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24/07/2016 Banco de Questões ­ Aluno
http://bancodequestoes.webcindario.com/ 1/2
BANCO DE QUESTÕES
QUESTÕES RETIRADAS DIRETO DO BANCO DE
DADOS DA ESTÁCIO ATRAVÉS DO
COMPARTILHAMENTO DAS PROVAS ONLINE!
INICIALMENTE ESTOU FAZENDO APENAS PARA
O CURRÍCULO 113 DE ADMINISTRAÇÃO DE
EMPRESAS (BACHARELADO), POIS É O CURSO
QUE FAÇO NO MOMENTO E POR ISSO MESMO
TENHO MELHOR ACESSO E CONTROLE SOBRE
AS INFORMAÇÕES.
MAIS AOS POUCOS IREI ADICIONANDO MAIS
CONTEÚDO PARA QUE OUTROS CURSOS
POSSAM SE BENEFICIAR!!!
RESPOSTAS CORRETAS (DADAS PELO
DBQ/ESTÁCIO).
DIRETO AO PONTO!
BOA SORTE!!!
Listagem de matérias e número de registros:
GST0086 CONTABILIDADE GERENCIAL [ 19 ]
GST0001 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING [ 20 ]
GST0002 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I [ 20 ]
GST0029 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS [ 20 ]
CEL0125 METODOLOGIA DA PESQUISA [ 87 ]
GST0116 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA [ 22 ]
GST0134 GESTÃO DA QUALIDADE [ 74 ]
GST0253 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS [ 114]
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http://bancodequestoes.webcindario.com/
1 ­ CCJ0001 ­ FUNDAMENTOS DAS CIÊNCIAS SOCIAIS   GERAR PROVA
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 1 ‐ ( Ref.: 201301219854 ) 
Uma tendência  natura l  em qualquer contexto de mudança é pensar grande e visar uma solução abrangente para  um problema idenĕficado. Uma vez definido um problema ou
uma necess idade, a  maioria  de nós  gosta  de pensar em termos  do remédio completo. No entanto, cabe ava l iar o ímpeto que ... 
A  Ins ignificantes  modificações  causam 
B  Grandes  vi tórias  podem gerar 
C  Grandes  processos  podem gerar 
D  Pequenas  vi tórias  podem gerar 
E  Grandes  l íderes  podem sugeri r 
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 2 ‐ ( Ref.: 201503185223 ) 
Nos  estudos  sobre os  esĕlos  de l iderança  desenvolvidos  por White e Lipiĥ podemos  encontrar três  esĕlos  de l íder que são idenĕficados  como:
A  Despóĕco, la i ssez fa i re e democráĕca. 
B  Despóĕco, l ibera l  e igua l i tário. 
C  Autocráĕco, la i ssez fa i re e democráĕca. 
D  Autocráĕco, l ibera l  e democráĕco. 
E  Autocráĕco, la i ssez fa i re e igua l i tário.
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 3 ‐ ( Ref.: 201503401237 ) 
NÃO faz parte do modelo de mudança organizacional  proposto por Koĥer. 
A  Formulação da  visão, criação de defensores  da  mudança, insta lar senĕmento de urgência
B  Aumento da  urgência , comunicação para  conseguir adeptos , criar vi tória  em curto prazo 
C  Descongelamento, movimento, recongelamento 
D  Todas  as  respostas  estão corretas  
E  Insta lar senĕmento de urgência , aumento de urgência , formulação da  visão 
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 4 ‐ ( Ref.: 201503158809 ) 
kurt Lewin desenvolveu a  teoria  de campos  de força  socia is , que define o status  quo como a  di ferença  entre forças  impulsoras  e forças  de res istência . Os  di ferentes  ri tmos  de
interação entre essas  forças  geram três  estágios  de mudança, definidos  para  serem trabalhados  na  seguinte sequência :
A  Recongelar; mudar e Descongelar. 
B  Descongelar; mudar e Recongelar. 
C  Mudar, Descongelar; e Recongelar. 
D  Descongelar; Recongelar e Mudar. 
E  Mudar, Recongelar e Descongelar
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 5 ‐ ( Ref.: 201101647112 ) 
É papel  do gerente dar o retorno sobre o desempenho do empregado. Ass im, o propós i to do retorno é: 
A  Al inhar o comportamento do empregado para  as  mudanças  das  empresas . 
B  Al inhar o comportamento do empregado com as  metas  para  evi tar as  punições . 
C  Preparar os  empregados  que serão demiĕdos  quando da  redução do quadro. 
D  Preparar os  empregados  que serão demiĕdos  quando do aumento do quadro. 
E  Al inhar o comportamento do empregado com as  metas  a  fim de melhorar os  resul tados . 
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 6 ‐ ( Ref.: 201503707396 ) 
Fernanda precisa  de auxíl io, pois  não tem conseguido rea l i zar suas  tarefas  do trabalho com efeĕvidade e eficiência . Quais  das  dicas  abaixo você daria  para  Fernanda com
objeĕvo de oĕmizar a  sua  produĕvidade? 
A  Resolver sempre tudo o que for urgente. 
B  Uĕl izar, somente, a  matriz de gerenciamento. 
C  Todas  as  a l ternaĕvas  estão corretas . 
D  Escrever as  suas  metas , aprender a  dizer não e uĕl i zar a  matriz de gerenciamento. 
E  Aprender a  dizer não e decorar todas  as  aĕvidades  que precisa  cumprir no dia . 
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 7 ‐ ( Ref.: 201503706397 ) 
A class ificação de tarefas  proposta  por Aronson, Wi lson e Akert compreende três  ĕpos  de tarefas  uni tárias , entre as  quais  podemos  ci tar: o desempenho tota l  do grupo é
definido pela  maneira  como trabalha  o melhor membro. Esse indivíduo pode elevar para  o seu próprio nível  o nível  de desempenho dos  demais  indivíduos  que estão na  média
ou abaixo da  média . Ass ina le a  a l ternaĕva que corresponde ao ĕpo de tarefa  descri ta : 
A  Integra l . 
B  Adicional . 
C  Conjunĕva. 
D  Intensa. 
E  Dis junĕva. 
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 8 ‐ ( Ref.: 201002261515 ) 
As  tarefas  que podem ser fracionadas  em di ferentes  subtarefas  e des ignadas  a  membros  individuais  no grupo são denominadas :
24/07/2016 Banco de Questões ­ Aluno
http://bancodequestoes.webcindario.com/ 2/2
A  Individual i zada 
 
B  Única  
 
C  Divis ível  
 
D  Exclus iva  
 
E  Parĕcular 
 
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 9 ‐ ( Ref.: 201503753429 ) 
O poder é a  base de qualquer l iderança. É com o poder que o l íder exerce influência  sobre as  pessoas . Contudo, nem sempre a  l iderança  está  apoiada em burocracia . Ela  pode
ser exercida  de di ferentes  formas . Em nossa  aula  onl ine aprendemos  que existem quatro ĕpos  de poder: de pos ição, de recompensa e coerção, de especia l i zação e de
referência . Idenĕfique a  seguir a  única  a l ternaĕva que apresenta  corretamente a  descrição do poder de referência :
A  Uĕl izado pelos  l íderes  com autoridade, diz respei to ao uso de incenĕvos , punições  e ameaças
B  Diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista  como a  capacidade de uĕl i zar informações , lógica  e ferramentas  especia l i zadas  para  influenciar seguidores  com
menos  acesso à  mesma tecnologia  ou conhecimento
C  Refere se à  hierarquia , pos ição formal  e não está  necessariamente a l inhada às  competências  do l íder
D  Caracterizado pelas  habi l idades  socia is  do l íder, como o carisma e outros  traços  de personal idade
E  Diretamente proporcional  a  quanto os  processos  internos  dependem do indivíduo ou grupo
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ‐ hĥp://bancodequestoes .webcindario.com
Questão: 10 ‐ ( Ref.: 201503748863 ) 
O gestor para  l idar com seus  colaboradores  no coĕdiano organizacional  precisa  desenvolver a lgumas  caracterísĕcas  e competências  para  potencia l i zar o uso dos
conhecimentos , habi l idades  a  aĕtudes  que possam agregar va lor à  empresa. Neste contexto podemos  nomear estas  caracterísĕcas  como:
A  Desempenho organizacional  e desempenho individual  
B  Variáveis  individuais  e desempenho individual  
C  Variáveis  individuais  e desempenho organizacional  
D  Raciocínio lógico e desempenho individual  
E  Habi l idades  e vigor εs ico 
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CORREÇÃO
Questões 0102 03 04 05 06 07 08 09 10
Respostas: E D D C E D E C D C
70% ( 7 acertos e 3erros )

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