Psicologia nas Organizações Avaliando Aprendizado 4

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1a Questão (Ref.: 201402086393)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Leia com atenção as sentenças a seguir: I- A Psicologia Organizacional enfatiza a interação das características do trabalhador, a natureza do trabalho, a estrutura organizacional e o ambiente externo. II- O psicólogo organizacional trabalha com uma perspectiva profilática, ou seja, de prevenção do adoecimento psíquico. III- No Brasil, observa-se uma concentração de trabalho do psicólogo organizacional nas áreas Desenvolvimento Organizacional e Comportamento Organizacional. São verdadeiras as afirmativas:
		
	
	Somente a afirmativa III é verdadeira
	 
	I e III
	
	Somente a afirmativa I é verdadeira
	
	I e II
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402086595)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Robbins, em seu livro Comportamento Organizacional, ressalta que "na prática, muitas organizações utilizam as entrevistas não só como instrumento de previsão de desempenho. Empresas tão diferentes quanto a Southwest Airlines, a Disney, o Bank of América (...) as usam para avaliar a adequação entre o candidato e a organização." Considere as afirmativas abaixo e responda: I- As entrevistas estruturadas permitem avaliar a inteligência dos candidatos. II- Características de personalidade e valores pessoais dos candidatos não podem ser observadas através da entrevista; por isso recomenda-se o uso de testes psicotécnicos. III- As entrevistas não estruturadas provaram ser um instrumento eficaz de seleção; especialmente quando se trata de avaliar o nível de motivação dos candidatos. São verdadeiras as afirmativas:
		
	 
	Somente a afirmativa I é verdadeira.
	
	Somente a afirmativa III é verdadeira.
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	I e II.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402733838)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação à avaliação 360 graus, é correto afirmar que:
(1) É uma metodologia de gestão de desempenho,  na qual as pessoas que interagem com o profissional emitem uma apreciação sobre o comportamento,  em algumas dimensões pré determinadas.
(2) Com o feedback de seus pares, chefia imediata, subordinados, clientes e, também com a visão que possui de si mesmo, através da autoavaliação,  o profissional poderá ponderar seus pontos fracos e mudar o seu comportamento.
(3) Pode ser considerada uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal, na medida em que identifica potenciais e pontos que exigem melhoria por parte  do avaliado.
(4) Oferece maior aprovação por parte dos avaliados, pois aumenta o senso de justiça e segurança e propicia um controle maior da coerência entre os diversos pareceres.
(5) Deve ser confidencial.
		
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Apenas as alternativas 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
	 
	Apenas as alternativas 1, 2, 4 e 5 estão corretas.
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 4 estão corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402819144)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	[Concurso, Aeronáutica] Teoria que compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática, e de outro, um estilo baseado em concepções modernas a respeito do comportamento humano. Esta teoria corresponde a:
		
	
	da Hierarquia das necessidades, de Maslow
	 
	X e Y, de Douglas MacGregor
	
	Z, de William Ouchi
	
	da Expectativa, de Vroon
	 
	dos Dois fatores, de Herzberg
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402825113)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um dos temas caros à área de Recursos Humanos é a motivação dos colaboradores para a aprendizagem nas organizações. Segundo a teoria de Maslow, o colaborador possui uma cadeia de necessidades, que podem ser divididas em necessidades primárias e necessidades secundárias. Assinale o que seria uma necessidade secundária:
		
	 
	condições mínimas de segurança no trabalho
	 
	status na profissão
	
	ter um horário mínimo para descanso
	
	estabilidade na empresa
	
	receber o mínimo para a subsistência