Aula 06_Métricas em Recursos Humanos

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Métricas em Recursos Humanos
Mateus de Souza Rocha
Aula 6
*
Agenda
Métricas Financeiras relacionadas ao RH;
Remuneração e Salário médio por empregado;
Custo médio por empregado;
Custo por RH;
Receita por Empregado;
Receita por RH;
Lucro por Empregado;
Lucro por RH;
HCROI (Human Capital Return on Investment);
Retorno por empregado (HCROI).
*
*
Todas as funções da organização estão extremamente ligadas e são interdependentes, você já deve ter ouvido falar no conceito de sistema, mas caso não tenha ouvido vamos a ele:
	
Métricas Financeiras
*
Sistema é formado por um conjunto de elementos inter-relacionados e interdependentes com um objetivo comum compartilhado entre eles.
*
Métricas Financeiras
*
*
Remuneração e Salário médio por empregado.
Assim, devemos utilizar a somatória da folha de pagamento e dividi-la pelo número de empregados. Voltando ao nosso já conhecido exemplo da empresa Alpha S/A, temos a informação de que o somatório da folha de pagamento dos 90 empregados é de $289.000,00. 
 
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Remuneração e Salário médio por empregado.
Outra métrica importante é o salário médio por empregado, que embora possa, a princípio, parecer se tratar da mesma coisa que a remuneração média, apresenta uma diferença bastante significante, ela não leva em conta a remuneração indireta, portanto para fins de cálculo apenas os salários diretos são considerados.
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Lucro Líquido por empregado
Para a empresa Alpha S/A temos as informações referentes ao lucro conforme tabela abaixo: 
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
HCROI (Human Capital Return on Investment)
Jac Fitz-Ens ao compreender que é possível calcular o retorno dos investimentos em RH, criou o HCROI, assim os gastos com os recursos humanos podem ser medidos a partir dos salários, benefícios, remuneração indireta etc. 
Métricas Financeiras
*
*
HCROI (Human Capital Return on Investment)
A lógica é que se podemos atribuir os valores aos gastos com recursos humanos, também é possível atribuir o retorno desse investimento em recursos humanos.
Métricas Financeiras
*
*
Retorno por empregado (HCROI)
O índice de retorno por empregado oferece condições de estimar a capacidade de receita de uma empresa, ou seja, seu faturamento bruto, para cobrir despesas globais, excluindo destas as despesas diretas com empregados, tais como salários, encargos, benefícios etc. 
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Retorno por RH (HCROI)
O índice de retorno por RH, assim como o retorno por empregado, oferece condições de estimar a capacidade de receita de uma empresa, ou seja, seu faturamento bruto, para cobrir despesas globais com RH ou a força de trabalho, excluindo desta as despesas diretas.
Métricas Financeiras
*
*
Métricas Financeiras
*
*
Aula 6
*
Conjunto de Métricas Financeiras
Métricas Financeiras e RH
Métricas em Recursos Humanos
Mateus de Souza Rocha
Atividade 6
*
*
Considere as informações, da empresa Alpha, abaixo e calcule o retorno por empregado HCROI
Receita bruta: 2.242.000,00
Despesas totais: 927.000,00
Despesas com empregados: 454.000,00
*
*
*
*
*
*
Interpretando:
Neste caso podemos considerar que para cada R$ 1,00 de investimentos nos empegados a empresa aufere um retorno de R$ 3,89. 
Ola
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*