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Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre * * * MOTIVAÇÃO Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre * * * Motivação É um estado interno que move o comportamento para a satisfação de uma necessidade. A motivação existe dentro da pessoa e se dinamiza através das necessidades humanas. As necessidades humanas ou motivos são forças internas que impulsionam e influenciam cada pessoa determinando seus pensamentos e direcionando o seu comportamento. Cada pessoa possui seus próprios motivos ou necessidades. Daí resulta que os motivos ou necessidades são individuais, pois são determinados pelos seguintes fatores: - Traços biológicos - Traços psicológicos - Experiências passadas * * * O CICLO MOTIVACIONAL O Ciclo Motivacional começa com o surgimento de uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, desconforto, desequilíbrio. * * * ETAPAS DO CICLO MOTIVACIONAL * * * Ciclo Motivacional, envolvendo a satisfação de uma necessidade Equilíbrio interno Necessi-dade Tensão Compor- tamento Satisfação * * * Ciclo Motivacional, com frustração ou compensação Barreira Outro comportamento Frustração Compensação Equilíbrio interno Necessi-dade Tensão * * * MOTIVAÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL * * * A motivação é uma das principais variáveis dentro da Psicologia Organizacional. Ela é importante porque está relacionada com o desempenho. Muitos fatores motivam as pessoas no trabalho: dinheiro para alguns, benefícios, senso de realização para outros, etc. O ideal é que o administrador verifique quais as maiores necessidades de seus funcionários para que, a partir daí, possa implementar estratégias para a satisfação das mesmas. * * * A TEORIA MOTIVACIONAL DE MASLOW * * * Maslow Fisiológica segurança Sociais Estima Auto Realização * * * Maslow Fisiológica Segurança Sociais Estima Auto Realização Trabalho criativo e desafiante Diversidade e autonomia Participação nas decisões Responsabilidade por resultados Orgulho e reconhecimento Promoções Amizade dos colegas Interação com clientes Gerente amigável Condições seguras de trabalho Remuneração e benefícios Estabilidade no emprego Intervalos de descanso Conforto físico Horário de trabalho razoável
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