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Orçamento e Planejamento Financeiro Prof. Welinton dos Santos Seção 1 - Conceitos de Orçamento Objetivos: O aluno deve aprender a definir as regras básicas na elaboração de orçamentos, criar plano orçamentário e definir o estilo. Pauta Plano Orçamentário: Definição Objetivos Conflitos Orçamento Participativo X Ditatorial Conceitos de Orçamento Plano Orçamentário Ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa. Envolve todos os setores da empresa. Base da controladoria operacional Plano Orçamentário - Definição Orçamento é “a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implantação de um plano” Dados Previstos Para O Próximo Exercício Dados Contábeis De Hoje Plano Orçamentário Futuro Stedry (1999, p.22) Plano Orçamentário - Objetivos O Plano Orçamentário deve reunir, além dos dados básicos para o próximo período, os principais objetivos da empresa. Processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros. Principais Objetivos: Orçamento como sistema de autorização Um meio para projeções e planejamento Um canal de comunicação e coordenação Um instrumento de motivação Um instrumento de avaliação e controle Uma fonte de informação para tomada de decisão Direcionam Objetivos genéricos Objetivos específicos Princípios Gerais para Estruturação do Plano Orçamentário Orientação para objetivos Envolvimento dos gestores Comunicação integral Expectativas realísticas Aplicação flexível Reconhecimento dos esforços individuais Plano Orçamentário - Conflitos ORÇAMENTO Instrumento que se presta a múltiplas funções Mensurações de planos operacionais Premiação pelo desempenho dos gestores Premiação Não premiação Orçamento Participativo x Ditatorial PARTICIPATIVO DITATORIAL Participação dos gestores Total Nenhuma Comprometimento dos gestores Total Pequeno Resistência dos participantes Nenhuma Enorme Coerência com os objetivos globais Necessita correções Total Tempo de execução Maior Menor Recomendação: O orçamento deve ser participativo com determinação de objetivos macros para orientação dos gestores visando agilizar o processo e compatibilizar os objetivos individuais com os globais e, sobretudo, conseguir o envolvimento de todos.
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