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0108_Exerc_Adm_materiais

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Exercícios
Noções de Administração de Materiais 
01. (UnB / CESPE - Petrobrás - Administrador Junior -2007) 
Acerca de planejamento e controle da produço, e gestão da 
cadeia de suprimentos — Supply Chain Management (SCM) —, 
julgue os seguintes itens. 
a) A importância do planejamento da produção decorre principalmente 
da necessidade de se prever e se buscar uma situaço futura desejada, 
dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e 
sua respectiva implantaço. 
b) De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de 
relaçes da cadeia produtiva a que pertence. 
c) A representaço do fluxo de materiais entre as empresas integrantes 
de determinada linha produtiva é a SCM. 
d) O planejamento-mestre de produço é a aço de coordenaço entre a 
capacidade operacional da empresa e a de armazenamento de estoques. 
02. (UnB / CESPE - Petrobrás - Administrador Junior -2007)Com 
relaço à gestão de materiais e de estoques, julgue os itens 
seguintes. 
a) Além do controle de estoques, a área de gestão de materiais engloba 
as atividades de compra, almoxarifado, movimentaço, controle e 
distribuição de materiais. 
b) O lote econômico de compra é representado pela situaço em que a 
demanda por um item está relacionada à demanda por outros itens do 
estoque. 
c) No planejamento das necessidades de materiais, são programadas as 
quantidades de todos os materiais necessários para sustentar o produto 
final desejado. 
03. (UnB / CESPE - TRE / RS - Analista Judiciário -2003) Na 
gestão de materiais no setor público, existem normativos que 
versam sobre o recebimento, a estocagem, a distribuiço, o 
registro e o inventário de matérias-primas e mercadorias 
1 
 
recebidas. A respeito desse assunto, julgue os itens que se 
seguem. 
a) O recebimento e o registro de entrada do material será sempre no 
almoxarifado. 
b) Enquanto se aguarda o aceite do material, que deve ter a ciência do 
fornecedor, não se deve movimentá-lo, no total ou em parte, embora o 
pagamento possa ocorrer parcialmente antes do aceite, que representa 
a segunda fase ou estágio da despesa. 
c) O material que apenas depende de conferências com os termos do 
pedido do documento de entrega será recebido e aceito pelo 
encarregado do almoxarifado ou por servidor designado para esse fim. 
Se o material depender, também, de exame qualitativo, o encarregado 
do almoxarifado, ou servidor designado, indicará essa condição no 
documento de entrega do fornecedor e solicitará ao departamento de 
administração ou à unidade equivalente esse exame, para a respectiva 
aceitaço. 
d) Carga é a efetiva responsabilidade pela guarda e uso de material pelo 
seu consignatário, sendo que o material somente assim será 
considerado, no almoxarifado, após o cumprimento das formalidades de 
recebimento e aceitação. 
e) Toda movimentação de entrada e saída de carga deve ser objeto de 
registro, quer trate de material de consumo nos almoxarifados, quer 
trate de equipamentos ou material permanente em uso pelo setor 
competente. Em ambos os casos, a ocorrência de tais registros está 
condicionada à apresentaço de documentos que os justifiquem. 
f) A supervisão e o controle da distribuiço racional do material 
requisitado é de competência do departamento de administraço ou de 
unidade equivalente, devendo obedecer aos critérios de consumo médio 
de cada setor da unidade, com a finalidade de evitar, sempre que 
possível, a demanda reprimida e a conseqüente ruptura de estoque. 
g) Nos inventários destinados a atender as exigências do órgão 
fiscalizador (sistema de controle interno), os bens móveis (material de 
consumo, equipamentos, material permanente e semoventes) serão 
agrupados segundo as categorias patrimoniais constantes do plano de 
contas único. 
h) A inservibilidade ocorre quando o patrimônio efetua a baixa dos bens 
sucateados, de acordo com informaço contida no processo da comissão 
de desfazimento de bens. Nesse caso, os bens podem ser abandonados 
2 
 
ou inutilizados, emitindo-se os respectivos termos de justificativa de 
abandono ou de inutilização, que serão assinados também pelo 
administrador. 
i) Nenhum equipamento ou material permanente poderá ser distribuído 
à unidade requisitante sem a respectiva carga, que se efetiva com o 
competente termo de responsabilidade, assinado pelo consignatário, 
ressalvados aqueles de pequeno valor econômico, que deverão apenas 
ser relacionados. 
04. (UnB / CESPE - STM - Analista Judiciário -2004) Acerca da 
administraço de materiais e de sua aplicaço no setor público, 
julgue os itens seguintes. 
a) Minimizar o capital total investido em estoques, sem provocar 
rupturas de descontinuidade no suprimento de itens, é um dos principais 
objetivos da administração de estoques e materiais. 
b) No âmbito da administraço pública, a aplicaço de um sistema de 
classificação de materiais é facultativa. 
c) A Portaria n.º 2.050/1992, em seu art. 2.º, define que os padrões 
descritivos de materiais a serem adotados nos órgãos da administração 
pública federal direta, autárquica e fundacional integrantes do Sistema 
de Serviços Gerais (SISG) deverão, quando da sua elaboraço, guardar 
estreita relação com a linguagem comercial predominante, a fim de 
viabilizar o acompanhamento sistemático das linhas de produtos em 
nível nacional. 
d) Na administraço pública federal, o Sistema de Cadastro de 
Fornecedores atende pela sigla SICAF. 
05. (Embrapa - Técnico Superior de Serviço de Apoio, Patrimônio 
e Material - 2006) O termo "compras" freqüentemente lembra o 
processo de compras da administraço de materiais. A questão é 
que o processo de compras é externo e envolve bem mais 
atividades do que aquelas diretamente relacionadas com 
movimentaço e armazenagem de mercadorias. Como não há 
vantagens em incluir todas as atividades associadas com a 
função compra de materiais, a logística passou a utilizar um 
termo específico para tratar dos aspectos de compras que 
tenham algum impacto nas atividades de movimentação e 
armazenagem. Este termo é: 
3 
 
A) Aquisição; 
B) Procurement; 
C) Obtenção; 
D) Escaneamento; 
E) Selagem. 
06. (Embrapa - Técnico Superior de Serviço de Apoio, Patrimônio 
e Material - 2006) A funço compras tem por finalidade suprir as 
necessidades de materiais ou serviços, planejá-las 
quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as 
quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o 
que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter 
um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente, gerar 
ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos 
continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária. 
Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de 
suprimentos, a fim de atender aos programas de produço; 
coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo 
de investimento que afete a operacionalidade da empresa; 
comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a 
padrões de;quantidade e qualidade definidos e procurar sempre 
dentro de uma negociação justa e honesta as melhores 
condiçes para a empresa, principalmente em condiçes de 
pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o 
setor de compras possuir: 
A) informações sobre quantidades, qualidades e prazos quesão 
necessários para a empresa operar; 
B) quadros completos; 
C) sistema de TI específico para o setor; 
D) espaço adequado ao armazenamento; 
E) tranqüilidade para trabalhar. 
07. (Embrapa - Técnico Superior de Serviço de Apoio, 
Patrimônio e Material - 2006) O volume de operações de 
compras pode alcançar quantidades apreciáveis e peculiaridades 
operacionais que recomendem avaliar se todas as compras 
devam ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se 
4 
 
em seçes de compras separadas para cada unidade de 
negócios. As razões para a descentralizaço podem ser muitas, 
mas certamente trarão algumas perdas, tais como da 
oportunidade de negociar maiores quantidades em melhores 
condições; 
adquiridos: 
homogeneidade na qualidade dos materiais 
A) bem-estar do público interno; 
B) prestígio das gerências; 
C) cargos operacionais; 
D) informatizaço; 
E) controle de materiais e de estoques; 
08. (NCE-UFRJ - TBG - Analista de Suprimento - 2006) As 
afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas 
quando se compra materiais, EXCETO: 
(A) inspecionar materiais; 
(B) manter um banco de dados de fornecedores disponíveis; 
(C) selecionar fornecedores para suprir cada material; 
(D) negociar contratos de suprimento com fornecedores; 
(E) agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores. 
09- (NCE-UFRJ - TBG - Analista de Suprimento - 2006) As 
afirmativas que se seguem representam vantagens da 
centralização em Compras, EXCETO: 
(A) comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços 
melhores; 
(B) combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, 
o que pode reduzir os custos; 
(C) maior autonomia funcional das unidades regionais; 
(D) redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar 
quantidade maior; 
(E) melhor controle global e coerência das transaçes financeiras. 
5 
 
10. (NCE-UFRJ - TBG - Analista de Suprimento - 2006) 
Representam desvantagens quando se usam várias fontes de 
abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO: 
(A) dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor; 
(B) é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade 
eficazes; 
(C) o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição 
dos fornecedores; 
(D) um maior esforço é requerido para a comunicaço; 
(E) há uma maior dificuldade de se obter economias de escala. 
11. (NCE-UFRJ - TBG - Analista de Suprimento - 2006) São 
objetivos do processo de compras, EXCETO: 
(A) garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos 
exigidos pelos usuários; 
(B) criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro 
de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais 
a serem abastecidos nas empresas; 
(C) manter uma boa articulaço tanto internamente nas empresas, 
quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado 
fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas; 
(D) criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque 
nos padrões definidos pela política da empresa; 
(E) criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisiço que 
sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. 
12. (NCE-UFRJ - TBG - Analista de Suprimento - 2006) Observe 
as afirmativas a seguir, com relação à vantagens da 
descentralização em Compras: 
I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na soluço de 
problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela 
regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de 
suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da 
região. 
6 
 
II - evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as 
disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por 
compradores diversos. 
III - permite manter um melhor controle global. 
IV - permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição 
emergencial. 
V - exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas 
necessidades, além de permitir um melhor controle. 
Assinale a afirmativa correta: 
(A) apenas as afirmativas I, II e III estão corretas; 
(B) apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas; 
(C) apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas; 
(D) apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas; 
(E) apenas as afirmativas II, III e V estão corretas. 
13. (FCC - TRE-Piauí - Analista Judiciário - 2002) O método que 
classifica os itens de estoque por ordem decrescente de 
importância é o: 
a) LEC 
b) MRP 
c) JIP 
d) ABC 
e) IFO 
14. (FCC - ARCE - Analista de Regulaço - 2006) Os estoques 
têm a função de funcionar como reguladores do fluxo de 
materiais. Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que 
a saída, ou quando o número de unidades recebidas é maior do 
que o número de unidades expedidas, o nível de estoque: 
a) Não se altera 
b) Diminui 
c) Aumenta 
d) É nulo 
e) É sazonal 
7 
 
15. (FCC - ARCE - Analista de Regulaço - 2006) A empresa 
União consome diariamente 450 unidades do material XPTO. 
Esse material é comprado de terceiros e usado na montagem do 
produto final da empresa. Sabendo-se que, em uma semana útil 
de 5 dias, a empresa recebeu dois lotes de 2.500 unidades do 
material XPTO, a variaço do estoque desse material nessa 
semana foi de 
a) 2.050 unidades 
b) 2.250 unidades 
c) 2.500 unidades 
d) 2.600 unidades 
e) 2.750 unidades 
16. (Ministério Público/RS - Assessor - 2001) Qual dos itens 
abaixo NÃO faz parte dos fatores que justificam a avaliação de 
estoques? 
A. assegurar que estejam de acordo com a política da organização 
B. evitar desperdícios como obsolescência, roubos, extravios, etc 
C. assegurar que o capital imobilizado em estoques seja o maior 
possível 
D. garantir que a valorizaço do estoque reflita exatamente seu 
conteúdo 
E. o valor deste capital seja uma ferramenta de tomada de decisão. 
17. (NCE/UFRJ - TBG - Brasil - Analista de Suprimento - 2006) 
Em relaço aos estoques NÃO é correto afirmar que: 
(A) o estoque pode ocorrer em diversos pontos dentro de uma 
operaço; 
(B) os estoques são usados para uniformizar as diferenças entre 
fornecimento e demanda; 
(C) alguns tipos de operaço, como os serviços profissionais, manterão 
níveis baixos de estoque, enquanto que outras, como as operações de 
varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque; 
8 
 
(D) o estoque ocorre em operaçes produtivas porque os ritmos de 
fornecimento e demanda sempre casam; 
(E) o estoque é usualmente gerenciado através de sistemas de 
informaçes computadorizados sofisticados, que têm algumas funçes, 
como atualização dos registros de estoque, geração de pedidos etc. 
18. (ESAF - Prefeitura de Recife - Analista de Compras - 2003) 
Com base no gráfico acima, identifique os valores que se seguem 
e selecione a opço correta. 
I. tempo de pedido 
II. tempo de reposição 
III. intervalo de ressuprimento 
IV. nível máximo de estoque 
V. nível mínimo de estoque 
VI. ponto de pedido 
a) 20/10/30/140/20/70 
b) 10/30/70/160/20/50 
c) 20/20/30/160/50/70 
d) 10/30/70/140/50/70 
e) 20/10/30/140/20/50 
9 
 
19. (Cesgranrio - Empresa de Pesquisa energética - Adm - 
2006) A Empresa X utiliza o sistema de reposiço periódica de 
estoque. O pedidode reposiço da peça M34 é feito no dia 20 dos 
meses pares do ano. O estoque existente no dia do pedido é de 
1.250 unidades. O estoque da peça não pode ultrapassar 3.500 
unidades. A quantidade a ser pedida, em unidades, é de: 
(A) 2.250 
(B) 2.350 
(C) 2.450 
(D) 2.650 
(E) 2.700 
20. (ESAF - Prefeitura de Recife - Analista de Compras - 2003) 
Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano 
que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. 
Observe a classificaço de cada um deles e indique a opço que 
expressa corretamente a análise de prioridade de material. 
( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em 
termos de participaço no valor total do estoque. 
( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no 
que diz respeito a falta e obsolescência. 
( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em 
pelo menos um quesito de classificação. 
( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". 
( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção 
do processo de produço. 
a) E-C-C-E-C 
b) C-E-C-C-E 
10 
 
c) C-E-C-C-C 
d) C-C-E-E-E 
e) E-C-E-C-C 
21. (INB - Almoxarife - 2006) Assinale abaixo a alternativa 
correta: 
A) A Armazenagem especial consiste em armazenar o mais próximo 
possível da saída os materiais que tenham maior freqüência de 
movimentaço. 
B) A Armazenagem por acomodabilidade, consiste em armazenar os 
materiais em função do seu tamanho. 
C) A Armazenagem por agrupamento, consiste em armazenar 
materiais especiais, que possam exigir climatizaço propícia, 
isolamento, entre outros cuidados específicos. 
D) A Armazenagem por freqüncia, consiste em armazenar próximos 
os tipos semelhantes de materiais (famílias ou grupos). 
E) Todas as respostas anteriores estão corretas. 
22. (INB - Almoxarife - 2006) Agrupar em uma única 
embalagem de transporte determinada quantidade de 
embalagens menores visando facilitar a movimentação é 
característica: 
A) Da unitizaço de cargas. 
B) Do grupamento de cargas. 
C) Da monobalagem de cargas. 
D) Do empilhamento de cargas. 
E) Da compactação de cargas. 
23. (INB - Almoxarife - 2006) Em uma empresa, o profissional 
responsável pelo fluxo de materiais, desde a entrada 
(fornecedor) até a saída (consumidor) é denominado: 
A) Contador. 
B) Programador. 
11 
 
C) Almoxarife. 
D) Administrador. 
E) Entregador. 
24. (INB - Almoxarife - 2006) NÃO é tarefa de um almoxarifado: 
A) Registrar as entradas e saídas de materiais. 
B) Manter um controle dos itens, de modo que eles possam ser 
encontrados pronta e corretamente. 
C) Minimizar o esforço físico total e o custo de transporte dos 
produtos para dentro e fora do almoxarifado. 
D) Despachar mercadorias vendidas e emitir notas fiscais para seus 
compradores. 
E) Fornecer elos de comunicaço com os clientes. 
25. (Embrapa - Serviço de Apoio, Patrimônio e Material - 2006) 
Quando se trata de custos relacionados aos estoques, há três 
categorias diferentes de custos para a administraço do 
inventário: manutenção do estoque; requisição ou compra; os 
relacionados à falta de estoque. O de manutenço estoque, em 
primeiro lugar, imobiliza um capital que poderia ser empregado 
de forma diferente dentro e fora da empresa, e este capital tem 
custo próprio, estimado de 8% a 40% ao ano, o que não é pouco 
e pode ser ainda maior. Existe ainda um segundo custo, 
associado aos impostos e aos seguros, que podem chegar a 
25%; um terceiro, da armazenagem física propriamente dita, 
relacionado com a quantidade de estoque mantido; e, 
finalmente, os custos associados ao risco de manter o estoque. 
Estes são os custos relacionados: 
A) às perdas e danos; 
B) à deterioraço, obsolescência, danos e furtos; 
C) aos roubos e assaltos; 
D) às invasões atípicas; 
E) às contingências. 
12 
 
26. (NCE/UFRJ - TBG - Analista de Suprimento - 2006) Observe 
as afirmativas com relaço a características que são básicas na 
otimização da operação de um armazém: 
I - acessibilidade: fácil acesso ao material desejado. 
II - equipamentos de movimentação e armazenagem. 
III - tipos de embalagens utilizadas no armazenamento. 
Assinale a afirmativa correta: 
(A) apenas a afirmativa I está correta; 
(B) apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
(C) apenas as afirmativas II e III estão corretas; 
(D) apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
(E) todas as afirmativas estão corretas. 
27. (ESAF - Prefeitura de Recife - Analista de Compras - 2003) 
"A seleço de equipamentos de movimentação de materiais é 
uma tarefa difícil (...) principalmente porque cada operaço não 
pode ser vista isoladamente, e não admite estrangulamento nem 
ociosidades." (Dias, 1993, p.242). 
Considerando o uso geral dos equipamentos de movimentação 
de material, numere a segunda coluna de acordo com a primeira 
e, a seguir, assinale a opção correta. 
I. Transporte de grandes volumes para expedição. 
II. Formação de lotes para despacho. 
III. Grande altura. 
IV. Empacotamento do produto acabado. 
V. Em qualquer situaço que exija transporte em série, use a velocidade 
baixa ou moderada. 
( ) Transportador de corrente. 
( ) Carrinho. 
( ) Empilhadeira manual. 
( ) Carreta. 
13 
 
( ) Transportador de rodízios. 
a) I - V - II - III - IV 
b) II - V - I - IV - III 
c) V - II - III - I - IV 
d) II - V - IV - I - III 
e) III - II - V - I - IV 
28. (Cespe - MPE/TO - Analista Ministerial) A respeito de 
conceitos e práticas da gestão de material e patrimônio, julgue 
os itens seguintes. 
a) ___ É correto afirmar que as atividades dos profissionais de uma 
empresa responsáveis pelas áreas de controle de estoque, compras, 
armazenamento, movimentaço e distribuiço estão relacionadas à 
administração de materiais. 
b) ___ A documentaço é uma das características essenciais para a 
eficácia do controle de estoque. A emissão, a verificaço, a liberaço e o 
envio desses documentos por meios eletrônicos devem ser evitados, 
devido aos evidentes prejuízos para o arquivamento e a recuperaço de 
informaçes. 
29. (ESAF - Prefeitura de Recife - Analista de Compras - 2003) 
Considere a Ficha de estoque de uma empresa que adota o 
sistema de inventário permanente e que tenha movimentado 
certo item de estoque da forma a seguir: 
Considerando o preço médio unitário como base de avaliação dos 
estoques, o saldo em 15/01/2003 apresentará um valor que está 
presente na seguinte opço: 
a) inferior a R$ 15.000,00 
14 
 
b) entre R$ 15.000,00 e R$ 16.500,00 
c) entre R$ 16.501,00 e R$ 18.000,00 
d) entre R$ 18.001,00 e R$ 19.500,00 
e) acima de R$ 19.500,00 
30. (ESAF - Prefeitura de Recife - Analista de Compras - 2003) 
Analisando a ficha de estoque de um produto, de determinada 
empresa, temos: 
Adotando o método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair), o saldo 
final do estoque seria: 
a) maior que R$ 22.000,00 
b) entre R$ 21.000,00 e R$ 22.000,00 
c) entre R$ 20.000,00 e R$ 20.999,99 
d) entre R$ 19.000,00 e R$ 19.999,99 
e) abaixo de R$ 19.000,00 
31. (Esaf - Analista de compras - Prefeitura de Recife - 2003) 
Uma empresa, ao examinar a movimentaço de seu estoque nos 
últimos seis meses, constatou um giro igual a 18 resultando em 
um valor de cobertura igual a 10 dias. Esse resultado permite 
afirmar que: 
( ) o seguro do estoque cobre perdas de até 10 dias.( ) de acordo com a demanda média pode-se contar com pelo menos 10 
dias de estoque médio. 
( ) há ainda dez dias de prazo para que se realize um novo estudo sobre 
a cobertura do seguro. 
( ) o estoque remanescente poderá cobrir em torno de dez dias de 
consumo do sétimo mês. 
15 
 
( ) durante seis meses o estoque foi renovado dezoito vezes, 
considerando um consumo médio. 
a) E-C-C-E-C 
b) C-E-C-C-E 
c) C-E-C-C-C 
d) C-C-E-E-E 
e) E-C-E-C-C 
32. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
A independência de terceiros, maiores lucros, mais autonomia e, 
conseqüentemente, exigências de mais investimentos e de 
aumento da estrutura da empresa são fatores relacionados à 
seguinte estratégia de aquisição de recursos materiais: 
A) horizontalizaço 
B) verticalizaço 
C) terceirizaço 
D) parcerias 
33. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores 
ligados diretamente aos computadores dos fornecedores, com 
software específico para comunicaço e tradução dos 
documentos, denomina-se: 
A) EDI 
B) E-mail 
C) Internet 
D) E-commerce 
34. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
Os recursos adquiridos e que não serão incorporados ao produto 
final, como os materiais de escritório, denominam-se: 
A) produtos em processo 
B) produtos acabados 
C) matérias-primas 
16 
 
D) auxiliares 
35. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
A maneira pela qual a informaço da necessidade de material 
chega à área responsável pelas compras, iniciando o respectivo 
processo, denomina- se: 
A) projeço de demanda 
B) plano de compras 
C) sinal de demanda 
D) sinal de oferta 
36. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
Para determinar as necessidades de materiais que serão 
utilizados na fabricação de um produto, a partir da lista obtida 
da estrutura do produto, utiliza- se a seguinte técnica: 
A) MRP 
B) kanban 
C) reposiço periódica 
D) solicitaço de compras 
37. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
O sistema que é baseado na qualidade e flexibilidade do 
processo de compras e que tem como principal característica a 
disponibilizaço dos materiais solicitados, na quantidade e no 
exato momento de sua utilizaço, é o de: 
A) reposiço periódica 
B) reposiço contínua 
C) ponto de pedido 
D) just-in-time 
Com base no enunciado a seguir, responda às questões 38 e 39. 
17 
 
Nos últimos quatro meses, do ano de 2004, houve, em uma Inspetoria, 
a seguinte movimentação de material, sabendo-se que o estoque final 
do mês de agosto do mesmo ano foi R$ 5.000,00. 
38. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
A cobertura do estoque em dias é de: 
A) 1,34 
B) 38,46 
C) 155,84 
D) 258,33 
39. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
O número de vezes do giro de estoque é igual a: 
A) 0,77 
B) 0,88 
C) 3,12 
D) 3,53 
40. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
Os custos que diminuem com o aumento do estoque médio são 
denominados de: 
A) inversamente proporcionais 
B) diretamente proporcionais 
C) obtenção 
D) flexíveis 
18 
 
41. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
Quando o objeto que se pretende licitar é singular ou quando só 
há um ofertante, a licitação é considerada como: 
A) vedada 
B) inexigível 
C) obrigatória 
D) dispensável 
42. (Crea- RJ - Assistente de Administraço de Materiais - 2005) 
O estoque de materiais existente na empresa, com o objetivo de 
cobrir eventuais aumentos de demanda ou atrasos no 
fornecimento, denomina-se: 
A) médio 
B) máximo 
C) de demanda 
D) de segurança 
Gabarito: 
01. 
a) Certo. Uma das principais responsabilidades da logística na 
manufatura é participar de um programa mestre de produço e 
providenciar a disponibilidade em tempo hábil de materiais, 
componentes e estoque em processo. Assim, a programaço da 
produço envolve essencialmente o que é fabricado e quando e onde os 
produtos são fabricados, (BOWERSOX e CLOSS, 2001). Assim o 
processo de tomada de decisão neste processo representa a 
necessidade de perceber um situação futura desejada em função das 
necessidades, considerando o tempo associado neste processo. 
b) Certo. O conceito básico de Supply Chain Management engloba todos 
os estágios envolvidos, direta ou indiretamente no atendimento de um 
pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas 
fabricantes e fornecedores mas também transportadoras, depósitos, 
varejistas e os próprios clientes. (Chopra e Meindl, 2006) 
19 
 
c) Errado. A SCM não inclui somente o fluxo de materiais mas também o 
fluxo de informações, envolvendo a distribuiço física, apoio à 
manufatura e suprimento, considerando seus elos. Portanto, a 
informaço é imprescindível para executar as operações logísticas 
integradas. (BOWERSOX e CLOSS, 2001) 
d) Errado. O planejamento de produção compreende o apoio à 
manufatura e concentra-se no gerenciamento de estoques de 
produção/processo, providenciando em tempo hábil os materiais, 
componentes e estoque em processo (BOWERSOX e CLOSS, 2001). Para 
os referidos autores, o planejamento da produço, condicionante do 
apoio à manufatura, integra-se também ao suprimento (lado 
fornecedor) e à distribuiço física (lado cliente). Por outro lado, a funço 
de armazenamento é uma das tarefas ou operações logísticas, visto que 
esta funço (armazenagem) é complementar a função de gerenciamento 
de estoques . 
02. 
a) Certo. 
b) Errado. O lote econômico está relacionado com o custo de estocagem 
e de transporte. Trata-se de uma ferramenta que permite identificar a 
quantidade ótima a ser adquirida por vez que minimize o conjunto dos 
gastos. 
c) Certo. 
03. 
a) Errado. O recebimento pode ser feito no pátio, por exemplo. 
b) Errado. O pagamento só pode ocorrer após o aceite. 
c) Certo. 
d) Certo. 
e) Certo. 
f) Certo. 
g) Certo. 
h) Certo. 
i) Certo. 
20 
 
04. 
a) Certo. 
b) Errado. É obrigatório. 
c) Certo. 
d) Certo. 
05. Resposta: C - obtenção 
Segundo Hamilton Pozo, o termo "compras" freqüentemente lembra o 
processo de compras da administração de materiais. Nesse processo de 
compras, existem as seguintes atividades centrais: 
ƒ assegurar descriço completa das necessidades; 
ƒ selecionar fontes de suprimentos; 
ƒ conseguir informaçes de preço; 
ƒ colocar os pedidos (ordens de compra); 
ƒ acompanhar (follow up) os pedidos; 
ƒ verificar notas fiscais; 
ƒ manter registros e arquivos; 
ƒ manter relacionamento com vendedores. 
A questão é que o processo de compras é externo e envolve bem mais 
atividades do que aquelas diretamente relacionadas com movimentaço 
e armazenagem de mercadorias. Entretanto, duas dessas atividades 
influenciam significantemente a eficiência do fluxo de bens. A primeira 
delas é a seleço de fornecedores. Sua escolha depende do preço, 
qualidade, continuidade de fornecimento e localizaço. A localização dos 
fornecedores interessa ao pessoal de logística, porque representa o 
ponto de partida geográfico do qual os bens devem ser entregues. Não 
importa se o transporte é contratado pelo fornecedor ou comprador: a 
distância entre fontes de suprimentoe comprador influencia o tempo 
necessário para obter as mercadorias, além de afetar a confiabilidade 
dos prazos de entrega. Quando existem múltiplos pontos de 
carregamento, a proximidade geográfica dos mesmos pode atuar nas 
oportunidades de consolidaço de fretes e na diminuiço dos custos de 
transporte. 
21 
 
Em segundo lugar, a colocação de pedidos em determinado fornecedor 
também afeta a eficiência da logística. A ordem de compra especifica as 
quantidades e possivelmente as instruçes de entrega. É o documento 
primordial para iniciar o fluxo de produtos no canal de fornecimento. O 
processo de compras e as ordens resultantes estabelecem o volume de 
produtos a serem movidos e estocados no sistema logístico em dado 
instante. Coordenaço falha entre os processos de compra e de 
movimentação 
desnecessários. 
de produtos pode levar a custos logísticos 
Seria demais estender o conceito de Logística para incluir todas as 
atividades associadas com a função de compras de materiais. Por isso, o 
termo obtenção é utilizado para referir-se aos aspectos de compras 
que têm algum impacto nas atividades de movimentaço e 
armazenagem. Dessa forma, assume-se aqui que o termo compras, 
usado tradicionalmente em muitas empresas, envolve tanto compras 
como funções de movimentação de materiais. 
06: Resposta: A 
O setor de compras ou suprimentos, como atualmente é denominado, 
tem responsabilidade preponderante nos resultados de uma empresa 
em face de sua ação de suprir a organização com os recursos materiais 
para seu perfeito desempenho e atender às necessidades de mercado. 
Toda a atividade de uma empresa somente será possível se for 
abastecida com informaçes e materiais. Para que ela possa 
movimentar-se adequadamente e eficazmente, é necessário que os 
materiais estejam disponíveis no momento certo e com as 
especificaçes corretas, e o sistema será contínuo, satisfazendo, assim, 
o processo operacional. As qualidades dos materiais devem ser de 
acordo com as exigências e atender ao propósito a que se destinam. A 
inequaço de especificaçes, prazos, performance e preços causam 
transtorno ao processo operacional com atrasos na produção, não- 
atendimento da qualidade, elevação dos custos e insatisfação do 
cliente.1 
1 POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo - Editora Atlas: 2007 - 4ª 
Edição 
22 
 
07. Resposta: E 
A descentralizaço traz dificuldades para o controle de materiais e de 
estoques. 
08. Resposta: a 
Inspecionar materiais é atividade de "recebimento". 
09. Resposta: c 
A alternativa "c" representa uma vantagem da descentralizaço. 
10. Resposta: C 
A alternativa "c" é uma vantagem do uso de várias fontes de 
abastecimento, uma vez que há competiço entre os fornecedores. 
11. Resposta: D 
Conforme estudamos aula passada, criar rotinas e procedimentos que 
mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da 
empresa é objetivo da gestão de estoques. 
12. Resposta: C 
Conforme estudamos, a centralizaço das compras evita a concorrência 
danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de 
aquisiço de um mesmo material por compradores diversos, e permite 
manter um melhor controle global. 
13. Resposta: D - Método ABC 
Vamos analisar as outras alternativas? 
a) LEC - significa "Lote econômico de compras". É a quantidade que 
deve ser comprada para que o custo total seja mínimo - quando 
se compra o lote econômico, os custos decorrentes de manter 
estoques são os mais baixos possíveis. 
b) MRP - O materials requirement planning (MRP) ou planejamento 
das necessidades de materiais é uma técnica que permite 
23 
 
determinar as necessidades de compras dos materiais que serão 
utilizadas na fabricaço de um certo produto. 
c) JIP - Acredito que a intenço foi confundir o aluno com "JIT" que é 
o sistema just-in-time. 
e) IFO - Da mesma forma que a letra "c" a intenço era confundir... 
IFO não existe, existe "LIFO" que é sinônimo de "UEPS", que é o 
método de análise de estoque "ltimo a entrar, primeiro a sair". 
Considera-se que devem em primeiro lugar sair as últimas peças 
que entram no estoque, o que faz com que o saldo do estoque 
seja avaliado pelo preço das últimas entradas. 
14. Resposta: C 
Os estoques têm a função de agir como reguladores do fluxo de 
negócios. Como a velocidade com que as mercadorias são recebidas - 
unidades recebidas por unidade de tempo ou entradas - é usualmente 
diferente da velocidade com que serão utilizadas - unidades consumidas 
por unidade de tempo ou saídas -, há a necessidade de um estoque, 
funcionando como um amortecedor (buffer). 
Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que a de saída, ou 
quando o número de unidades recebidas é maior do que o número de 
unidades expedidas, o nível de estoque aumenta. Se ao contrário, mais 
itens saem (são consumidos), do que entram, o estoque diminui. E se a 
quantidade que é recebida é igual a que é despachada, o estoque 
mantém-se constante. Conseguir essa igualdade é o grande objetivo da 
filosofia just-in-time aplicada à gestão dos estoques, em que os 
estoques podem ser nulos. 
15. Resposta: E 
A questão nos informa que a empresa consome 450 unidades por dia. 
Como nosso objetivo é descobrir a variaço do estoque na semana, 
precisamos multiplicar 450 por 5 (está informado que a semana útil é de 
5 dias), e assim, chegaremos ao consumo mensal de 2.250 unidades do 
material XPTO. 
Na semana, a empresa recebeu dois lotes de 2.500 unidades do 
material, ou seja, 5.000 unidades. 
24 
 
Se o estoque da semana é 5.000 e o consumo 2.250, diminuindo 5000 
de 2.250, chegamos a variação do estoque desse material nessa 
semana de 2.750. 
16. Resp: C 
A letra "c" está errada porque deveria ser: assegurar que o capital 
imobilizado em estoques seja o menor possível. 
17. Resp: D 
É exatamente o contrário. O estoque ocorre porque a demanda e o 
fornecimento raramente casam. 
18. Resp: E 
I. tempo de pedido - podemos observar no gráfico que, ao atingir 50 
unidades, um novo pedido é feito. Observando a abscissa do gráfico, 
ocorreu de 0 a 20 dias, e depois, de 30 a 50 dias, ou seja, o tempo de 
pedido foi de 20 dias. 
II. tempo de reposição - foi o tempo entre o pedido de compra (dia 20) 
e o dia em que houve a reposiço (dia 30), ou seja, 10 dias. 
III. intervalo de ressuprimento - Foram 30 dias até que o estoque fosse 
reposto. 
IV. nível máximo de estoque - Vemos no gráfico que a quantidade 
máxima em estoque é 140. 
V. nível mínimo de estoque - O gráfico nos mostra que o nível mínimo 
que o estoque chega é de 20 unidades. Nuca menos que isso. 
VI. ponto de pedido (PP) é de 50 unidades, conforme os pontos 
marcados no gráfico. 
19. Resp: a 
O modelo de reposição periódica, também chamado de modelo de 
intervalo padrão ou modelo do estoque máximo, consiste em emitir os 
pedidos de compras em lotes em intervalos de tempo fixos. 
Os lotes serão iguais à diferença entre o Estoque máximo (EMáx ) e o 
estoque disponível no dia da emissão do pedido de compras. 
Assim, Lote = 3.500 - 1.250 = 2.250 
25 
 
20. Resp:D 
( Certo ) O segundo item não deve faltar; em compensaço, é 
moderado em termos de participação no valor total do estoque. Está 
certo, uma vez que a importância é B. 
( certo ) O primeiro é prioritário, emborao segundo deva ser observado 
no que diz respeito a falta e obsolescência. É prioritário porque tem 
maior importância monetária. 
( errado ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificaço "A" 
em pelo menos um quesito de classificação. É prioritário o que tem 
maior importância monetária. 
( errado ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois 
"A". Está errado pelo mesmo motivo do anterior: É prioritário o que tem 
maior importância monetária. 
( errado ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a 
interrupção do processo de produço. O item II poderá causar 
interrupção no processo de produção porque sua prioridade de falta é A. 
21. Resp: b 
Vejamos porque os outros itens estão errados: 
a) armazenagem por rotatividade de materiais ou frequência. 
c) armazenagem especial. 
d) armazenagem por similaridade ou agrupamento. 
22. Resp: a 
O método da carga unitária, ou unitização de cargas, consiste na 
arrumaço ou composiço de pequenos itens -pacotes ou unidades 
menores - em volumes dimensionados em peso, cubagem e quantidade 
maiores. 
23. Resp: c 
Almoxarife designa-se o funcionário responsável pelo depósito e 
distribuição de materiais e matérias-primas (fiel de armazém). 
26 
 
Oa Almoxarifes programam e coordenam as atividades de recebimento, 
conferência, controle, guarda, distribuiço, registro e inventário de 
materiais permanentes e de consumo, para uso das unidades e órgãos 
da Instituiço. 
• Asseguram o bom andamento de processos de entrada e saída de 
materiais, verificando, executando os registros específicos, visando 
facilitar consultas e a elaboraço de inventários. • Classificam, 
controlam o uso e disposiço física dos espaços onde os materiais são 
estocados, dispensando atenço especial a materiais perecíveis ou de 
certo grau de periculosidade, conforme especificaçes dos mesmos e 
normas técnicas vigentes. • Asseguram o controle rígido do estoque, 
bem como consumo médio e ponto de compra, calculando demandas 
futuras, evitando falta de materiais. • Auxiliam na organização de 
arquivo, envio e recebimento de documentos, pertinentes a sua área de 
atuaço para assegurar a pronta localizaço de dados. • Zelam pela 
segurança individual e coletiva, utilizando equipamentos de proteço 
apropriado, quando da execução dos serviços. • Zelam pela guarda, 
conservaço, manutenço e limpeza dos equipamentos, instrumentos e 
materiais utilizados, bem como do local de trabalho. 
24. Resp: d 
A emissão de notas fiscais é feita pela Contabilidade ou pelo setor de 
faturamento. 
25. Resp: B 
O que nos importa é somente as últimas frases. Os custos associados ao 
risco de manter o estoque são os relacionados à deterioração, 
obsolescência, danos e furtos. 
Lembram dos custos diretamente proporcionais? Ocorrem quando os 
custos crescem com o aumento da quantidade média estocada. 
Perdas quanto mais estoque maiores as chances de perdas 
mais custo decorrente de perdas. 
Obsolescência quanto mais estoque maiores as chances dos 
matérias se tornarem obsoletos 
que não mais serão utilizados. 
mais custo decorrentes de materiais 
27 
 
Furtos e roubos quanto mais estoques 
materiais serem furtados e/ou roubados 
maiores as chances de 
mais custos decorrentes. 
26. Resp: e 
Todas as afirmativas apresentadas otimizam a operaço de um 
armazém. 
27. Resp: c 
Transportador de corrente é uma corrente motorizada que arrasta 
materiais ao longo de uma base inclinada. Assim, pode ser utilizado em 
qualquer situaço que exija transporte em série, use a velocidade baixa 
ou moderada. (V) 
Carrinhos - Vagões não motorizados empurrados por trabalhadores. 
Normalmente os trabalhadores usam os carrinhos para movimentar os 
materiais e formar o lote para despacho. (II) 
Uma empilhadeira é uma máquina usada principalmente para carregar e 
descarregar mercadorias através das páletes. Possuem capacidades que 
podem chegar a até 70 toneladas, e altura de elevaço até 6,5 metros. 
A empilhadeira trabalha com grandes alturas. (III) 
Carreta é um tipo de caminhão, que pode transportar grandes volumes 
para expedição. (I) 
Transportador de rodízios são caixas, peças grandes ou cargas 
unificadas que rolam sobre uma série de cilindros montados sobre uma 
estrutura rígida. Os cilindros podem ser motorizados ou não. Uma de 
suas utilidades é o empacotamento do produto acabado. (IV). 
28. Resposta: 
a) certo 
b) errado - Não devem ser evitados. São a forma mais moderna, e que 
evita erros. 
29. Resp: E 
Como o preço médio é R$ 2,18, a venda será 8.000 x 2,18 = R$ 
17.440,00. O saldo terá 9.000 unidades (17.000 - 8.000) ao preço 
médio de R$ 2,18 = R$ 19.620,00. 
28 
 
30. Resp: B 
Se estou vendendo 8.000 unidades, utilizando o método PEPS, vou 
verificar qual foi o primeiro valor a entrar. O primeiro valor que temos 
são 10.000 unidades a R$ 2,00. Assim, o valor a ser utilizado será 
R$ 2,00. Então: 8.000 unidades x R$ 2,00 = R$ 16.000,00. 
Para achar o saldo: R$ 20.000 (inicial) + R$ 12.000 (10/01) + R$ 5.000 
(15/01) - R$ 16.000 (vendido) = R$ 21.000,00 
31. Resp: e 
Primeiramente, vamos relembrar os conceitos: 
O Giro de estoques mede quantas vezes, por unidade de tempo, o 
estoque se renovou ou girou. 
Giro de estoque = Valor consumido no período 
Valor do estoque médio no período 
Cobertura de estoques indica o número de unidades de tempo; por 
exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para cobrir a 
demanda média. 
Cobertura em dias = Nº de dias do período em estudo 
Giro 
Assim: 
Errado: o seguro do estoque cobre perdas de até 10 dias. A cobertura 
de estoques não tem relação com seguros. 
Certo: de acordo com a demanda média pode-se contar com pelo menos 
10 dias de estoque médio, uma vez que o exercício afirmou ter 
cobertura de 10 dias. 
29 
 
Errado: há ainda dez dias de prazo para que se realize um novo estudo 
sobre a cobertura do seguro. A cobertura de estoques não tem relação 
com seguros. 
Certo: o estoque remanescente poderá cobrir em torno de dez dias de 
consumo do sétimo mês. Na verdade, de qualquer mês, inclusive do 
sétimo. 
Certo: durante seis meses o estoque foi renovado dezoito vezes, 
considerando um consumo médio. Se o exercício diz que nos últimos 6 
meses o giro é igual a 18, então o estoque foi renovado 18 vezes. 
32. Resp: B 
Lembram do quadro de vantagens da verticalização da aula 02? 
Vantagens: Independências de terceiros, Maiores lucros, 
Maior autonomia, Domínio sobre a tecnologia própria 
33. Resp: A 
EDI (eletronic data interchange) é um recurso de informática que 
capacita as empresas a manter contato direto a distância entre os seus 
computadores e os de clientes e parceiros, agilizando o fluxo de 
informaçes dentro de um nível compatível de sigilo. É um recurso de 
informaço à distância. 
E-comerce é o veículo de transaço comercial, através de meios 
eletrônicos. 
34. Resp: D 
Produtos em processo - Itens que já entraram no processo produtivo, 
mas que ainda não são produtos acabados. São os materiais que 
começaram a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados. 
Produtos acabados - itens que já estão prontos para serem entregues 
aos consumidores finais. São os produtos finais da empresa. 
Matérias-primas - materiais que a empresa compra para usar no 
processoprodutivo, geralmente incorporando-se ao produto final, como 
um componente de alta tecnologia - por exemplo, um computador de 
bordo para um fabricante de aviões -, ou um material de embalagem. 
Materiais auxiliares, ou materiais indiretos, ou materiais não-produtivos 
são os itens que não se incorporam ao produto final. 
30 
 
35. Resp: C 
O sinal de demanda é a forma sob a qual a informação chega à área 
de compras para desencadear o processo de aquisiço de bem material 
ou patrimonial. No caso de bens patrimoniais, o sinal pode vir, por 
exemplo, de um estudo de viabilidade ou de uma necessidade de 
expansão. Já no caso de obras públicas, ele pode ser resultado, entre 
outros, de um estudo de mercado ou de necessidades sociais. 
No caso de recursos materiais, as formas mais comum são solicitação de 
compras (ou requisição de compras), MRP (materials requirement 
planning ou planejamento das necessidades de materiais), just-in-time, 
reposiço periódica, ponto de pedido, caixeiro-viajante e contratos de 
fornecimento. 
36. Resp: A 
O materials requirement planning (MRP) ou planejamento das 
necessidades de materiais é uma técnica que permite determinar as 
necessidades de compras dos materiais que serão utilizadas na 
fabricaço de um certo produto. 
Kanban - Sistema de produção baseado em cartões de transferência e 
produção que determinam o movimento de pedidos de produço entre 
estaçes de trabalho. 
No sistema de reposiço periódica ou intervalo padrão, depois de 
decorrido um intervalo de tempo preestabelecido, por exemplo, três 
meses, um novo pedido de compra para um certo item de estoque é 
emitido. 
Por meio da solicitaço de compras ou requisição de compras, qualquer 
unidade organizacional ou mesmo um colaborador qualquer manifesta 
sua necessidade de comprar um item para uso em benefício da 
empresa. 
37. Resp:D 
O sistema just-in-time é um método de produção com o objetivo de 
disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando 
forem necessários para que o custo de estoque seja menor. 
No sistema de reposiço periódica ou intervalo padrão, depois de 
decorrido um intervalo de tempo preestabelecido, por exemplo, três 
31 
 
meses, um novo pedido de compra para um certo item de estoque é 
emitido. 
O sistema de reposiço contínua ou sistema do ponto de pedido ou lote 
padrão é o mais popular método utilizado nas fábricas e consiste em 
disparar o processo de compra quando o estoque de um certo item 
atinge um nível previamente determinado. 
38. Resp: B 
O que o concursando deveria perceber é que, para conseguir calcular a 
questão 25, ele deveria calcular primeiro a 26. (para obter o giro). 
Cobertura em dias = Nº de dias do período em estudo 
Giro 
4 meses x 30 dias = 120 dias 
Cobertura em dias = 120 / 3,12 = 38,46 
39. Resp: C 
Giro de estoque = Valor consumido no período 
Valor do estoque médio no período 
Valor consumido no período = somatório das saídas = 23.000,00 
Valor do estoque médio: Apuramos o estoque inicial e final de cada mês, 
calculamos a média, somamos os quatro meses e dividimos pelo mesmo 
período. 
Setembro: Estoque inicial: 5.000 + Entradas: 10.000 - Saídas: 5.000 = 
Estoque Final: 10.000. 
Estoque médio: (EI: 5.000 + EF: 10.000) / 2 = 7.500 
Outubro: Estoque inicial: 10.000 + Entradas: 1.000 - Saídas: 6.000 = 
Estoque Final: 5.000. 
32 
 
Estoque médio: (EI: 10.000 + EF: 5.000) / 2 = 7.500 
Novembro: Estoque inicial: 5.000 + Entradas: 10.000 - Saídas: 7.000 = 
Estoque Final: 8.000. 
Estoque médio: (EI: 5.000 + EF: 8.000) / 2 = 6.500 
Dezembro: Estoque inicial: 8.000 + Entradas: 5.000 - Saídas: 5.000 = 
Estoque Final: 8.000. 
Estoque médio: (EI: 8.000 + EF: 8.000) / 2 = 8.000 
Setembro: 7.500; outubro: 7.500; novembro: 6.500 e dezembro: 8.000 
= 29.500 / 4 = 7.375,00 
Giro de estoque = 23.000 / 7.375 = 3,12 
40. Resp: A 
Os custos inversamente proporcionais são os custos que diminuem 
com o aumento do estoque médio, isto é, quanto mais elevados os 
estoques médios, menores serão tais custos (ou vice-versa). São os 
denominados custos de obtenção, no caso dos itens comprados, e 
custos de preparação, no caso de itens fabricados internamente. 
Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos 
crescem com o aumento da quantidade média estocada. Do mesmo 
modo, quanto maior a quantidade de itens armazenados, maior a área 
necessária e maior o custo de aluguel. 
41. Resp: B 
A diferença básica entre dispensa e inexigibilidade reside no fato de que, 
na dispensa, há possibilidade de competiço, mas a licitaço não é 
obrigatória, porque a Lei faculta à Administração contratar diretamente, 
tendo em vista algum valor jurídico relevante. Por outro lado, nos casos 
de inexigibilidade, não há possibilidade de competição. 
33 
 
42. Resp: D 
Também conhecido por estoque mínimo ou estoque reserva, é uma 
quantidade mínima de peças que tem que existir no estoque com a 
funço de cobrir as possíveis variações do sistema, que podem ser: 
eventuais atrasos no tempo de fornecimento (TR) por nosso fornecedor, 
rejeição do lote de compra ou aumento na demanda do produto. 
Bibliografia: 
BOWERSOX, D.J. e CLOSS,D.J. Logística Empresarial: O Processo de 
Integraço da Cadeia de Suprimento. São Paulo, Atlas, 2001. 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2006. 
CHOPRA, S. e MEINDL, P. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
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