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Administração da Produção - (1) - AV1

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1a Questão (Cód.: 39973)
	4a sem.: LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES
	Pontos:0,5 / 0,5 
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
		
	
	o Ponto de Equilíbrio
	
	o Centro de Atratividade
	
	a Avaliação de Atores
	
	a Autolocalização
	
	os Fomentos
	
	
	2a Questão (Cód.: 71812)
	2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
	Pontos:0,5 / 0,5 
	A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que: 
I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do produto. 
II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente. 
III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal. 
IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns. 
Assinale a alternativa CORRETA 
		
	
	Apenas os itens II e iiI estão corretos 
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos 
	
	
	3a Questão (Cód.: 45395)
	3a sem.: PRODUTIVIDADE / CONCEITO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Sobre as formas de operação produtiva, analise as afirmações abaixo e julgue a única opção INCORRETA.
		
	
	Na operação de mão de obra intensiva prevalecem os fatores humanos.
	
	A operação de média tecnologia tende à manufatura e ao artesanato.
	
	A tecnologia flexível pode ser utilizada em várias e diferentes finalidades. 
	
	Quando há um equilíbrio entre fatores humanos e fatores tecnológicos denomina-se de operação de média tecnologia.
	
	A operação da mão de obra intensiva caracteriza-se pela mecanização e pela automação.
	
	
	4a Questão (Cód.: 39971)
	2a sem.: PRODUTIVIDADE
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
		
	
	Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir mais output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando menor nível de inputs.
	
	
	5a Questão (Cód.: 41056)
	3a sem.: CAPACIDADE
	Pontos:0,0 / 1,0 
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	
	
	6a Questão (Cód.: 71818)
	2a sem.: Produção e Produtividade
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Considere as assertivas abaixo: 
I. A relação entre o produzido, medido de alguma forma, e o consumido de um dos insumos (recursos) utilizados, é uma medida de produtividade parcial. 
II. Os inputs representam o conjunto de todos os recursos necessários, tais como instalações, capital, mão-de-obra, tecnologia, energia elétrica, informações e outros. 
III. Os outputs são os produtos manufaturados, serviços prestados, informações fornecidas. 
V. A relação entre todas as entradas, como mão-de-obra, máquinas e capital define-se como produtividade total multifatorial. 
Pode-se afirmar que: 
		
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Somente o item IV é falso.
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	
	
	7a Questão (Cód.: 72996)
	4a sem.: Adm Prod (1 edição 2003 / pagina 149)
	Pontos:1,0 / 1,0 
	O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é: 
		
	
	O conjunto de horas de programação
	
	O tempo de troca de uma máquina ou serviço
	
	O tempo de produção da máquina
	
	O conjunto de lotes de produtos ou serviços
	
	O tempo de preenchimentos de relatórios
	
	
	8a Questão (Cód.: 71814)
	3a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos
	
	Apenas o item I está correto.
	
	Todos os itens estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	
	9a Questão (Cód.: 51663)
	2a sem.: Produtividade
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	6.000 unidades
	
	36.000 unidades
	
	3.600 unidades
	
	600 unidades
	
	40.000 unidades
	
	
	10a Questão (Cód.: 76381)
	3a sem.: Gestão da Capacidade
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à Demanda. 
		
	
	Acesso virtual
	
	Horas extras
	
	Campanhas publicitárias
	
	Sistemas de Reserva
	
	Contratação de temporários

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