Simulado GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 30 questões

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	
	Data: 23/07/2016 11:42:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201411604318)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Logística pode ser entendida como: Marque a opção INCORRETA
		
	 
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, controle de estoques, armazenagem, expedição, transporte, distribuição e TI.
	
	Promover o processo de distribuição física de forma com que os clientes recebam suas mercadorias no tempo mínimo.
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem, expedição, distribuição a clientes e serviços pós-venda
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem e movimentação de materiais, expedição, transporte,entrega a clientes e serviços pós-venda
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, produção, movimentação de materiais, transporte, entrega a clientes e logística reversa
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	 2a Questão (Ref.: 201411876791)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
		
	 
	Gestão de instalações.
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	Gestão de transportes.
	 
	Gestão de projetos.
	
	Gestão de Estoques.
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	 3a Questão (Ref.: 201411205952)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
		
	
	Finanças
	
	Marketing
	
	Planejamento de Produção
	 
	Logística
	
	Suprimentos
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	 4a Questão (Ref.: 201411876804)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os três ciclos de atividades logísticas são:
		
	
	Suprimentos, compras e distribuição.
	
	Suprimentos, produção e manutenção.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição.
	
	Suprimentos, manutenção e distribuição.
	
	Manutenção, produção e distribuição.
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	 5a Questão (Ref.: 201411262381)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ?
		
	
	Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados.
	 
	Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção.
	
	Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição.
	
	É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição.
	
	Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo.
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	 6a Questão (Ref.: 201411686229)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?
		
	
	varejista e cliente final
	
	atacadista e distribuidor
	
	distribuidor e fábrica
	 
	fabricante e fornecedor
	
	varejista e atacadista
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	 7a Questão (Ref.: 201411169392)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
		
	
	A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente
	
	A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes.
	
	É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços
	 
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
	
	Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.
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	 8a Questão (Ref.: 201411900023)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?
		
	
	95%
	 
	96%
	
	98%
	
	97%
	
	99%
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	 9a Questão (Ref.: 201411602905)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O avanço da tecnologia de informação (TI) nos últimos anos vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Atualmente, existem vários exemplos de empresas que utilizam a TI para obter reduções de custo e/ou gerar vantagem competitiva. Nesse contexto o uso da TI é fundamental para o desenvolvimento da logística, principalmente com o uso de sistemas de informação gerencial. Análise as afirmações abaixo e assinale a que não se enquadra nesse contexto evolutivo.
		
	
	Tradicionalmente, a Logística concentrou-se no fluxo eficiente de bens ao longo do canal de Distribuição deixando de lado o fluxo de informações, pois não era visto como importante.
	 
	O fluxo de informações antigamente baseava-se principalmente em papel resultando em uma transferência de informações não tão rápida, confiável e sem erros. O advento da tecnologia com custo decrescente, associado a sua maior facilidade de uso permitiu aos executivos poder contar com um meio mais rápido de transferência de dados.
	 
	O fluxo de informações é um elemento de grande importância nas operações logísticas. Pedidos de clientes e de ressuprimento, necessidades de estoque, movimentações nos armazéns, documentação de transporte e faturas são algumas das formas mais comuns de informações logísticas.
	
	A transferência e o gerenciamento eletrônico de informações permite o aperfeiçoamento do serviço baseando=se principalmente na melhoria da oferta de informações aos clientes.
	
	A transferência e o gerenciamento eletrônico de informações proporcionam uma oportunidade de redução de custos logísticos através da sua melhor coordenação.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201411783518)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, oconceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, especificamente as atividades de transporte é:
		
	 
	TMS.
	
	WMS.
	
	EDI.
	 
	ERP.
	
	MRPII.
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	1a Questão (Ref.: 201411040080)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
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	 2a Questão (Ref.: 201411698072)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
		
	
	evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos.
	
	promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
	 
	dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta.
	
	indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave.
	
	propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
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	 3a Questão (Ref.: 201411285971)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores:
		
	
	Estoque amortecedor
	
	Estoque sazonal
	 
	Estoque cíclico
	
	Estoque de segurança
	
	Estoque mínimo
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	 4a Questão (Ref.: 201411282019)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques:
		
	
	Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa.
	
	Desprezar as variações da demanda para as projeções
	
	Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível.
	
	Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários.
	 
	Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento.
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201411782271)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio. Assim, em relação aos fluxos envolvidos numa Cadeia de Suprimento é correto afirmar que:
		
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	O Fluxo de informação está relacionado com o fluxo do produto, embalagens, movimentações internas, transportes, armazenagens etc;
	 
	O Fluxo financeiro se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc;
	
	O Fluxo de informação se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc;
	
	O Fluxo físico envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, andamento, prazos etc;
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201411873954)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação ao estoque de produtos acabados podemos afirmar que são:
		
	
	Estão em trânsito no pátio da fábrica.
	
	Representam o giro do estoque.
	
	Aguardam ordem de despacho para embarque nos portos.
	
	Itens selecionados nos pátios para embarque imediato nos navios graneleiros.
	 
	Itens que foram finalizados e estão disponíveis para embarque ou para atender futuros pedidos de clientes.
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201411899255)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Nível de Serviço Logístico representa a a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. No que concerne ao conceito de Nível de Serviço Logístico, é CORRETO afirmar:
		
	 
	Consistência é a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante, o que significa, por exemplo, o cumprimento de compromissos de entrega pontual no decorrer do tempo.
	
	A Frequência de falta de estoque está inserida no quadro de indicadores de Desempenho Operacional.
	 
	A flexibilidade é um indicador de desempenho operacional que representa a competência logística das empresas em tratar circunstâncias já esperadas previamente.
	
	A Customização do nível de serviço para mercados ou clientes específicos não é exemplo de uma operação flexível.
	
	O conceito de Disponibilidade está alinhado com a prática mais comum de armazenamento de estoque em reação aos pedidos do cliente (make to order/pull).
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	 8a Questão (Ref.: 201411205945)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
		
	
	Velocidade
	
	Consistência
	
	Disponibilidade
	 
	Flexibilidade
	
	Confiabilidade
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201411205968)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do Sistema de Informações ?
		
	
	Flexibilidade
	
	Disponibilidade
	 
	Precisão
	
	Transacional
	
	Tempo Hábil
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	 10a Questão (Ref.: 201411783516)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existem vários sistemas com responsabilidades específicas, sendoassim, é correto afirmar que a sigla do programa que integra todos os processos da empresa é:
		
	 
	ERP.
	
	EDI.
	
	WMS.
	
	TMS.
	
	MRPII.
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	 Gabarito Comentado.
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	1a Questão (Ref.: 201411791151)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM.
		
	
	Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !!
	 
	A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por ter melhor adaptado a carga de Frios
	
	Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens.
	
	Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado
	
	Pró-log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu jeito , sempre deu certo e não preciso mudar.
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	 2a Questão (Ref.: 201411169343)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
		
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
	
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
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	 3a Questão (Ref.: 201411263152)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função logística tem como objetivo :
		
	
	melhorar a estrutura
	
	pedido correto
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
	
	racionalizar a matéria-prima
	
	controle de preço
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	 4a Questão (Ref.: 201411205924)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ?
		
	
	Suprimentos
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Estoques
	
	Armazenagem
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201411653307)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ciclo de atividades de Distribuição ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Distribuição.
		
	
	Acionamento do pedido do varejista.
	
	Emissão do pedido do varejista.
	
	Atendimento do pedido do varejista.
	
	Recebimento do pedido pelo varejista.
	 
	Programação de vendas do varejista.  
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201411744198)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual estágio abaixo configura a extremidade inicial da Cadeia de Suprimentos ?
		
	 
	fornecedor e fábrica
	
	distribuidor e fabricante
	
	distribuidor e centro de distribuição
	
	varejista e distribuidor
	
	atacadista e fornecedor
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	 7a Questão (Ref.: 201411274003)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como:
		
	
	Flexibilidade.
	
	Consistência.
	
	Velocidade.
	 
	Disponibilidade.
	
	Confiabilidade.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201411205941)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área:
		
	
	Finanças
	
	Recursos Humanos
	
	Marketing
	 
	Logistica
	
	Exportação
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	 9a Questão (Ref.: 201411787797)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é:
		
	
	Procedimento de armazenagem
	 
	Tecnologia da informação
	
	Operação de transporte
	
	Infraestrutura de instalações
	
	Gestão de estoque
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201411169413)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	
	Apoio às Decisões
	
	Sistema TRansacional
	
	Controle Tático
	
	Controle Gerencial
	 
	Planejamento Estratégico
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
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