade e volume muito  altos, e normalmente cada produto não compartilha seus
recursos de transformação com outros produtos.
 
D Eles trabalham com variedade muito baixa  e volumes altíssimos, e normalmente cada produto não
compartilha seus recursos de transformação com outros produtos.
Questão 3/10
Marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falsas e depois assinale a alternativa correta.
(   ) Os processos por projeto são aqueles que tratam com produtos não discretos, normalmente pouco climatizados.
(   ) Os processos por projeto são aqueles que tratam com produtos discretos, normalmente bastante customizados.
(   ) Os processos em massa são aqueles que produzem serviços em alto volume e estoque relativamente pequeno.
(   ) Os processos em massa são aqueles que produzem bens em alto volume e variedade relativamente pequena.
A V – V – F – V.
 
B F – V – V – F.
 
C V – F – V – F.
 
D F – V – F – V.
Questão 4/10
Você acertou!
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19/07/2016 AVA UNIVIRTUS
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Considerando­se a questão de Arranjo Físico por Produto, assinale a alternativa correta.
A Cada elemento segue um roteiro pós­definido cuja sequência de atividades requerida coincide com a mesma
dos processos posteriormente arranjados fisicamente, como na fabricação de navios.
 
B Cada elemento segue um roteiro pré­definido cuja sequência de atividades requerida coincide com a
mesma dos processos previamente arranjados fisicamente, como em uma indústria de automóveis.
 
C Cada elemento segue um roteiro pré­definido cuja antecipação de atividades requerida não coincide com a
mesma dos processos posteriormente arranjados fisicamente, como em uma indústria de automóveis.
 
D Cada elemento segue um roteiro pós­definido cuja antecipação de atividades requerida coincide com a
mesma dos processos posteriormente arranjados fisicamente, como na fabricação de navios.
Questão 5/10
Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir na ordem correta de desenvolvimento.
O ciclo de vida de um produto é formado por:
A Introdução – Declínio – Crescimento – Maturidade.
 
B Introdução – Crescimento – Maturidade – Declínio.
 
C Introdução – Crescimento – Declínio – Maturidade.
 
D Introdução – Maturidade – Crescimento – Declínio.
Questão 6/10
Considerando­se a questão de Arranjo Físico Celular, assinale a alternativa correta.
A
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Os recursos a serem transformados estão em uma parte específica da operação com todos os
recursos transformadores para atender os requisitos de processamento. Ex. fabricação de TV.
 
B Os recursos transformadores estão em uma parte específica da operação com todos os recursos a serem
transformados para atender os requisitos de processamento. Ex. construção de navios.
 
C Os recursos a serem transformados estão espalhados pela produção assim como todos os recursos já
transformados para atender os requisitos de processamento. Ex. fabricação de pães.
D Os recursos transformadores estão em todas as partes da operação, assim como os recursos a serem
transformados. Ex. Fabricação de secadoras de roupa.
Questão 7/10
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir. 
Quando se fala em cadeia de suprimentos, qual a característica marcante que deve ser encontrada entra as áreas de 
fornecedor, produtor e cliente?
 
A Todos devem ser da mesma região geográfica.
 
B Os três devem trabalhar integrados.
 
C O cliente tem o peso maior nas decisões, afinal é a razão da existência da empresa.
 
D O fornecedor deve ser o principal elemento, pois não deve deixar faltar a matéria­prima no produtor.
Questão 8/10
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir.
Qual das siglas a seguir é a usada nas literaturas quando o assunto é o gerenciamento da cadeia de suprimentos?
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
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
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A ERP
 
B MRP
 
C PDCA
 
D SCM
Questão 9/10
O objetivo principal da cadeia de suprimentos é administrar de forma integrada o fluxo total dos canais de distribuição, 
desde o primeiro fornecedor até o último elemento da cadeia. Porém existem cinco objetivos específicos que devem ser 
seguidos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses cinco objetivos.
A Entender – Aprender – Negociar – Saber – Vender.
 
B Aprender – Negociar – Entregar – Compreender – Familiarizar.
 
C Comprar – Fornecer – Acompanhar – Entregar – Verificar.
 
D Entender – Aprender – Familiarizar – Saber – Compreender.
Questão 10/10
Para se implantar uma cadeia de suprimentos bem sucedida, algumas diretrizes devem ser seguidas. Marque V para as 
diretrizes verdadeiras ou F para as falas e depois assinale a alternativa correta.
(   ) Definir suas principais funções, competências e seu papel na cadeia.
(   ) Assegurar a existência de suporte organizacional.
(   ) Agrupar as funções de logística.
(   ) Analisar a saúde financeira dos fornecedores.
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A V – V – F – V
 
B V – F – F – V
 
C F – V – V – F
 
D V – V – V – V
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