Aula 14 Introdução à Engenharia

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CCE1027– INTRODUÇÃO À ENGENHARIA
Aula 14
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA
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Projetos de Engenharia
Projeto
Visa um resultado diferente daqueles obtidos através da rotina operacional da organização. 
Esforço concentrado na obtenção de um resultado único – ainda que este venha, mais tarde, a ser incorporado aos processos rotineiros da organização. 
Exemplos de projetos potenciais: oportunidades de melhoria de processo em fábricas ou em prestadoras de serviços, bem como as iniciativas de inovação tecnológica ou de desenvolvimento de novos produtos.
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Projetos de Engenharia
Gerenciamento de projetos
Embora o gerenciamento de projetos envolva boa dose de habilidades de liderança e desenvolvimento de equipes, o papel-chave do gerente de projeto é a condução das atividades de planejamento e controle do projeto.
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Projetos de Engenharia
Segundo Keelling (2002, p.9), o gerente de projeto é:
O centro em torno do qual gira toda a atividade;
O elo entre stakeholders internos e externos e as organizações;
Regulador do progresso, velocidade, qualidade e custo;
Líder e motivador do pessoal do projeto;
Comunicador e negociador em todas as coisas relacionadas ao projeto; e
Controlador de finanças e outros recursos.
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Projetos de Engenharia
primeiro passo: definir com clareza o resultado que se espera obter: um novo produto, uma melhoria em um processo existente, a solução para um determinado problema etc. 
É este resultado esperado que, expresso de forma sintética, dará o nome ao projeto (exemplo: “Projeto Carro Movido a Água”). 
segundo passo: garantir mecanismos para que os diversos elementos do projeto, tais como escopo, tempo, custos e equipe, estejam apropriadamente coordenados. Em outras palavras, é importante estabelecer as “regras” que orientarão a condução do projeto, de maneira que todas as atividades sejam devidamente integradas
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Projetos de Engenharia
Mecanismos de planejamento e controle
Garantem que a execução do projeto ocorra de forma racional, evitando desperdícios de tempo e recursos, bem como contribuindo para que os objetivos do projeto sejam alcançados.
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AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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