APOL 2 - GESTÃO DE PROJETOS E METODOLOGIA DA PESQUISA

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Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Metodologia da Pesquisa
Questão 1/5
De acordo com Selltiz, Wrightsmann e Cook (1987) citados por CASARIN e CASARIN (2012): “Um tema  de pesquisa pode surgir de um interesse prático, ou seja, da observação de um fenômeno, do qual se procura saber as causas ou soluções.”
Dentro do processo de elaboração da pesquisa quantas etapas são descritas?
	
	A
	5 etapas
	
	B
	7 etapas
Você acertou!
Justificativa: conforme estudo apresentado por Casarin & Casarin, p.51, são 7 as etapas 
de pesquisa, alternativa correta b.
	
	C
	6 etapas
	
	D
	8 etapas
Questão 2/5
Quanto a elaboração e gestão de projetos no setor público é correto afirmar que:
	
	A
	O setor público se encarrega principalmente de projetos relacionados a exploração de 
atividade econômica;
	
	B
	O principal direcionamento do setor público é o bem comum, com intervenções que 
visam atender a maior parcela possível da população;
Você acertou!
Vide página 94: “O principal direcionamento do setor público é o bem comum, com 
intervenções que visam atender a maior parcela possível da população.”
	
	C
	O principal direcionamento do setor público é a para beneficiar a iniciativa privada;
	
	D
	O setor público é direcionado principalmente as entidades políticas, sindicais e 
autárquicas.
Questão 3/5
De acordo com Selltiz, Wrightsmann e Cook (1987) citados por CASARIN e CASARIN (2012): “Um tema  de pesquisa pode surgir de um interesse prático, ou seja, da observação de um fenômeno, do qual se procura saber as causas ou soluções.”
Para os autores: CASARIN e CASARIN (2012), alguns outros itens devem ser considerados na pesquisa.
Marque a alternativa que contém os itens  discorrido pelos autores.
	
	A
	População ou amostra pesquisada e a ética profissional
Você acertou!
Os autores tratam de dois itens que devem ser considerados, principalmente se tratar 
de uma pesquisa de cunho quantitativo.
CASARIN, Helen de Castro Silva; CASARIN, Samuel José, Pesquisa Científica da 
Teoria à Prática. Curitiba: Editora Intersaberes; 2012, p.66
	
	B
	Tratamento Estatístico e População da pesquisa
	
	C
	Estratégia da Pesquisa e Tratamento estatístico
	
	D
	Objeto da Pesquisa e Estratégia da Pesquisa
Questão 4/5
Segundo CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p. 94) “Gestão é uma atividade de depende de técnica específica para que seja realizada e carece de profissional capacitado que possa conduzir, da melhor forma possível, todas as atividades necessárias a realização dos objetivos do projeto”. Quanto as características exigidas no profissional de gestão é correto afirmar:
I – Tem que cumprir todos os objetivos do projeto mesmo sendo incompatíveis e incoerentes;
II – Tem que possuir visão de conjunto para gerenciar os recursos, o tempo e o andamento das fases;
III – Tem capacidade de organização até dos menores e mais insignificantes procedimentos;
IV -  Tem capacidade de diplomacia para gerir os eventuais conflitos envolvendo pessoas de diversos níveis hierárquicos;
	
	A
	Assertivas I e II corretas;
	
	B
	Assertivas I, II e III corretas;
	
	C
	Assertivas II e III corretas;
	
	D
	Assertivas II, III, IV corretas.
Você acertou!
Vide página 95: “(...) uma das principais características exigidas do profissional 
de gestão é, em primeiro lugar, ter uma personalidade austera, ou seja, Mao firme 
capa de conduzir as várias atividades necessárias para a conclusão do projeto, bem 
como: - capacidade de organização até dos menores e mais insignificantes procedimentos. - capacidade de diplomacia para gerir os eventuais
Questão 5/5
Cabe ao gerente [de projeto] garantir a manutenção e execução do projeto.
Assinale (V) verdadeiro ou (F) falso sobre as atividades comum desse profissional, em seguida marque a sequência correta:
(   ) estabelecer metas coerentes e prazos realistas para serem cumpridos;
(   ) evitar os eventuais desvios em relação aos objetivos traçados no projeto;
(   ) evitar as correções de procedimento para que não haja atrasos na entrega do projeto;
(   ) identificar os problemas e necessidades surgidas ao longo da implementação do projeto, porém não deve perder tempo em buscar uma possível solução.
	
	A
	F – F – V – V
	
	B
	V – V – V – F
	
	C
	V – V – F – F
Você acertou!
Vide página 97: “(...) cabe ao gerente garantir a manutenção e execução do projeto. 
Para tanto, são atividades comuns desse profissional: - estabelecer metas coerentes e 
prazos realistas para serem cumpridos; - evitar os eventuais desvios em relação aos 
objetivos traçados no projeto; - promover as eventuais correções de procedimento 
para atender tais objetivos; - identificar os problemas e necessidades surgidas ao 
longo da implementação do projeto e buscar uma possível solução; - traduzir pra a 
ação objetiva as contradições identificadas entre escopo, tempo, custo, qualidade e 
demais variáveis; - equilibrar os interesses observados entre as partes envolvidas.”
	
	D
	F – V – F – V