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1a Questão (Cód.: 39973) 4a sem.: LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES Pontos:0,5 / 0,5 É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: o Ponto de Equilíbrio o Centro de Atratividade a Avaliação de Atores a Autolocalização os Fomentos 2a Questão (Cód.: 71812) 2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações Pontos:0,5 / 0,5 A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que: I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do produto. II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente. III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal. IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens II e iiI estão corretos Apenas os itens III e IV estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens II e IV estão corretos Apenas os itens I e IV estão corretos 3a Questão (Cód.: 45395) 3a sem.: PRODUTIVIDADE / CONCEITO Pontos:0,5 / 0,5 Sobre as formas de operação produtiva, analise as afirmações abaixo e julgue a única opção INCORRETA. Na operação de mão de obra intensiva prevalecem os fatores humanos. A operação de média tecnologia tende à manufatura e ao artesanato. A tecnologia flexível pode ser utilizada em várias e diferentes finalidades. Quando há um equilíbrio entre fatores humanos e fatores tecnológicos denomina-se de operação de média tecnologia. A operação da mão de obra intensiva caracteriza-se pela mecanização e pela automação. 4a Questão (Cód.: 39971) 2a sem.: PRODUTIVIDADE Pontos:0,5 / 0,5 Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir menos output usando menor nível de inputs. 5a Questão (Cód.: 41056) 3a sem.: CAPACIDADE Pontos:0,0 / 1,0 O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo: Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo. Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas. Estimar a demanda de cada período futuro. Calcular as compras para cada período futuro. 6a Questão (Cód.: 71818) 2a sem.: Produção e Produtividade Pontos:0,0 / 1,0 Considere as assertivas abaixo: I. A relação entre o produzido, medido de alguma forma, e o consumido de um dos insumos (recursos) utilizados, é uma medida de produtividade parcial. II. Os inputs representam o conjunto de todos os recursos necessários, tais como instalações, capital, mão-de-obra, tecnologia, energia elétrica, informações e outros. III. Os outputs são os produtos manufaturados, serviços prestados, informações fornecidas. V. A relação entre todas as entradas, como mão-de-obra, máquinas e capital define-se como produtividade total multifatorial. Pode-se afirmar que: Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Somente o item IV é falso. Apenas os itens III e IV estão corretos Apenas os itens I, III, e IV estão corretos 7a Questão (Cód.: 72996) 4a sem.: Adm Prod (1 edição 2003 / pagina 149) Pontos:1,0 / 1,0 O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é: O conjunto de horas de programação O tempo de troca de uma máquina ou serviço O tempo de produção da máquina O conjunto de lotes de produtos ou serviços O tempo de preenchimentos de relatórios 8a Questão (Cód.: 71814) 3a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações Pontos:0,0 / 1,0 Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens I e III estão corretos Apenas o item I está correto. Todos os itens estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos 9a Questão (Cód.: 51663) 2a sem.: Produtividade Pontos:1,0 / 1,0 Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 6.000 unidades 36.000 unidades 3.600 unidades 600 unidades 40.000 unidades 10a Questão (Cód.: 76381) 3a sem.: Gestão da Capacidade Pontos:1,0 / 1,0 Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à Demanda. Acesso virtual Horas extras Campanhas publicitárias Sistemas de Reserva Contratação de temporários
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