APOL1 nota 100

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Analise os casos a seguir e responda:
Os casos acima refletem inovações percebidas em três segmentos distintos que transformaram de modo intenso a forma de comercialização desses mercados. Cada caso com suas características próprias, motivados por situações que foram indutoras de inovações. Baseado nisso, podemos fazer algumas constatações:
Mudanças de hábitos das pessoas quando bem percebidas, são fatores que podem ser indutores de novos modelos de negócio. Essas mudanças acabam por gerar repercussões em todas as sociedades, gerando novos comportamentos que se tornam novos padrões globais nas populações.
1. 
Algo que surge em um mercado pode ser visto como uma grande ameaça ou uma grande oportunidade. A questão de como o problema é percebido determina a reação e, portanto, as ações a serem implementadas. Nessa, pode ser que alguns concorrentes optem por correr do problema e outros de enfrentá-lo com criatividade.
2. 
O olhar para a insatisfação dos clientes é uma maneira bastante eficiente de se detectar oportunidades. Porém, nem sempre as maneiras de se aproveitar essas oportunidades acontecem de modo simples e barato. E em certas situações, pode acontecer da transformação necessária ser bastante complexa e dispendiosa.
3. 
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Considerando o texto apresentado e as afirmações acima podemos dizer que:
A As três afirmações são verdadeiras.
B Apenas duas afirmações são verdadeiras.
C Apenas uma afirmação é verdadeira e está relacionada a um dos casos citados no quadro.
D Apenas uma afirmação é verdadeira e ela não está relacionada a nenhum dos casos citados no quadro.
E Nenhuma das afirmações é verdadeira.
A palavra “sorte” é apenas um nome dado a eventos descontrolados e descontroláveis que aparecem e somem de nossas vidas. Mapear esses eventos é quase tão impossivel quanto surfar em um mar revolto. Reduzí-la à ordem e medir sua geometria é ação fadada ao fracasso.
Mas a sorte não é tão aleatória quanto se supõe. Dentro de certos limites, ela pode ser influenciada. É possível dar sentido à sorte. Ela pode ser manipulada de forma racional. Para fazer essa manipulação é preciso que mudemos nosso modo de agir e ser. Essa mudanças são que chamo de ajuste da sorte. A teoria do ajuste da sorte baseia-se em observações de pessoas sortudas em oposição àquelas azaradas. Os sortudos apresentam cinco características principais:
A estrutura em teia de aranha: as pessoas com sorte a usam para criar canais por onde a boa sorte possa fluir.1. 
A capacidade intuitiva: homens e mulheres de sorte estão instintivamente cientes, quando não de forma consciente, de que é possivel perceber mais do que conseguimos ver.2. 
O fenômeno audentes fortuna juvat: em geral, a vida com sorte é vivida em zigue-zague, e não em linha reta.3. 
O efeito catraca: é usado instintivamente pelos sortudos para impedir que a má sorte se torne pior sorte.4. 
O paradoxo do pessimismo: dizer que os irresponsáveis são sortudos é altamente enganoso. As pessoas de sorte cultivam o pessimismo sombrio como item essencial de seu equipamento de sobrevivência.5. 
Você acertou!
Das três avaliações apresentadas, apenas a primeira é falsa, pois ela faz uma generalização que não correspondeà realidade na medida que mudanças de alcance mundiais são raras e devido à grande diversidade desociedades, algumas aderem às mudanças e outras não. Por isso não dá para considerar ser essa uma afirmaçãoefetivamente correta. As demais afirmações são verdadeiras e se relacionam bem com os casos apresentados.
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GUNTHER, Max. O Fator Sorte. São Paulo: Best Seller, 2013
Integrando a visão de GUNTHER com o que foi abordado no tema podemos efetuar algumas afirmações interessantes:
a) A teia de aranha se assemelha à habilidade que o empreendedor tem de fazer com que competências se articulem em uma única direção visando atingir os resultados esperados.
b) A capacidade intuitiva se integra como sendo o grande elemento para as decisões racionais realizadas pelo empreendedor, ou seja, direcionar suas ações pelo lógico, linear e palpável.
c) O efeito catraca se liga de forma completa à capacidade de planejamento exeercida por um bom empreendedor. É justamente no exercicio de planejar que se minimiza ou mesmo se impede que certos “azares” apareçam.
d) No paradoxo do pessimismo se fundamenta a famosa postura de cautela do empreendedor. Sendo consciente que quais seriam os piores cenários de sua empreitada ele se torna habil em antevâ-las e de se preparar para elas, caso apareçam.
Marque a opção abaixo que representa a resposta correta em termos das afirmações acima:
A As quatro afirmações estão corretas
B Apenas três afirmativas são corretas
C Apenas duas afirmativas são corretas
D Apenas uma afirmativa é correta
E Nenhuma afirmativa é correta
Leia as afirmativas relacionadas a seguir, relacionadas a eficiência e eficácia, e em seguida assinale a alternativa correta.
I - A eficiência é o modo correto de fazer as tarefas. Uma organização só é eficiente quando alcança a meta de volume de produção com a menor quantidade de recursos gastos possíveis, ou seja, ao menor custo por unidade produzida.
Você acertou!
Apenas a afirmativa “b” está incorreta, pois diz que a intuição é o grande elemento para as decisões racionais eisso não está correto na medida em que decisões de cunho racional dependem de dados e fatos concretos e nãode sensações ou intuições.
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Por que
II -A meta e o desempenho da organização não interferem na eficácia organizacional, e o alcance de seus objetivos ou alvos, como rentabilidade, participação no mercado, crescimento, qualidade, estabilidade não tem interferência da eficiência.
Assinale a alternativa correta:
A As assertivas I e II estão corretas
B A assertiva I está errada e a II está correta
C A assertiva I está correta e a II está errada
D A assertiva II está correta e complementa o pensamento da assertiva I
E A assertiva I e II estão erradas
Historicamente os Brasileiros já estão acostumados com o racionamento de energia. O ápice desta foi a chamada “Crise do Apagão”, que ocorreu entre os anos de 2001 e 2002. Apagão é um termo que designa interrupções ou falhas na transmissão de energia, ocasionando blecautes de maior duração.
Com relação ao racionamento de energia, e sob o ponto de vista da análise administrativa, identifique a seguir qual alternativa corresponde corretamente ao motivo principal causador do histórico apagão no Brasil.
A Sem dúvida a principal causa dos apagões energéticos é a falta de chuva no território Brasileiro.
Você acertou!
A correta é a letra C. A assertiva I está correta, pois a eficiência é o modo correto de fazer mais com menos. Aassertiva II está errada, pois a eficácia organizacional depende, e está diretamente relacionado com a eficiênciada mesma.
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B O apagão ocorreu por uma soma de fatores: além das poucas chuvas, a ausência de planejamento einvestimentos na geração e distribuição de energia por uma década.
C Ausência de controle do governo brasileiro acerca do nível de nossos reservatórios das hidrelétricas.
D Falta de organização do governo Dilma e Alckmin na gestão do sistema Cantareira, principal reservatório deágua doce do Brasil.
E Somente por falta de Direção, por partes dos órgãos e entidades públicas competentes.
Analise o caso e responda:
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A abordagem acima mostra que houve um grande e expressivo aumento de vendas de lápis coloridos sem que isso tenha advindo de qualqueresforço dos fabricantes de lápis. Eles apenas herdaram uma demanda trazida pela “febre” de livros para colorir que demandam, logicamente, lápis de cor. A reportagem demonstra que souberam aproveitar a oportunidade. Porém, a questão a ser avaliada nesse caso é de que:
Eles tiveram sorte PORQUE foram capazes de mobilizar seu marketing na direção do aproveitamento da oportunidade que lhes surgiu1. 
Você acertou!
A crise energética brasileira nos anos 2000, que culminou com o Apagão, ocorreu por uma soma de fatores: alémdas paoucas chuvas, o fator principal foi a falta de planejamento e ausência de investimentos em geração etransmissão de energia durante mais de uma década. Com a escassez de chuva, o nível de água dosreservatórios das hidroelétricas baixou e os brasileiros foram obrigados a racionar energia. Assim, a ausência dafunção planejamento foi a principal motivadora de tal episódio, e não apenas a falta de chuvas (o que torna aalternativa “a” incorreta), ou a ausência de controle do nível de nossos reservatórios nas hidreletricas (letra “c”),pois o controle por si só, sem um planejamento anterior, não levaria a nenhum resultado. A letra “d” está incorreta,pois não tem relação com o assunto proposto, o racionamento energético é um problema brasileiro desde o iníciodos anos 2000, e se estende até os dias de hoje, ainda o sistema Cantareira é responsável apenas pela captaçãoe tratamento de águas para a Grande São Paulo. E a letra “e” está errada, pois não é somente a falta de uma boadireção, que ocasionou o apagão energético, e sim os fatores já elencados.
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Eles tiveram sorte PORQUE tiveram visão para antecipar o “boom” de vendas que se aproximava, estando preparados para atender a nova demanda ampliada.2. 
Eles tiveram sorte PORQUE possuíam estrutura para ampliar a produção, atendendo a tempo o aumento de vendas ocasionado pela venda massiva de livros para colorir.3. 
Considerando o texto apresentado e as afirmações acima que justificam ou não o fato deles terem tido sorte, podemos dizer que:
A Nenhuma das afirmações pode ser considerada verdadeira
B Apenas uma das afirmações pode ser considerada verdadeira
C Apenas duas das afirmações podem ser consideradas verdadeiras
D Todas as afirmações podem ser consideradas verdadeiras
Você acertou!
Das três avaliações apresentadas, apenas a segunda é falsa, pois é nítido na reportagem que tal elevação bruscade demanda não foi prevista e muito menos esperada pelos fabricantes de lápis. Sendo assim, das quatroalternativas, apenas uma afirma que há apenas duas afirmações verdadeiras e o comentário que segue nessaopção também é verdadeira e compatível com a oportunidade apresentada. A gerencia dos fabricantes de lápisforam ágeis e competentes em identificar a demanda ampliada e se organizarem tanto em termos produtivoscomo de comercialização para aproveitar essa "onda de sorte” que tiveram.
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