Avaliando o Aprendizado 6 - Gestão de Projetos Tecnológicos

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20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS •
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 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Exercício: CCE0212_EX_A6_201202317383 Voltar
Aluno(a): FELIPE NUNES SANTOS Matrícula: 201202317383
Data: 20/10/2014 14:55:46 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202475646)
A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para
criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que
foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os
recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão
alocados no projeto.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
 Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
 2a Questão (Ref.: 201202475647)
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo
pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
Férias
 Treinamento
 Negociação
Plano de Recursos Humanos
Contratação
 3a Questão (Ref.: 201202593254)
O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um projeto
de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma
o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas
devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades
interpessoais?
apatia, honestidade e inabilidade técnica
languidez, letargia e atitude
 conhecimento, ociosidade e desídia
 conhecimento, habilidade e atitude
irritação, atitude e apatia
 4a Questão (Ref.: 201202475649)
Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de
execução?
 Identificar as partes interessadas
Distribuir informações
20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS •
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Realizar aquisições
Gerenciar os aspectos comportamentais
Gerenciar partes interessadas
 5a Questão (Ref.: 201202475650)
Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também
precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
Planejar Custos
 Realizar Aquisições
Realizar Contratos
Selecionar Fornecedores
Identificar as partes interessadas
 6a Questão (Ref.: 201202475648)
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que
irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
Conhecimento Técnico.
 Religião que a pessoa pertence
Interesse do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe
Disponibilidade para participar do projeto
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