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30/05/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122532750&p1=201201248141&p2=1390553&p3=CCE0212&p4=102393&p5=AV1&p6=11/04/2016&p10=37287001 1/4 Avaliação: CCE0212_AV1_201201248141 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201201248141 BRUNO NEVES CRISPIM Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9005/JC Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 11/04/2016 14:00:17 1a Questão (Ref.: 201202043161) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais as três características de um projeto Temporário, Mensurável e Realizável NRA Gera um resultado único, Mensurável e Realizável Contínuo, Mensurável e Realizável Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente 2a Questão (Ref.: 201202043167) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos As etapas de um Projeto NRA As operações de um Projeto As partes do Projeto Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento 3a Questão (Ref.: 201201381867) Pontos: 0,0 / 1,0 Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade? Composta Matriz forte Matriz Fraca Funcional Projetizada 4a Questão (Ref.: 201201381864) Pontos: 1,0 / 1,0 A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? 30/05/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122532750&p1=201201248141&p2=1390553&p3=CCE0212&p4=102393&p5=AV1&p6=11/04/2016&p10=37287001 2/4 Todos tem o mesmo poder Coordenador de Projetos Gerente de projetos Ninguém tem qualquer poder Gerente Funcional 5a Questão (Ref.: 201201381870) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? Encerramento Execução Planejamento Controle Iniciação 6a Questão (Ref.: 201201381872) Pontos: 1,0 / 1,0 No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos? Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Encerramento Iniciação Planejamento Monitoramento Execução Encerramento Planejamento Iniciação Monitoramento Execução Encerramento Monitoramento Iniciação Planejamento Execução Encerramento Iniciação Encerramento Planejamento Monitoramento Execução 7a Questão (Ref.: 201201381876) Pontos: 1,0 / 1,0 Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto: 1 Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2 Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3 Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4 Restrições: São hipóteses. Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: Somente a segunda está correta Somente a primeira está correta Todas elas estão corretas Somente a terceira e a quarta estão corretas Somente as duas primeiras estão corretas 8a Questão (Ref.: 201201381873) Pontos: 1,0 / 1,0 30/05/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122532750&p1=201201248141&p2=1390553&p3=CCE0212&p4=102393&p5=AV1&p6=11/04/2016&p10=37287001 3/4 Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos : A Retorno financeiro do Investimento B Conformidade com as leis e regulamentos C Aumento da qualidade D Alinhamento com o plano estratégico E Aumento da eficiência organizacional Qual das alternativas abaixo está correta: Apenas A, C, D e E estão corretas Todas as alternativas estão corretas Apenas A, B, C e E estão corretas Apenas B, C, D e E estão corretas Apenas A, B, C e D estão corretas 9a Questão (Ref.: 201201381880) Pontos: 1,0 / 1,0 O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos? 1Organograma do projeto; 2 Matriz de responsabilidades; 3 Matriz de Riscos; 4 EAP 1, 2, 3 e 4 Somente 1, 2 e 4 Somente 3 e 4 Somente 1 e 2 Somente 2 e 4 10a Questão (Ref.: 201201381887) Pontos: 1,0 / 1,0 Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? Declaração de trabalho Lista de atividade Declaração do escopo Encerramento do projeto EAP Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016. 30/05/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122532750&p1=201201248141&p2=1390553&p3=CCE0212&p4=102393&p5=AV1&p6=11/04/2016&p10=37287001 4/4
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